摘要：阿里在游戏圈又有新动作了，这次没盯着大制作手游，而是悄悄成立了家叫“熠点互动”的新公司，在2025年9月被推向台前，专攻小游戏赛道。

阿里在游戏圈又有新动作了，这次没盯着大制作手游，而是悄悄成立了家叫“熠点互动”的新公司，在2025年9月被推向台前，专攻小游戏赛道。

这步棋看似突然，其实藏着阿里补全游戏版图的大心思——毕竟微信小游戏月活都超5亿了，这块肥肉没理由放过。

可能有人会问，阿里不是早就有游戏业务了吗？确实，靠灵犀互娱在中重度游戏市场站稳了脚跟，但小游戏这块一直是空白。

要知道现在的小游戏早不是“消消乐”那种小打小闹，低门槛、高渗透的特点让它成了巨头抢用户时长的新战场，抖音、快手都吃得挺香，阿里自然不想落后。

这次专门把熠点互动拎出来做独立业务，就是要集中火力攻这块阵地。

熠点互动可不是随便凑的草台班子，负责人吴倩是个狠角色，她之前在阿里鱼干过，最亮眼的战绩是把《旅行青蛙》的衍生品卖成了爆款，短短一个半月就卖了一个亿。

这种“把游戏IP变现”的能力，正是小游戏运营最需要的，而且这家公司背景不简单，是虎鲸文化娱乐全资持股的，从根上就带着阿里的基因。

阿里给熠点互动的定位很明确，不做单一的游戏平台，而是搞“综合运营”。

简单说就是三件事：找好游戏、帮着推广、盯着赚钱。

先从外面挑优质的H5游戏和小程序游戏进来，然后通过淘宝、支付宝这些阿里系的流量渠道撒出去，最后再帮开发者做营销、搞变现，形成一个完整的服务闭环。

这打法跟别人不一样，别人拼社交传播，阿里拼的是自己最擅长的“生态联动”。

说到生态，这才是熠点互动最拿得出手的王牌，阿里手里的电商资源是其他对手比不了的，小游戏完全可以和淘宝、天猫打通。

比如你在游戏里攒的积分，直接能换购物优惠券；完成游戏任务，买东西就能享折扣。

这种“玩游戏能省钱”的路子，对下沉市场的用户吸引力特别大，也正好把游戏用户变成电商消费者，形成“玩-买”的闭环。

之前淘宝小游戏平台数据涨得很快，也印证了这种模式有戏。

不过阿里入局也有短板，最明显的就是缺社交基因，小游戏的爆发往往靠用户分享传播，微信朋友圈、抖音好友助力这套玩法已经很成熟，但阿里旗下还没有能扛打的社交产品。

所以熠点互动短期内估计不会硬拼爆款，更可能先琢磨盈利路径，慢慢在市场立足。

毕竟现在的目标是补全版图，而不是一下子颠覆市场。

有意思的是，这步棋下完，阿里游戏就形成了“双线作战”的格局：灵犀互娱专心搞中重度游戏，比如那些需要花时间深度投入的RPG、策略类游戏；熠点互动主攻轻量化的小游戏，覆盖用户碎片化的娱乐需求。

一重一轻，刚好把不同玩家的需求都兜住，游戏生态一下子就完整了。

现在的小游戏市场已经是巨头混战的局面，微信有先发优势，抖音靠算法推荐后来居上。

阿里带着熠点互动进来，能不能撕开缺口还不好说，但有几点优势很突出：一是吴倩团队有成功运营IP的经验，二是阿里系的流量和电商资源独一无二，三是“游戏+电商”的模式有差异化。

说到底，阿里这次加码小游戏，不只是想多赚一笔游戏钱，更是为了把游戏变成生态的新入口。

至于能不能成，就得看吴倩团队能不能把电商和游戏的结合玩出新花样——毕竟在阿里的生态里，能打通“娱乐”和“消费”的生意，从来都不差机会。

来源：笔杆先生一点号