摘要：“外包工转正”这五个字，像一把钝刀，终于把印尼用了二十多年的劳务外包制度慢慢割开。

“外包工转正”这五个字，像一把钝刀，终于把印尼用了二十多年的劳务外包制度慢慢割开。

消息一出，雅加达工业园区的夜班保安群里炸开了锅——有人截图总统讲话，有人立刻把“医保卡”三个字设成群名，还有人默默把闹钟提前半小时，生怕第二天打卡迟到被新老板抓包。

没人想到，劳动节这天，普拉博沃一句话，就把他们的人生剧本翻了一页。

1998年亚洲金融危机后，印尼为了活下去，把“外包”当成救命稻草。

企业把清洁、运输、安保一股脑甩给第三方，工资省两成，风险甩干净。

二十多年过去，外包工人成了隐形的大多数：他们占劳动力市场一半还多，却连一张正式工卡都摸不到。

西蒂·艾莎在雅加达北部扫了七年地，工资条上永远少一行“医保扣款”，她开玩笑说：“我连感冒都不敢得。

”2024年宪法法院的一纸裁定，给普拉博沃递上了法理剪刀——外包制度必须有名分，没名分就散伙。

剪刀落下，最先疼的是企业。

泗水一家中资摩托车厂的生产经理掰着指头算：旺季加人、淡季裁人，过去一个电话外包公司就搞定，现在得自己扛。800名外包工转正，社保公积金一年多掏40亿印尼盾，相当于一条新生产线的首付。

更麻烦的是，工会从此直接坐在会议室里，谈判桌对面再也不是“乙方”而是“自己人”。

雅加达电子厂的财务总监苦笑：“以前外包公司是防火墙，现在防火墙拆了，火星子直接往脸上飞。

”

可火星子烧得最旺的地方，恰恰是希望最亮的地方。

爪哇岛东部的镍加工厂里，1500名外包工第一次被叫进会议室，听人事部念“转正方案”。

有人听完当场红了眼眶——不是感动，是怕。

怕合同签了，工资没涨；怕医保有了，岗位没了。

工会代表拍着桌子吼：“别光画饼，我们要看到饼进嘴。

”普拉博沃大概也听见了这些嘀咕，于是补了一句“逐步推进”，像给沸腾的锅盖留条缝。

外包巨头们则忙着换赛道。

新加坡上市的某人力公司股价跳水，CEO连夜开直播，宣布转型做“薪酬系统咨询”。

说白了，就是从“卖人头”变成“卖软件”。

市场分析师在报告里写：“行业重构不是末日，是洗牌。

”翻译成人话：有人要失业，有人要发财。

国际劳工组织（ILO）的邮件也飞进了印尼劳工部邮箱，标题客气又直接：“需要技术支援随时开口。

”潜台词是：别光喊口号，把合同模板、数字化平台、纠纷调解一条龙整明白，才算对得起那52%的劳动力。

普拉博沃政府显然听懂了——国家劳工福利委员会已经搭好桌子，左边坐着雇主协会，右边坐着工人联合会，中间摆着一壶甜得发腻的印尼咖啡，谁也不敢先掀桌。

最微妙的是中资工厂的反应。

过去他们爱外包，因为“灵活”；现在他们怕转正，因为“成本”。

但一位在苏拉威西开矿的老板私下说：“其实也不是坏事，工人稳了，培训费省了，罢工少了，算总账未必亏。

”这话没上新闻，却像一颗种子，悄悄埋在劳资双方的裂缝里。

劳动节这天，雅加达街头的游行队伍比往年安静。

横幅上没写“打倒”，只写“兑现”。

西蒂·艾莎把扫把靠在墙边，第一次认真看了看工厂大门——那里很快要挂一块新牌子：正式员工通道。

她不知道医保卡长什么样，但她知道，从明天开始，感冒不再是奢侈品。

来源：莫离说事