摘要：罗永浩在中国互联网领域始终拥有不小的声量，甚至形成一种独特的“现象”。但若我们越过喧嚣的言辞、聚焦实质，便不得不追问：除了能言善辩、制造话题之外，他究竟创造了多少真正的社会价值？又有多少投资人、供应商、员工和合作伙伴，因为与他关联的项目而承受损失？

罗永浩在中国互联网领域始终拥有不小的声量，甚至形成一种独特的“现象”。但若我们越过喧嚣的言辞、聚焦实质，便不得不追问：除了能言善辩、制造话题之外，他究竟创造了多少真正的社会价值？又有多少投资人、供应商、员工和合作伙伴，因为与他关联的项目而承受损失？

这一追问，在他近日对餐饮品牌“西贝”的发难中再次浮现。事情的起因是，罗永浩一行5人到西贝花了663元点了15道菜，饭后罗永浩在社交媒体上公开发文，称其搞隔夜菜、预制菜，并直言“发现几乎全都是预制菜，还那么贵，实在是太恶心了。”此番言论迅速引发舆论关注，也将西贝推上风口浪尖。

但若我们客观审视，便不难发现其批评中的偏颇与现实落差。西贝莜面村作为中式餐饮领域的代表品牌之一，多年来以其稳定的出品、透明的厨房管理和对食材品质的重视，逐渐建立起品牌信任。在当前餐饮市场，能够真正做到全国连锁、质量可控、食品安全有保障的企业实则凤毛麟角，西贝恰是其中之一。商品的贵贱价值，自有消费者评价，倘若它真如罗永浩所言那般不堪，又何以持续获得一些消费者的青睐呢？

回顾罗永浩以往的“批判”轨迹，类似模式并不鲜见——他曾高调质疑西门子、星巴克等行业中表现扎实的企业，却转身为自己代言或直播推广诸多品质存疑、甚至迅速暴雷的品牌。这种反差，不得不让人重新审视其批评背后的动机与标准：究竟是出于公心监督，还是流量驱动的话语游戏？

罗永浩之所以屡屡发声且似乎“无所顾忌”，很大程度上源于他所掌握的网络话语权。这种话语权，加上他“混不吝”的公众形象，使得许多企业宁愿选择避而远之，也不愿正面回应。但也正因如此，我们更应赞赏西贝创始人贾国龙此次没有妥协的勇气——这个世界需要一些倔强而正直的人，敢于向不合理的批评说“不”，守住商业伦理的底线。

我们时常觉得世界美好，是因为总遇到善良的人，见证人性的光辉；而有时又觉得世界灰暗，则是因为难免会遭遇带来负面情绪的人。在这个利益交织的世俗社会，要想完全避开“给人添堵”之人，几乎是不可能的。哪怕像西贝这样踏实做事的企业，也难免被推上舆论的风口浪尖。

但如果能借此机会，让社会重新审视什么才是真正有价值的声音，什么才是负责任的企业行为，甚至在一定程度上遏制住肆意批判、博取流量的风气，那么这一次的交锋，或许将成为一次具有广泛意义的公共贡献。

当然，西贝借此营销，把这十五道菜搞了个“罗永浩菜谱”推一把，或许还能火一下，这个副作用可能是罗永浩没想到的，不过或许也正是他想要的，他不就想要话题热度吗，有人帮他还不好。

来源：人力老胡一点号