摘要：据了解，该签约仪式于3月6日完成，鄂温克族自治旗、华能伊敏煤电公司、红花尔基林业局三方签署合作框架协议。华能伊敏电厂风光火储多能互补一体化项目计划选址位于红花尔基林业局施业区，建设规模270万千瓦，计划总投资135亿元。一期拟建设100万千瓦光伏项目，计划投资

3月10日，内蒙古自治区人民政府发布鄂温克族自治旗270万千瓦风光火储多能互补一体化项目合作框架协议签署。

据了解，该签约仪式于3月6日完成，鄂温克族自治旗、华能伊敏煤电公司、红花尔基林业局三方签署合作框架协议。华能伊敏电厂风光火储多能互补一体化项目计划选址位于红花尔基林业局施业区，建设规模270万千瓦，计划总投资135亿元。一期拟建设100万千瓦光伏项目，计划投资35亿元，计划2025年开工建设；二期拟建设170万千瓦风光一体化项目，计划投资100亿元。项目全部建成后，每年提供绿电约70亿千瓦时，节约标煤约230万吨/年，减少二氧化碳排放700万吨/年。项目部分收益将用于海拉尔至伊敏沿途生态修复治理。

这次签约看似是寻常的能源项目落地，实则是我国能源转型的众多样本之一。

传统能源转型往往陷入非此即彼的思维定式：要清洁就得淘汰煤电，要稳定就得牺牲低碳目标。鄂温克项目用“多能互补”四个字破解了这个困局。风光发电的间歇性由煤电兜底，煤电的碳排放通过绿电置换消减，储能设备充当系统稳定器——这种组合拳式的解决方案，真正实现了新旧能源的共生共荣。对于仍依赖煤炭资源的地区而言，这提供了一条既能守住能源安全底线、又能迈向绿色发展的现实路径。

项目的阶段性推进策略同样充满智慧。先建光伏，再拓风光一体化，这种“小步快跑”的节奏既降低了初期投资风险，又为技术迭代预留空间。特别是在煤电尚未退场的过渡期，通过渐进式提升绿电比重，既能保障电网稳定运行，又能避免“急转弯”带来的系统风险。这种务实态度揭示了一个道理：能源转型不是百米冲刺，而是讲究节奏把控的马拉松。

对传统能源企业而言，华能伊敏煤电的参与，标志着煤电巨头正在从“被动防御”转向“主动进化”。将既有煤电设施转化为多能互补系统的稳定底座，相当于给传统产能装上了绿色引擎。

而在能源治理层面。风光火储一体化实质是能源系统的“混改试验”——让不同属性的能源形态在同一个系统中兼容共生，需要突破技术标准、管理机制、利益协调等多重壁垒。鄂温克项目犹如一块制度创新的试验田，它的经验可能催生新的电力调度规则、跨能源品种交易机制。

当绿电生产与生态修复形成正向循环，当能源开发与地方发展深度绑定，能源基建就变成了区域振兴的杠杆支点。在边疆地区，这种模式既能增强能源自主保障能力，又能通过生态治理筑牢北方生态屏障，更可通过产业链延伸培育新经济增长点，可谓“一子落而满盘活”。

目前，中国能源转型正步入深水区，既不能照搬西方“去煤化”的激进路线，也不能困守传统发展模式。鄂温克项目的启示在于：找到新旧能源的最大公约数，用系统思维替代零和博弈，让转型过程成为多方共赢的价值创造过程。这种立足国情的务实创新，或许才是中国式能源革命的真正底色。

内容来源：网络综合

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来源：新科技读客