摘要：或许不少人表面会讲“大不了就不做了”，可真到那时候，才发觉事情压根没想象中那么简单。前几日一位昔日同事老周半夜给我发微信，语调低沉地说：“跟他闹掰，估摸是待不下去了”

在单位里，和主要领导闹翻是一种什么体验，

或许不少人表面会讲“大不了就不做了”，可真到那时候，才发觉事情压根没想象中那么简单。前几日一位昔日同事老周半夜给我发微信，语调低沉地说：“跟他闹掰，估摸是待不下去了”

他口中的“他”，就是他们部门的一把手，

老周乃单位业务骨干，能力出众，性子也直。因一新项目推进思路，竟与领导当场起了争执，你一言我一语，互不相让，最后彻底谈崩。

他原本觉得，仗着自己这些年积攒的业绩与人缘，怎么着都不该太糟。可接踵而至的事儿，竟叫他真切领会了职场中那些平常不会明讲的规则。

我和他聊了许久，事情渐渐明晰开来。说到底当你同主要领导彻底闹掰，竟会真切懂得那三个血淋淋的真相。

◼1、能力是泡沫

老周最初最大的底气，就是他的“能力”，

他参与过不少大项目，每次考核都被评为优秀，是大家公认的“实干家”。他曾觉得，只要把事情处理好，领导不管怎样都会给他些面子

不过闹掰之后，他方察觉：能力呀这玩意儿，平常呢是个加分的点，可在冲突之际，反倒呢或许啥用都没有。

领导如果不点头，任何项目你都别想参与。以前就算再有能力，现在也成了“不听话”的代表。能力再突出，也需要有平台支持，如果领导不提供机会，再有本事也只能被搁置在一旁。

更现实的情况是——你自认为的“能力”很多时候其实是领导“默许你展现能力”。

他提供资源、创造机会、给予支持，你才能把这些事情完成。

一旦他撤回这些支持，你会立刻感受到一种“被架空”的无力感。

并非是你欠缺能力，反倒这时候，没人再承认你的本事。

◼2、人缘是假象

老周第二个始料未及的是：他经年累月营造的“好人缘”，竟在一朝之间几乎荡然无存。

先前一起吃饭，唠嗑称兄道弟的同事，如今远远瞧见他，就得绕路走。中午吃饭，没人再招呼他，他在工作群发言后，常常是一片死寂。

原来所谓的人际关联，在多数时候仅仅是“情势关联”——人们并不是因为特别喜欢你才靠近你，反而因为你处在某一情势之中的那个位置才靠近你。

一旦你跟主要领导闹得不愉快，好多人出于自身利益考虑，会毫不迟疑地跟你撇清关系。这可不单单是人情淡薄与否的事情，反倒更是职场生存的本能表现。

还有好多人，会主动跳出来数落你的不是：“我老早便觉着他这人忒固执”、“做事法子向来有问题”。你以往帮过的人、处好的同事，就连你带过的徒弟，都有可能悄悄转个身离去。

你这才发觉：先前好多人朝你展露笑容，并非冲着你这个人，而是冲着你所处的那个位置。如今位置岌岌可危，那笑容也就随之消逝不见。

◼3、踩你的人正排队递刀

最令老周心生凉意的是：他还未离去，就已然有人急不可耐地要“取代”他。

他原先负责的那部分事儿，很快被他人接手。他提出的方案被重新研讨，他的建议被全部否定。而且居然有人悄悄传播对他不利的说法，将一些子虚乌有的“问题”安到他身上。

“竟有那么多的人盼着我出岔子，盼着我让位置。”老周带着苦笑说道

这并非阴谋论，实乃职场寻常之态。一个岗位空缺出来，便会有一拨人极有可能往上升迁。你若受挫，于他们而言是契机。所以极少有人会诚心拉你，反倒有更多人暗中推你一把。

你越是强大，曾经有多少人被你阻碍了前程，现在就有那么些人偷偷地使坏下绊儿。而且这似乎成了一种常见的现象。

◼先保身，再谋事

聊到末尾，老周情绪稍微平复了些。他问我：“那眼下得咋整？”

到了这般境地，头一桩事儿，并非去争个是非曲直，也不是赌气死扛着，反倒首先得让自己稳住。

“先保身，再谋事。”

先别忙着采取行动，也别着急跟别人倾诉或求帮助。这时候你很难得到真正的支持，反而可能成了别人闲时谈论的内容。不如先让自己冷静下来，踏踏实实地把手里还能做的事情做好，别给人留下更多议论的机会

接下来得赶紧从情绪里头走出来，别老是一直揪着“凭什么”不放。职场大多时候，并不是去辨明是非的地方，而是去权衡利弊的场所。要是发生了冲突，最优的办法可不是硬着头皮去扛，反而呢是策略性地往后退，守住还能够守住的东西。

有的时候，往后退一退并非是怯懦，反倒意味着为了接下来还能够前行。

实际上跟领导闹别扭不见得全是糟心事。起码它叫你早早看清：啥是真真切切的信任，啥是靠不住的泡沫不，是靠不住的虚浮。

经历这一遭，你对人性便多了一分认知，对职场也多了一分明了。而且往后的路，反倒会更为稳当。

毕竟——人总要摔过一次，才知道地有多硬。

来源：老马带你聊职场