格力电器线上渠道改革5年,董明珠成功了吗?未来或有更大挑战

360影视 日韩动漫 2025-06-16 05:40 3

摘要:格力电器2020年开启线上渠道改革,这一年刚好是疫情,线下空调销售数据低迷。董明珠在当年年初的经销商会议上,首次公开提出渠道变革的想法,希望各地区域销售公司转变职能,经销商直接与总部衔接打款提货。该想法的目的是为了减少中间环节,让利消费者,提高产品竞争力。

格力渠道改革的起因:

格力电器2020年开启线上渠道改革,这一年刚好是疫情,线下空调销售数据低迷。董明珠在当年年初的经销商会议上,首次公开提出渠道变革的想法,希望各地区域销售公司转变职能,经销商直接与总部衔接打款提货。该想法的目的是为了减少中间环节,让利消费者,提高产品竞争力。

我们先来看看董明珠在改革中做了哪些事情?

一、2020年:董明珠开始进军直播带货

1.2020年4月24日,董明珠在抖音试水进行第一次直播带货,收到10多万的打赏。不过由于直播设备较卡,以及团队还未熟悉直播运营,加上董明珠直播中更侧重于企业的宣传和介绍,导致本次直播销售额较低,只有23万。

2.不过“铁娘子”并没有放弃,2020年5月10日,当天是母亲节,董明珠在快手直播带货,由于吸取了前一次经验,本次直播销售猛增到3.1亿

3.尝到直播甜头后,董明珠越战越勇,2020年5月15日,董明珠在京东直播带货,销售额达到7.03亿元。

4.2020年6月1日,格力与旗下所有商店共同开启直播,销售额达到65.4亿元

二、2024年,推进冰箱和洗衣机的渠道改革

董明珠表示要在每个省都成立冰箱、洗衣机和生活电器销售公司。

另外,2024年8月,拥有““渠道改革负责人”头衔的王自如被曝已从格力“离职”

三、董明珠在2024年8月《河南格力2025年度营销峰会》上表示,格力渠道变革在全国各省基本到位

三、2025年:全国线下门店陆续更名“董明珠健康家”,通过场景化体验重构零售模式

从董明珠的改革动作来看,其渠道改革主要有三大思路:

“去层级化”(削减代理)、“强化个人IP”(绑定董明珠个人品牌)及“场景化”(健康生态转型)

这些改革也引发了一些争议,比如削减代理,引发了部分经销商的不满;强化个人IP(如门店更名、产品冠名)引发弱化企业品牌争议。

河南安阳董明珠健康家店

现在进入正题:董明珠的渠道改革成功了吗?

先看一个关键数据,销售费用,渠道改革的目的是减少中间渠道,中间渠道建设,销售费用必然下降。

而根据东方财富网的数据,格力电器2019年-2024年,每年的销售费用(占营收占比)见下图

格力电器近6年销售费用

可以看出格力电器的销售费用呈现逐年下降趋势,同时销售费用占营收比例也是逐年下降。2024年已经2019年的9.13%降到5.13%

同行美的集团平均每年的销售费用占比超过9%,2024年为9.25%

海尔智家平均每年的销售费用占比更高,2024年为9.62%

从销售费用来看,格力电器的改革效果是显著的,大幅领先同行。

当然这不代表着美的和海尔成本把控不行,因为三个公司的战略方向不一样,美的实行多元化战略,大量新品肯定需要大量的销售费用。而海尔实行海外战略,往海外推广销售费用成本更高

格力的销售成本是下降了,那格力的业绩上来了吗?这里重点看一个指标,叫扣非净利润。扣非净利润通俗来说就是主营业务赚的钱,不算政府补贴或者股票投资收入等等。

格力近6年扣非净利润

根据格力近6年年报数据显示,格力电器2020年改革那年是个最低点,2020年之后逐渐攀升。这个应该好理解,改革当年损害了经销商利润,甚至有经销商公开“叛变”到某同行,导致当年业绩不行。但是从格力的年报数据来看,改革虽然短期有阵痛,但是长期来看,“利”远大于“弊”。

业绩上来了,成本下去了,格力的渠道改革我认为是成功的。

但是,格力的挑战已经不在渠道改革,而是另一个难度更大的领域

各位看官,且听我细细道来:

格力还有一个瓶颈没有突破,格力电器的营业收入很多年没有上去了,(见下图)2019-2024年营收为1982亿,1682亿,1879亿,1890亿,2040亿,1892亿

格力电器历年营收


可以看出来,2000亿营收基本算是近几年的天花板了。不过这个没办法,格力业绩太过依赖空调(2023年空调营收占比74.13%,2024年年报没有单独披露空调营收),而空调依赖地产,而地产......

但相反的,实行了多元化的同行美的集团,每年的营收增速相当漂亮(下图为证)

美的集团历年营收


还有同行海尔智家,每年的营收增速也在稳步上涨

海尔智家历年营收


当然,董明珠早就意识到格力太过依赖空调,很早就尝试多元化布局,大家熟知的包括格力手机,银隆新能源汽车等等

格力已经涉及的产业包括:压缩机、电机、电缆、电容器、制冷配件、半导体芯片、数控机床、精密模具,基本上是沿着家电产业链上游发展

格力近几年发力机器人产业,推出了六轴机器人、SCARA机器人、焊接机器人等产品。但是,这些产品还在推广期,尚未形成稳定的营收

综合来看,格力的渠道改革是成功的,真正实现了“降本”。但是营收不增长的情况下,光靠“降本”,年年高分红,分红的持续就存疑

总之,祝格力早日实现多元化,早日摆脱单一产品依赖

大家看好格力电器的多元化发展吗?欢迎在评论区留言讨论

来源:财经廖先生

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