摘要：在考证圈摸爬滚打这些年，我常听到一种声音：“PMP 考试通过率都快 90% 了，这不就是花钱买证嘛！” 作为帮过不少学弟学妹规划考证路径的学长，每次听到这话都忍不住想掰扯两句 —— 真不是大家想的那样！今天就以过来人的身份，跟大家好好聊聊 PMP，帮大家理清那

在考证圈摸爬滚打这些年，我常听到一种声音：“PMP 考试通过率都快 90% 了，这不就是花钱买证嘛！” 作为帮过不少学弟学妹规划考证路径的学长，每次听到这话都忍不住想掰扯两句 —— 真不是大家想的那样！今天就以过来人的身份，跟大家好好聊聊 PMP，帮大家理清那些关于它的误解。

先明确：PMP 的认可度，真不是 “高通过率” 能否定的

很多人觉得 “通过率高 = 证没用”，但实际上，PMP 的价值从来不在 “难不难考”，而在它能给职业发展带来的实打实帮助。

对处于职业瓶颈期的朋友来说，PMP 是 “锦上添花” 的加分项 —— 比如你做项目管理有经验，但总觉得缺一套系统的方法论，学完 PMP 能把零散的经验串起来，做事更有章法；对想转型换赛道的人来说，它更是 “雪中送炭” 的关键助力 —— 比如你之前做技术，想转项目管理，没相关经验的话，PMP 就是证明你 “懂行” 的重要凭证。

而且 PMP 不是国内随便发的证，它是 PMI（美国项目管理协会）发起的全球认证，在 190 多个国家和地区都认可。现在很多大型国企、上市公司还有外资企业，招项目经理时都会把 “持有 PMP 证书” 列为优先条件，说它是 “进大厂的敲门砖” 一点不夸张。

我身边就有个学弟，之前在小公司做项目助理，考了 PMP 后跳槽到了一家互联网大厂做项目经理，薪资直接涨了 30%。他说面试时面试官特意问了他 PMP 学到的方法论，还让他结合案例分析，这就是 PMP 的 “硬实力” 体现 —— 不仅能帮你过简历关，还能帮你在面试中脱颖而出。

为啥 PMP 通过率看着高？这 3 个原因得客观看

既然 PMP 这么有用，那它的通过率为啥比其他职业认证高？其实这里面有几个容易被忽略的点，学长帮大家拆解清楚：

1. 咱们的 “应试优势”+“高投入”，自然拉高通过率

首先得承认，咱们从小到大练出来的应试能力，在 PMP 考试里确实占优势 ——PMP 主要考选择题，只要短期集中精力刷题、吃透核心知识点，成绩提升会很明显。

但更重要的是，没人会随便对待 PMP 考试。大家可以算笔账：PMP 报名费就要 3900 元，要是挂科了补考还得再交 2500 元，这对谁来说都不是小数目。所以只要报名了，几乎所有人都会提前做足准备 —— 要么报培训班跟着老师系统学，要么自己制定详细的学习计划，每天抽 2-3 小时看书、刷题，很少有人会 “裸考碰运气”。

对比一下大学四六级就知道了：四六级报名费才 30 多块，一年还有两次机会，不少人报了名也不认真备考，缺考的更是常见。所以不是 PMP “容易考”，而是大家为了通过它，投入的时间和精力远超其他考试。

2. 国内成熟的培训体系，帮大家少走弯路

很多人看到培训机构说 “通过率 90%”，就觉得是 “水分大”，但其实得客观看：全球 PMP 平均通过率也就 20%-30%，国内所谓的 “高通过率”，大多是靠谱机构的学员成绩。

好的培训机构会帮你做这些事：梳理 PMBOK（项目管理知识体系指南）里的重点难点，避免你对着厚书 “瞎啃”；制定阶段性学习计划，比如第一阶段打基础、第二阶段刷题、第三阶段模拟考；还有专属答疑群，遇到不懂的知识点随时问，不用自己死磕。

我之前有个学妹想自学 PMP，结果对着 PMBOK 看了半个月，连 “项目启动和规划的区别” 都没搞懂，后来报了班跟着老师学，三个月就顺利通过了。所以不是 PMP “简单”，而是成熟的培训体系帮大家降低了备考难度，少走了很多弯路。

3. 考生都是 “有备而来”，心态更认真

报 PMP 的人，大多已经有几年工作经验了，清楚这张证对自己的职业意义 —— 不是为了 “多一个证好看”，而是为了实实在在提升能力、涨薪跳槽。所以大家报名后都会认真对待，除非有特殊情况，几乎没人缺考。

这种 “目标明确 + 认真备考” 的心态，本身就会提高通过率。毕竟考试的核心是考察项目管理的基础理论和思维，只要跟着节奏学、多做练习题，把知识点理解透，通过其实并不难。

最后说说 PMP 评分：这些细节别踩坑

很多学弟学妹问我 “PMP 到底要对多少题才能过”，这里把评分规则和注意事项跟大家说清楚，避免备考走偏：

1. 分数计算：不是 “200 题对 120 题就稳”

PMP 试卷一共 200 道题，但 PMI 会先剔除 25 道 “争议题”（比如题目表述有歧义、选项设置不合理的题），最终用剩下的 175 道题算分。及格线是这 175 道题的正确率达到 60%，也就是至少要对 106 道题。

但学长建议大家按 “200 道题对 131 道” 的目标准备 —— 毕竟谁也不知道哪 25 道是争议题，多对几道才能更稳妥，避免 “差一两道题没过” 的遗憾。

2. 答案规则：没有 “唯一正确”，只有 “相对更优”

PMP 有个很特别的点：没有固定的标准答案。批改时会把 “大多数考生选的选项” 定为正确答案。

这其实和 PMP 的核心理念有关 —— 项目管理没有 “一刀切” 的方法，关键是在不同场景下找到 “相对更优” 的解决方案。所以学习时别死记硬背，要理解 “为什么这个选项更合适”，培养这种 “项目思维”。比如遇到 “团队成员有矛盾” 的题目，不是选 “直接批评矛盾双方”，而是选 “先了解矛盾原因，再协调解决”，这就是 PMP 倡导的 “以人为本” 的管理思路。

3. 成绩查询和等级：3A 最好，但 2A1T 也能过

考完试后，怎么判断自己过没过？很简单：

另外，成绩还会分 “领域等级”：PMP 考 “商业环境、人、过程” 三个领域，每个领域有 A（高于目标）、T（目标水平）、B（低于目标）、N（需要提高）四个等级，最好的成绩是 “3A”。

这里要注意新旧考纲的区别：之前旧考纲是 5 个模块（启动、规划、执行、监督、收尾），最好成绩是 “5A”；现在新考纲改成 3 个领域，所以 “3A” 就是最高水平了。

至于通过标准：3A 肯定稳过，2A1T 或 1A2T 也能过，但如果有 2 个 B 及以上，大概率就没过了，得重新备考。

还有个重要提醒：2021 年之后 PMP 用了新大纲，敏捷相关题目占比提升到 50%，备考时一定要多练敏捷题，比如 Scrum 框架、迭代管理这些知识点，别只盯着传统项目管理的内容学，不然很容易丢分。

学长最后说句心里话

考证这件事，别盲目跟风，也别被 “通过率” 带偏。选 PMP 之前，先想清楚自己要不要做项目管理、要不要提升这方面的能力 —— 如果答案是 “是”，那认真准备 PMP 肯定不亏。

它不是 “花钱买证”，而是你为自己职业发展做的 “投资”—— 投资的是你的知识体系、思维方式，还有未来的更多可能性。如果大家在备考中遇到问题，比如不知道怎么选机构、怎么制定学习计划，都可以跟学长聊，咱们一起把这个证拿下，为职业发展加把劲！

备考资料分享如下：

来源：孟尘谈项目管理