摘要：对亚马逊卖家来说，旺季的 “仓位” 就像战场上的 “弹药”—— 有仓位，才能及时补货承接流量订单；没仓位，即便选品再好、促销再给力，也只能眼睁睁看着库存断档、商机流失。每到黑五、网一、圣诞等旺季，“一舱难求” 就成了跨境物流的常态，不少卖家因订不到仓位延误补货

对亚马逊卖家来说，旺季的 “仓位” 就像战场上的 “弹药”—— 有仓位，才能及时补货承接流量订单；没仓位，即便选品再好、促销再给力，也只能眼睁睁看着库存断档、商机流失。每到黑五、网一、圣诞等旺季，“一舱难求” 就成了跨境物流的常态，不少卖家因订不到仓位延误补货，最终错失旺季红利。而选择凯琦供应链的亚马逊 SEND 服务，却能在旺季稳稳拿到仓位，让补货节奏不受影响。那么，凯琦供应链究竟有什么 “秘诀”，能在旺季保障仓位充足，帮卖家打赢这场 “补货攻坚战”？

一、先直面：旺季仓位紧张的 “痛点”，到底有多棘手？

旺季的仓位紧张，早已不是 “能不能抢到” 的问题，而是 “抢不抢得到” 的困境。普通物流商在旺季常出现这些状况：提前一周订舱，却被告知 “舱位已满，需排队等待”；好不容易等到舱位，却临时被通知 “舱位取消，需重新订舱”；即便抢到舱位，也可能因 “超售” 导致货物无法按时装船 / 装机，只能延后运输。这些问题不仅打乱卖家的补货计划，更可能因库存断档导致 Listing 排名下滑、促销活动效果大打折扣，让前期的运营投入付诸东流。而凯琦供应链在亚马逊 SEND 服务中，正是通过系统性的仓位保障方案，彻底化解这些旺季痛点。

二、再拆解：凯琦供应链旺季保障仓位充足的四大核心策略

凯琦供应链在亚马逊 SEND 服务中实现旺季仓位充足，并非靠 “临时抢舱”，而是通过 “提前储备、优先锁定、灵活调度、实时响应” 四大核心策略，构建起全链路的仓位保障体系，确保卖家旺季补货无忧。

（一）策略一：亚马逊官方合作 + 长期协议，锁定核心仓位资源

旺季仓位保障的核心，是 “手里有粮，心中不慌”。凯琦供应链作为亚马逊 SEND 官方合作承运商，凭借双重资源优势，提前锁定了充足的核心仓位：

亚马逊 SEND 专属仓位：亚马逊为 SEND 官方合作承运商预留了旺季专属仓位额度，这些仓位不参与普通物流商的 “抢舱大战”，凯琦供应链可直接根据卖家需求分配，确保旺季期间有稳定的仓位供给，避免 “无舱可订” 的尴尬；

长期协议锁定舱位：除亚马逊专属仓位外，凯琦还与全球多家知名航司（如中远海运、汉莎航空）、船公司签订长期舱位协议，锁定了覆盖美国、欧洲、日本等核心站点的空运、海运舱位。协议明确约定旺季舱位数量与价格，不会因市场波动随意取消或加价，从源头保障仓位稳定性；

分层仓位储备：针对不同时效需求，凯琦将储备的仓位分为 “加急舱位、标准舱位、经济型舱位”—— 加急舱位满足突发爆单补货需求，标准舱位承接常规旺季补货，经济型舱位适配成本敏感型批量货物，确保不同需求的卖家都能找到对应的仓位。

（二）策略二：提前预订机制 + 智能预判，抢占仓位先机

旺季的仓位 “手慢无”，凯琦供应链通过提前预订机制与智能预判，帮助卖家抢占仓位先机，避免 “临时抱佛脚”：

旺季提前预订通道：每年旺季前 3 个月（如黑五前的 8-9 月），凯琦会为亚马逊 SEND 客户开放专属提前预订通道，卖家可根据自身备货计划，提前锁定 1-3 个月后的舱位，无需等到旺季来临再抢舱。预订时只需支付少量定金，即可锁定仓位与价格，后续根据实际货量调整；

智能销量预判辅助：凯琦的自研系统可对接亚马逊卖家后台的历史销售数据，结合行业旺季销售趋势，为卖家提供备货量与仓位需求的预判建议。例如，系统通过分析某卖家去年黑五期间的销量增长幅度，建议今年提前预订比常规货量多 30% 的舱位，避免因备货不足或仓位不够影响销售；

分拨中心就近预留：针对国内分拨中心，凯琦会根据不同区域的旺季备货量，提前预留对应规模的仓储空间与操作工位，确保卖家货物送达后能快速入库、分拣，不耽误后续订舱装货，从国内环节为仓位使用 “抢时间”。

（三）策略三：多渠道灵活调度，应对仓位突发缺口

即便提前储备了仓位，旺季仍可能因突发情况（如航司取消航班、船公司临时调整船期）出现仓位缺口。凯琦供应链通过多渠道灵活调度，确保突发状况下仓位不中断：

跨渠道仓位调配：若某一航线的空运舱位临时出现缺口，凯琦可立即从同航线的海运快船中调配仓位，或从邻近航线（如美国西部线调至中部线）调配备用舱位，确保货物能按计划运输，仅调整运输方式或路线，不延误整体时效；

备用合作方补位：除长期合作的航司、船公司外，凯琦还与 20 + 家备用物流商建立合作关系，旺季若主合作方出现仓位问题，可在 24 小时内启动备用渠道，快速补充仓位，避免因单一渠道故障导致仓位中断；

动态仓位监控调整：凯琦的运营团队会实时监控各航线的仓位使用情况，通过自研系统跟踪舱位剩余量、预订进度。若发现某一仓位的预订量远超预期，会立即启动预警，协调增加该航线的舱位供给，或引导部分卖家调整运输时间，避免出现 “超售” 导致的仓位缺口。

（四）策略四：专属团队全程跟进，确保仓位落地生效

旺季的仓位保障，不仅要 “订得到”，更要 “用得上”。凯琦供应链通过专属团队全程跟进，确保预订的仓位能顺利落地：

一对一仓位顾问服务：每个预订旺季仓位的卖家，都会配备专属仓位顾问，从预订确认、货量核对到装货跟踪全程对接。顾问会定期向卖家同步仓位状态，提醒备货时间节点，避免因卖家自身备货延误导致仓位浪费；

装货前实时确认：货物装货前 24 小时，顾问会与航司 / 船公司再次确认舱位，核对装货时间、地点、货物信息，确保无偏差；若出现临时调整，会第一时间告知卖家并提供替代方案，避免货物到达后无法装货；

问题快速响应处理：若在仓位使用过程中出现问题（如货物超重导致无法装舱、单据不符影响入舱），专属顾问会立即协调解决 —— 协调航司调整装舱方案、协助补充单据，确保问题在 4 小时内得到处理，不耽误仓位使用。

三、看实效：旺季仓位充足，给卖家带来哪些实际价值？

凯琦供应链在旺季保障的充足仓位，不仅是 “解决了一个物流问题”，更能为卖家的旺季运营带来多维度的实际价值：

抓住旺季流量红利：充足的仓位让卖家能按计划补货，确保旺季期间库存充足，承接住黑五、网一的流量高峰。以美国站某 3C 卖家为例，通过凯琦提前预订的旺季舱位，黑五期间补货及时，销售额比去年（因缺舱导致断档）提升 60%；

避免隐性成本损失：无需为抢不到仓位支付高价 “黄牛舱位”，也避免因断档导致的 Listing 权重下降、广告浪费等隐性成本。某服装卖家测算，通过凯琦的旺季仓位保障，今年旺季比去年节省了近 5 万元的额外物流支出与运营损失；

稳定运营节奏：提前锁定仓位让卖家的备货、推广、客服等环节能按计划推进，无需因仓位问题频繁调整策略，运营团队能更专注于提升销售转化，而非应对物流突发状况。

四、对号入座：这些卖家最需要旺季仓位保障？

凯琦供应链的旺季仓位保障方案，对所有亚马逊 SEND 卖家都有价值，但以下三类卖家需求尤为迫切：

大促重点卖家：将黑五、网一作为年度核心销售节点，备货量大、时效要求高，需充足仓位确保补货及时；

爆单风险高的卖家：产品季节性强、市场需求波动大，易出现突发爆单，需预留应急仓位应对；

多站点铺货卖家：同时运营多个站点的旺季促销，需统筹协调不同站点的仓位，避免顾此失彼。

旺季的 “仓位战”，本质上是 “准备战”—— 谁提前做好仓位储备，谁就能在旺季掌握主动权。凯琦供应链凭借亚马逊官方合作的专属资源、长期协议的稳定仓位、灵活的调度机制与全程跟进服务，为亚马逊 SEND 卖家打造了 “旺季仓位无忧方案”，让卖家无需再为抢舱焦虑，能全身心投入到销售运营中。选择凯琦供应链，就是选择了旺季补货的 “定心丸”，让每一次备货都能精准落地，每一波流量都能转化为实实在在的业绩。

来源：凯琦供应链