摘要：世界正处于百年未有之大变局中，医院建设相关行业处在持续不断的变革中，这些都会对医院建设发展带来了前所未有的机遇与挑战。在这个关键时间节点，我们需要深入探究洞察医院建设发展新趋势，把握机遇，迎接医院建设战略转型新时代。
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世界正处于百年未有之大变局中，医院建设相关行业处在持续不断的变革中，这些都会对医院建设发展带来了前所未有的机遇与挑战。在这个关键时间节点，我们需要深入探究洞察医院建设发展新趋势，把握机遇，迎接医院建设战略转型新时代。
一方面，随着经济发展、人口结构变化以及科技进步，人们对医疗服务的需求日益增长，对医疗质量、就医体验提出了更高要求，传统的医院建筑空间布局、流程和环境条件都已经不能满足群众就医的新需求。
另一方面，随着人工智能等新一代信息技术的快速发展，带动医学科学以及医学与信息、医学与理工技术融合的快速发展，推动医学技术、医疗装备和诊疗模式持续创新发展，正在引领医院快速向智慧化转型。
第三方面，面对全球经济发展的调整，对医院建设的资金投入收缩，国家医改政策尤其是医保政策调整的深入推进，医院建设必将随之进行战略调整，由规模扩张建设转向高质量内涵建设和运营战略调整。
2025年进入医院建设发展战略转型元年，医院建设呈现以下这三大趋势！
医疗资源向中西部和基层倾斜
在政策的大力推动下，政府将持续加大对中西部地区、农村基层医疗卫生机构的投入力度，致力于缩小城乡、区域之间的医疗资源差距。中西部地区有望迎来一批改扩建的现代化医院，配备先进的医疗设备，吸引更多优秀医疗人才扎根，提升区域医疗服务能力，使当地居民无需长途跋涉就能享受到优质、高效的医疗服务。
农村基层医疗卫生机构将成为重点扶持对象，通过加强基础设施建设、更新医疗设备、优化人才队伍结构，逐步构建起 “小病不出村、常见病不出乡、大病不出县” 的分级诊疗格局，切实保障农村居民的健康需求。
基层医疗卫生机构的服务能力将得到全方位提升，不仅能熟练诊治常见疾病、多发病，还能承担起基本公共卫生服务、慢性病管理、康复护理等职能，为居民提供全生命周期的健康管理。
远程医疗、医联体、医共体等协同发展模式将日益成熟，上级医院与基层医疗机构之间的资源共享、技术帮扶、人才流动将更加顺畅，形成紧密的医疗服务共同体。借助远程医疗平台，基层医生可随时向上级专家请教疑难病例，患者在家门口就能获得上级医院的精准诊断与治疗方案，极大提高医疗资源利用效率，促进医疗服务的公平性与可及性。
数字化、智慧化成为医院建设核心驱动力
随着信息技术的飞速发展，数字化和智慧化转型将成为 2025 年医院建设的核心驱动力，全方位重塑医院运营管理与医疗服务模式。
医院信息系统（HIS）、实验室信息管理系统（LIS）、医学影像存档与通信系统（PACS）等将加速向云端迁移，实现数据的集中存储、实时共享与高效管理。借助云计算的强大算力与弹性扩展能力，医院可快速处理海量医疗数据，为临床决策、科研创新提供有力支撑。
医疗物联网（LoMT）将广泛普及，各类医疗设备、可穿戴设备、传感器等实时采集患者生命体征、诊疗数据，构建起患者的 “数字孪生”，实现对患者健康状况的全方位、动态监测，为个性化医疗、精准医疗奠定基础。
大数据与人工智能技术深度融合，挖掘医疗数据的潜在价值，助力医院精细化管理。通过对临床数据、运营数据、医保数据等的深度分析，医院可优化资源配置、合理安排诊疗流程、精准控制医疗成本，提升运营效率。
人工智能辅助诊断系统将在更多科室广泛应用，快速准确识别疾病影像特征、辅助医生制定治疗方案，提高诊断准确率与治疗效果。同时，人工智能还将赋能医院后勤管理、药品管理、设备维护等领域，实现智能化运维，降低人力成本，提升医院整体运行效能。
电子病历（EMR）将向智能化、结构化方向发展，不仅记录患者诊疗信息，还能自动生成诊疗建议、预警医疗风险、支持临床科研数据提取，成为贯穿患者就医全过程的智能助手。患者通过手机 APP、微信公众号等移动端入口，可便捷获取诊疗信息、检验检查报告，在线预约挂号、缴费、咨询，享受一站式就医服务，提升就医体验与满意度。数字化转型将使医院突破传统时空限制，构建线上线下融合的医疗服务生态，为患者提供更加高效、便捷、个性化的医疗服务。
医院运营管理和后勤智慧化建设将加速推进。国家出台了一系列鼓励医疗信息化建设的政策，如《关于推动公立医院高质量发展的意见》等，要求医院提升运营管理水平和信息化建设，为智慧化建设提供了政策依据和保障。大数据、人工智能、物联网等技术的成熟与发展，为医院运营管理和后勤智慧化建设提供了技术支撑，使其能够实现更高效的数据处理、更精准的决策支持和更智能的设备管理。
随着人们对医疗服务质量要求的不断提高，医院需要通过智慧化建设提升运营效率和后勤保障水平，以更好地满足患者和医护人员的需求。通过智慧化提升资源优化配置和精细化管理，降低医院的人力、物力、财力等成本，提高医院的经济效益和社会效益。
医院将更加注重患者就医体验
在需求驱动下，医院将持续创新服务模式，以满足患者日益多元化、个性化的医疗需求。以患者为中心的服务理念将贯穿医疗全过程，从门诊预约、导诊、诊疗到康复出院，为患者提供全程化、无缝隙的优质服务。
多学科诊疗（MDT）模式将常态化，针对肿瘤、疑难复杂疾病等，组织多学科专家团队共同为患者制定综合治疗方案，打破学科壁垒，提升诊疗效果。个性化医疗服务将成为主流，借助基因检测、精准医学技术，为患者量身定制精准治疗方案，提高治疗针对性与有效性。
医院将更加注重患者就医体验，优化就医流程，减少患者等待时间。通过信息化手段实现预约、挂号、缴费、检查、取药等环节的一站式自助服务，让患者就医更加便捷。
医院环境将进一步改善，打造温馨、舒适、人性化的就医空间，缓解患者就医焦虑。医患沟通模式也将创新，借助互联网平台，医生可实时在线解答患者疑问、提供健康指导，增强医患信任，构建和谐医患关系。
医疗技术创新将持续加速，为医院发展注入强大动力。基因编辑、细胞治疗、免疫治疗等前沿技术将在临床治疗中取得更多突破，为癌症、遗传性疾病等疑难病症带来新的治疗希望。3D 打印技术将广泛应用于医疗器械定制、组织工程、手术模拟等领域，推动精准医疗发展。
智能手术机器人将更加成熟，辅助医生完成复杂手术操作，提高手术精度与安全性，降低手术创伤。虚拟现实（VR）、增强现实（AR）技术将助力医学教育、手术培训、康复治疗，为医疗人员提供沉浸式学习与训练环境，提升医疗服务质量与水平。
2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划启动编制之年。医院需要充分研究分析医院建设发展变化趋势，根据政策导向、技术创新与需求变化等核心驱动要素谋划新趋势下的医院建设发展战略转型思路。具体思路内容详见下篇。
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介
黄远湖
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黄远湖
副主任医师，从事医疗、医院信息化建设、总务后勤管理和新医院筹建工作二十多年，目前任职香港中文大学（深圳）医学院副主任，从事香港中文大学（深圳）医院建设项目（3000床位，建筑面积59万余平方米）的筹建工作。
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来源：筑医台
