摘要：你能看到的是，领导一旦履新后往往都会展示出革故鼎新、与时俱进的工作思路，迅速营造良好的全新局面；你看不到的是，领导坐上新位置后，内心比谁都清楚着呢，不推行新政哪能驾驭全局，所以在关键人和事上，必然要设法重新洗牌。

且不说你是否能适应体制内这个大舞台，试着观察一二这台前幕后的事，或许你会释然。

1.你能看到的是，领导一旦履新后往往都会展示出革故鼎新、与时俱进的工作思路，迅速营造良好的全新局面；你看不到的是，领导坐上新位置后，内心比谁都清楚着呢，不推行新政哪能驾驭全局，所以在关键人和事上，必然要设法重新洗牌。

2.你能看到的是，领导精心打造的很多都是才高八斗、学富五车的智慧型人设，可谓人中龙凤般的存在；你看不到的是，领导最精通最擅长的绝不是业务技能，而是如何运用权力手腕规避风险的权能，无论决策和用人，前提是不能给自己惹上麻烦。

3.你能看到的是，领导在下级眼中往往都会表现出运筹帷幄、杀伐果断的决策力，在特定的单位范围内绝对是风光无两；你看不到的是，领导不负众望取得的政绩，不仅仅有下级的跟随，关键还有上级的引领，所有决策力背后往往都是处心积虑的迎合上级和号令下级。

4.你能看到的是，领导在与下级交流时一般都会表露出放下身段、体谅下级的亲和作风，让人暖心不已；你看不到的是，领导很可能熟知下级的背景关系、工作表现，对下级的利益诉求其实了然于胸，能否被关照往往取决于下级能否为其实现利益。

5.你能看到的是，领导在公务活动中大体都会呈现出稳重成熟、忙而不乱的标配形象，看上去随时能把控局面；你看不到的是，领导在每一项公务活动前都会想方设法对见什么人、说什么话、定什么事做足功课，绝不会仓促上阵打无准备之仗。

6.你能看到的是，领导在主持议事中通常都会充分落实发扬民主、集思广益的民主集中制原则，于情于理皆是有章有法、规范有序；你看不到的是，领导在会前已就核心议程做好了必要的决策铺垫，但凡能提交会议讨论和决策的重要事项，领导大概率已经成竹在胸。

7.你能看到的是，领导在使用干部时似乎都要力图突出人尽其才、才尽其用的干部使用原则，唯推动工作发展至上；你看不到的是，领导提拔重用下级人选时，只有永远的利益，没有永远的才干，权衡利弊、为己所用才是最终促成下级上位的不二考量。

8.你能看到的是，领导在走访调研时往往都会扑下身子、细致入微的体察第一手实情，处处彰显“群众利益无小事”的为政准则；你看不到的是，领导下基层是必不可少的规定动作，各个方面的传播视角时刻在如影相随，体现勤政为民形象哪能掉以轻心？

9.你能看到的是，领导在推进大事时可能都会展现出殚精竭虑、攻坚克难的硬朗作风，这种苦干实干着实会让下级心生敬意；你看不到的是，领导的责权利是相辅相成的，倘若行动上对该担的责展示得不到位，那就缺项了，位置尚难保，何盼谋上位？

10.你能看到的是，领导在工作调动时必定都会公开表态坚决服从、全力履责，不负组织期望和重托；你看不到的是，领导对组织决定的去向无论是否有心理准备、是否愿意接受，都要按照组织意图和决定行事做事，否则就是乱了纲纪、坏了规矩。

请相信，体制内这个大舞台，你能看到的和你看不到的注定还会有很多，大家都是共舞人，不见得非要站在舞台中央，角落里同样也能舞出精彩

来源：观局哥