摘要：蜗牛君最近接触一位公司的人力总监，说他们面试很多人，但一直找不到合适的！问题都卡住在老板那里，明明是猎头推荐的且被公司其他人认可候选人，在老板这里马上就淘汰了！而且面试都不超过20分钟，搞得候选人也是骂街！

看到这个题目，不知道你有何感想？

如果有跳过槽经历过这样结果的人，可能会对天大骂一声：TND！

蜗牛君最近接触一位公司的人力总监，说他们面试很多人，但一直找不到合适的！问题都卡住在老板那里，明明是猎头推荐的且被公司其他人认可候选人，在老板这里马上就淘汰了！而且面试都不超过20分钟，搞得候选人也是骂街！

而且还有很多公司比较大，不差钱但也不报销路费，让候选人跨越两个省，花费2天时间，就换来对方几十分钟的面试，基本就是淘汰的结果，那种悲催确认让人感到心寒和气氛。

这不是个例，而是很普遍的玩法！

这也是很多公司人才欠缺的关键，更是几乎百分之百都无法解决的人才问题！因为公司不是缺乏人才啊，是配不上人才。

【1】缺乏必要的人才理念——大多数公司认为人才就是工具，就是给自己干活的，干不好就要走人。

【2】缺乏必要的人才画像——往往觉得自己了不起，动不动就要请个大牛过来，从来没有看自己实力。

【3】缺乏必要的面试方式——似乎人才欠公司钱一样，狠狠的面试对方，不把对方搞走都不算数。

其实，这个时代早就是人才选择企业，而非企业淘汰人才的时候了！

那些对人才认知不够，方法不对的公司，早就变成了被人才不断淘汰的公司，而非吸引人才的企业。#招聘#

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来源：非知名首席人事官