摘要：2024年4月，刘强东的数字人“采销东哥”直播首秀，30分钟观看量破千万，带动成交超5000万。惊叹之余，吐槽也不少：形象欠真、动作生硬、缺乏情感。

文/四夕

2022年11月，OpenAI发布ChatGPT，AI叩开了新时代的大门。

2024年4月，刘强东的数字人“采销东哥”直播首秀，30分钟观看量破千万，带动成交超5000万。惊叹之余，吐槽也不少：形象欠真、动作生硬、缺乏情感。

2025年2月，DeepSeek爆火，AI浪潮席卷而来，普通岗位的我们，谁不曾捏一把汗，担忧自己的“饭碗”是否还稳当。

“6月15号晚上，地球上出现了两个罗永浩。一个，在屏幕前卖力直播；另一个，或许正翘着二郎腿，躺在沙发上，看着‘自己’卖力直播。”

老罗的数字人直播首秀战绩惊人：5500万成交额。更令人咋舌的是其逼真度——推眼镜、搓鼻子、端茶杯时镜片上的雾气……细节细腻到连老罗本人都发微博惊叹：“这数字人效果把我自己都吓一跳。”

数据更是硬核：AI生成的剧本式产品讲解高达9.7万字，AI驱动的数字人动作达8300个。技术的力量，确实震撼。

说回咱们瓷砖行业。

罗永浩级别的数字人，在陶企落地或许不太现实，也确有“杀鸡用牛刀”之嫌。但行业内，已有大品牌悄然试水数字人。可惜，发力点多在老板个人形象输出，而非实打实的业绩增长。

铺垫这么多，其实就想对各大陶企喊一句：

“数字人都不用，难怪你落后了！”

用数字人，业绩就飙升？品牌就腾飞？行情就逆转？

——当然不是！

别急，我这话，另有深意。

数字人，本质是AI的产物。AI，则是科技洪流奔涌的结晶。说穿了，这是时代车轮碾过的印记，是必须面对，甚至要主动驾驭趋势。

反观陶瓷行业，发展区区数十年，便频频遭遇“行业寒冬”、“发展瓶颈”。究其根源，拥抱新事物的姿态不够开放、不够坚决。新技术、新工具层出不穷，第三方推介不绝于耳，业内传闻也从未间断。可落到行动上呢？或视若无睹，或浅尝辄止，或心存轻视……

业内常说：“没有卖不出去的砖，只有不会卖砖的人。” 同理，“没有不好用的工具，只有没用好工具的人。” 正因我们未能深挖其价值，才断言它“没用”；正因轻视，才错失宝贵窗口期；正因无视，才渐渐被前进的队伍甩开。

数字人也好，其他AI工具也罢。DeepSeek爆火之后，各大陶企想必多少都有尝试。但扪心自问，这些尝试是否多停留在皮毛？是否更多是个人摸索，而非企业的战略布局？

在陶企，想做成一桩有影响力的事，若无“一杆子插到底”的战略决心，难度有多大，你我心知肚明。

所以，我真正的意思并非“不用数字人=落后”。而是说：对新生事物不重视、不接受、不运用，才注定落后！清朝闭关锁国的教训，殷鉴不远。

常听人说：“陶瓷行业是传统制造业。”它固然是制造业，但绝不意味着“传统”。套用一句老话：“没有传统的行业，只有不创新的企业。”各大陶企言必称“创新”，可当AI这种颠覆性的创新摆在眼前，却鲜有问津，岂非印证了那句“千里马常有，而伯乐不常有”？

其实，何止是企业？个人亦如此。若不敢投入时间、精力和资源去钻研新事物，终将归于平庸，竞争力日渐消磨。

是时候折腾起来了！就在当下，就在此刻。

拥抱新工具，探寻新可能，才有机会在变局中，闯出一片新天地。

来源：陶瓷资讯