摘要：烟台融媒8月7日讯（记者 邹春霞 通讯员 胡斌 郝光辉 张以辉）记者昨日探访烟台市首个重型天然气发电项目——华能烟台燃机发电项目时获悉，该项目37个节点已经提前完成22个，将于年底投用。

烟台融媒8月7日讯（记者 邹春霞 通讯员 胡斌 郝光辉 张以辉）记者昨日探访烟台市首个重型天然气发电项目——华能烟台燃机发电项目时获悉，该项目37个节点已经提前完成22个，将于年底投用。

这个山东省“十四五”重型燃气机组示范项目投产后，较同等级煤电机组年可节约标煤约17万吨、减排二氧化碳约46万吨，加快推动烟台市油气供应、LNG接受站等天然气产业升级迭代，为烟台市“四大千万级清洁能源基地”建设提供有力支撑。

进展

10月份机组联合调试

炎炎夏日，位于福山区的华能烟台燃机发电项目建设，依旧如火如荼。记者在现场看到，犹如一艘“巨舰”的工程体，业已成型。

“我们现在主机设备已全部就位，辅助设备也基本完成安装，下一步主要工作是系统管道连接以及电控电缆敷设，目前安装工作总进度已完成约60%。”华能烟台燃机工程部副主任孙铭志介绍，年底前可投产转向商业运行。

“机组从建设方面，有两个之‘最’，一是性能效率是国内同类型机组最优，二是建设周期是近五年内同类型机组最短。截至目前，37个节点提前完成22个。”孙铭志介绍，接下来的重大节点就是整套启动，预计在10月份开始，届时，将对每一个模块运行情况开展“大考”。

华能烟台燃机发电项目一期投资23亿元，设计建设2台9F级燃气蒸汽联合循环机组，总装机容量约98万千瓦，项目于2024年5月开工建设，今年12月底前建成投产，实现年发电量14.7亿千瓦时，年平均销售收入约10亿元。

高效

一键开机半小时供电

走进华能烟台燃机发电项目1楼展厅，摆放着燃气机组主机模型。“这是燃气轮机，它的燃烧原理像咱家燃气灶一样。天然气在燃气轮机中燃烧做功，内能转换为动能，带动燃气轮机转动，同时利用产生的高温烟气，加热水至高温高压蒸汽，带动汽轮机转动发电。”孙铭志介绍，燃气轮机仅一台就达300多吨，吊装时采用液压顶升进行转运、就位，可以说，每个节点都是工程师的智慧结晶。

“如今正处于迎峰度夏电网满负荷运行时期，由于新能源发电稳定性较差，例如光伏发电受限于光照时间及强度、风力发电受限于风力大小，发电量与用户的需求量难以稳定。燃机最大的优势就是快速启动，快速响应，可在新能源发电量下降的时候迅速补缺。”华能烟台燃机工程部副主任孙铭志介绍，新建的燃气机组能实现一键开机，快速启停。

“30分钟，燃气轮机可从零负荷上升到33万千瓦，两个小时内整套机组达到满负荷运行，发电功率约为49万千瓦。”孙铭志介绍，两个机组全部满负荷运行，一个小时能发98万度电，按照高峰时期一户居民10度电来算，相当于可供9.8万户居民用电量。

绿色

推动能源转型升级

天然气作为一种清洁、高效的能源，在“双碳”目标与能源转型大背景下，统筹利用天然气等多种能源，更有利于保障能源安全。

“我们企业已建成‘风、光、火、储、燃’多元能源体系。新能源发电已占企业的‘半壁江山’。作为省内开发建设的首批重型燃机项目，建成后将为全省能源供应保障和清洁低碳转型提供坚实支撑，大大弥补整体及区域电网调峰缺口，对烟台市能源供应、电网安全稳定、经济社会发展、生态环境保护具有重大意义。” 孙铭志介绍，项目立足绿色低碳发展，采用“管道气+LNG”多种气源联合保障供气模式，统筹天然气供给、可再生能源消纳和电网稳定运行。

项目投产后，较同等级煤电机组年可节约标煤约17万吨、减排二氧化碳约46万吨，加快推动烟台市油气供应、LNG接受站等天然气产业升级迭代，为烟台市“四大千万级清洁能源基地”建设提供有力支撑，为烟台市打造中国北方清洁能源中心赋能助力。

福山区通过一系列创新举措，为中国资源型城市的可持续发展探索出一条新路径。记者了解到，福山区正在打造环渤海绿色低碳高端智造产业园项目，旨在打造省级“政、产、学、研”产业联合体示范基地，在强化基础配套、做优产业生态的基础上，践行低碳理念，以打造零碳标杆性园区为目标，成功申报省级源网荷储试点，为企业提供绿电直供和碳核查、碳认证等服务，有效降低园区项目用能成本。

福山正逐步构建起以华能热电、零碳园区等为核心的绿色智能产业集群。

服务

多方联动助推项目落地

“项目推进得这么快，得益于部门和镇街的服务，工作人员在各种管线对接审批，以及施工爆破审批、送出工程建设等方面进行了无微不至的协调。”孙铭志表示，企业将持续加大安全生产投入，推动能源绿色低碳转型，为烟台高质量发展输送源源不断的清洁动力。

福山区深入开展“营商环境提升年”行动，着眼为项目建设增势赋能，打通了审批、机制、服务“三大堵点”，提供从签约开工到落地投产的全生命周期服务，确保“问题不过夜、落地零障碍”，为新质生产力的发展按下了“加速键”。

福山区大力推行“百日集中攻坚”行动，实行“项目需求—分拨流转—部门响应”推进机制，集中优势资源力量，对重点项目进行集中攻坚，每轮行动阶段性设立目标任务、时间节点和具体推进事项，卡实责任部门和负责人，逐个绘制作战进度图、保障图，倒排工期、挂图作战，确保项目各环节环环相扣、压茬推进。

福山区用好服务企业专员、项目“双特派员”、分包区级领导三支队伍，主动打破“院墙理论”，深度走进项目现场，深入挖掘有效需求，以“赋能式”服务理念帮助解决项目推进中遇到的各类问题，真正做到“有事必应、无事不扰”。

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