太原消防岗前新训：“三个一”工作要求贯彻“六双”管理

摘要：太原市消防救援支队岗前新训大队以“三个一”工作要求为抓手，深度落实“六双”工作机制，以末端管理为纽带，将正规化建设贯穿作风养成、人文关怀、安全管控全流程，构建“责任到岗、管理闭环、家队协同”的管理体系。

太原市消防救援支队岗前新训大队以“三个一”工作要求为抓手，深度落实“六双”工作机制，以末端管理为纽带，将正规化建设贯穿作风养成、人文关怀、安全管控全流程，构建“责任到岗、管理闭环、家队协同”的管理体系。

一以贯之严作风树起纪律严明硬标尺

构建“大队督查+中队自查互查”双督察常态化工作机制，采取“突击式直查”方式强化检查力度。

由大队成立督察班，重点采取不打招呼、不定路线的“突击式直查”方式，对各中队的关键区域（如宿舍、训练场）和重点时段进行高频次、动态化巡检，同时对食堂等区域进行全面覆盖检查，确保内务卫生等各项要求严格对标正规化标准。

各中队严格落实主体责任，组织内部常态化自查，并定期与其他中队开展交叉互查，相互监督、相互学习、共同提高。

一心聚力暖新营构建以情带训新格局

劳动节、母亲节等节日前夕向家属寄送慰问信，将组织关怀延伸至家庭端；为新训队员建立手机定时发放、家属群动态推送机制，并严格落实“双报告”制度。

队员定期向骨干报告思想动态，骨干定期向家属反馈队员综合表现，每周组织家属到队共联活动，实时推送队员训练生活点滴，形成“队伍管理+家庭支持”的协同育人模式，让人文关怀融入正规化建设各环节。

一抓到底强安全密队伍风险防控网

为切实加强新训期间队伍管理秩序，严明纪律风纪，杜绝违规行为，岗前新训大队多管齐下强化管理。

在请销假管理上“跟踪到底”。规范人员请销假“双申报”，实现家队共管，严格执行《队伍末端管理任务分包清单》，通过微信队伍末端管理群定期发布人员请假情况，第一时间向家属通报离队、归队情况，及时掌握人员动态。

管酒治酒上“禁止到底”。落实“双测试”制度机制，在新训期间全面推行“禁酒令”，定期与随机抽查覆盖全时段，对全体新训人员饮酒问题“零容忍”，发现一起查处一起，常态化开展纪律教育，组织学习从严管酒治酒“六个严禁”、《处分条令》等规定要求，剖析典型案例形成震慑。

物品和移动设备“规范到底”。建立“物品+移动通信设备”双点验，筑牢队伍管理安全防线。定期对全体人员的个人物品和移动设备进行点验。组织队全体人员学习手机使用管理规定，明确禁止使用场景和行为，加强内容监督检查，防止违规拍照、泄密、传播不良信息等问题，引导全体人员从思想根源强化纪律意识，维护队伍管理秩序和信息安全。