摘要:裁员、降薪,从来都不是一个简单的选择题。每当看到职场人讨论这个话题,总会让我想起那句“公司和员工从来都不是一条船上的人”。
裁员、降薪,从来都不是一个简单的选择题。每当看到职场人讨论这个话题,总会让我想起那句“公司和员工从来都不是一条船上的人”。
作为一个在职场摸爬滚打15年的老人,我见过太多因为“舍不得”而错过最佳时机的案例。很多人总觉得,在一个公司待久了,就跟这个公司有了感情,公司对自己也会有特殊的“照顾”。但职场就是职场,不会因为你的付出就变得温情脉脉。
降薪通常都是公司裁员计划的前奏 。当公司开始提出降薪方案时,往往已经在为后续的人员优化做准备了。我经常看到一些公司先是降薪20%-30%,等员工适应新工资后,再来一轮organizational restructuring(组织架构调整)。
公司提供降薪方案,本质上是在测试员工的底线 。如果你选择接受降薪,就等于向公司传达了一个信号:我没有更好的选择,我需要这份工作。这会让你在后续的博弈中处于被动地位。
在我见过的案例中,选择降薪留下的员工大致可以分为三类:第一类是年龄较大的职场人 ,他们担心换工作困难,选择忍耐。但最终很多人还是被裁,只是赔偿金大幅缩水。
第二类是能力不足的员工 ,他们对自己的市场价值没有清晰认知,害怕找不到更好的工作。
第三类是抱有侥幸心理的员工 ,他们总觉得自己是“特殊”的,公司不会亏待自己。
职场中最伤人的,不是能力不足,而是对形势判断失误。公司既然开始考虑降薪,就说明经营状况已经出现问题 。与其等待公司进一步恶化,不如主动出击。
很多人会说:“可是我已经在这个公司待了很多年了”。但要知道, 在职场中,过去的贡献不能成为未来发展的筹码 。公司在作出商业决策时,考虑的是成本和效益,而不是情怀。
我发现一个有趣的现象:那些在降薪初期就选择拿赔偿离职的人,往往能找到不错的下家。反而是那些犹豫不决、拖到最后的人,最终既没拿到体面的赔偿,工作机会也变得更少。
公司提出降薪方案时,其实是给了员工一个体面离开的机会 。这时候的赔偿方案通常还算合理,员工也有足够的时间去找下一份工作。但如果错过这个时间窗口,后面的发展往往不会如你所愿。
在职场中, 最重要的不是你为公司付出了多少,而是你在关键时刻能否作出正确的判断 。当公司开始考虑降本增效时,优先考虑的永远是公司利益,而不是员工感受。很多职场人总是在等待一个完美的时机,但在瞬息万变的职场中, 没有所谓的完美时机,只有及时止损的智慧 。
祝好!
来源:职场小助手