摘要：8月28日，周黑鸭发布截至2025年6月30日止六个月中期业绩公告。当中披露，2025年上半年，公司实现收益12.23亿元（人民币，下同），同比下降2.9%；毛利7.17亿元，同比增长2.7%；除税前溢利1.46亿元，同比增长157.4%；母公司拥有人应占期内

8月28日，周黑鸭发布截至2025年6月30日止六个月中期业绩公告。当中披露，2025年上半年，公司实现收益12.23亿元（人民币，下同），同比下降2.9%；毛利7.17亿元，同比增长2.7%；除税前溢利1.46亿元，同比增长157.4%；母公司拥有人应占期内溢利1.08亿元，同比增长228.0%。

公告指出，上半年，集团在门店运营提效、渠道拓展、品牌建设及供应链优化等方面均取得积极进展，标志着战略转型取得初步成效，为达成全年战略目标奠定了坚实基础。

在门店策略上，集团以提升门店经营质量为核心，全面提升服务品质与顾客体验。在门店提效上，上半年重点围绕四大维度深化策略落地：

「四季战歌」专项计划系统化赋能一线店员。强化标准化执行、督导考核与技能培训，提升服务水准与满意度；鼓励店员直播，盘活人力资源，强化品牌认知，实现线上观众向线下客流的有效转化。

加强会员与私域运营管理。构建「店员－私域」深度联动机制，扩大私域用户池，精细化运营会员体系，通过精准营销将线上流量转化为即时消费。

突破传统消费半径限制，实现线上线下融合引流。深化外卖合作，利用爆品策略与平台资源，上半年外卖终端销售额约3.8亿元；利用本地生活平台种草内容引流，由店员承接转化，打通「线上曝光－线下到店」闭环链路，上半年公域到店（抖音+美团）终端销售额超0.8亿元。

拓展夜宵时段，探索全时段服务，有效延长营业时间，获取销售增量。另外，在成本效率优化上，严控租售比、人效等核心指标，通过精准选址模型、灵活租赁方案及动态排班机制实现降本增效。截至2025年6月30日，集团门店数量为2864家。

来源：财经网