摘要:湖南浏阳,作为全球瞩目的烟花爆竹生产贸易基地和科研中心,其烟花制作历史可追溯至一千四百多年前。历经岁月沉淀,浏阳花炮产业基础愈发雄厚,在生产规模、市场份额、产业集群和技术创新等多方面优势显著。如今,在文旅蓬勃发展的浪潮下,浏阳积极探索烟花与文旅融合之路,不仅在
一
产业基础:跨界融合的有力支撑
浏阳花炮产业基础雄厚,在生产规模、市场份额、产业集群、技术创新等多方面具备显著优势。历经1400多年的发展演变,已成为全球最大的烟花爆竹生产贸易基地和科研中心,文化传承源远流长。浏阳拥有431家烟花爆竹生产企业,2024年全市花炮产业实现总产值502.2亿元。仅2024年前10月,浏阳花炮产业集群就实现总产值313.4亿元,同比增长75.6%。二
烟花产业融合文旅发展的浏阳实践
在文旅产业蓬勃发展的时代浪潮下,浏阳,作为烟花文化的重要发源地,凭借独特的产业优势,走出了一条别具一格的烟花产业与文旅融合发展之路。三
他山之石:国内外烟花及夜间经济发展
3.1迪士尼模式:文化与商业的深度融合迪士尼乐园的烟花表演,是乐园夜间娱乐的核心亮点,在文化内涵的深度挖掘和经济价值的多元释放方面表现突出。在文化层面,迪士尼烟花表演承载着深厚的文化意义与浪漫色彩。2021年上海迪士尼在疫情防控期间的“逆行烟花”,彰显了中国式浪漫,传递出逆境中对美好生活的向往与乐观。同时,烟花秀常常巧妙融合丰富的故事情节和音乐元素,播放《冰雪奇缘》主题曲,让游客沉浸在梦幻童话世界,深度共鸣迪士尼倡导的正义战胜邪恶、爱国、爱环境、亲情、友情等价值观,这正是迪士尼品牌精神的生动体现。从经济角度来看,迪士尼乐园每晚的烟花表演经济效益明显。每场成本约4.1万至5.5万美元,每年总花费高达5000万美元,但这笔投入收获颇丰。它成功吸引游客延长停留时间,有力促进餐饮、纪念品销售、酒店住宿等二次消费,乐园二次消费盈利占比显著提升,周边商业设施和服务也随之受益。3.2日本花火大会模式:传统与现代的有机结合日本花火大会源远流长,有着独特的文化底蕴和显著的经济价值。其起源可追溯至1732年,当时幕府将军德川吉宗为纪念饥荒和瘟疫丧生者,在隅田川举办首次公开烟花表演,此后逐渐演变为庆祝活动,尤其是盂兰盆节期间,人们借燃放烟花祭奠祖先、祈求平安、驱除恶灵。在现代,花火大会成为重要社交场合,夏日夜晚,人们身着传统浴衣,相聚河边或海边赏烟火,增进家人感情,也为年轻人提供浪漫约会契机。文旅融合成为日本烟花经济发展的重要驱动。以秋田大曲烟花大会为例,通过“烟花+俳句创作”的跨媒介叙事策略,构建“诗性烟花”文化符号体系,衍生出《花火百景》出版物、AR明信片等衍生品矩阵。花火大会作为重要旅游资源,吸引大量国内外游客,如静冈县热海市的“海上花”,带动当地餐饮、住宿等产业增长,经济效益高达40亿日元,同时提升了举办地的知名度和品牌形象。再如,新潟地区的长冈大花火大会,从一场桥梁建成的纪念活动,已经发展为当地的标志性节日。3.3悉尼跨年烟花模式:多元价值的全面释放悉尼跨年烟花表演是全球知名的新年庆祝活动,在文化、经济和营销方面有着独特的多元价值。文化内涵上,2024年活动融入原住民传统文化元素,“Calling Country”烟花秀强调了团结与合作,突出原住民文化和社区人物Barangaroo的精神。创意总监诺基策划的艺术家展示,体现对多元文化的尊重包容,反映澳大利亚作为移民国家的社会价值观。活动期间经济带动作用显著,累计吸引超100万观众现场观看,其中不乏大量国际游客。尽管表演耗资约630万澳元,但为当地经济注入超1.7亿澳元收益,旅游、餐饮、住宿等多行业受益,间接经济效益远超过直接成本。此外,悉尼采取多样的国际营销策略来扩大影响力。当前。悉尼跨年烟花表演已成为文化交流、经济发展与品牌营销的重要载体,提升悉尼的目的地吸引力。纵观迪士尼、日本花火大会、悉尼跨年烟花三大模式,其成功共性在于“文化场景化、体验高频化、价值外溢化”。迪士尼将烟花与IP故事深度绑定,日本花火大会以传统仪式构建文化认同,悉尼则通过原住民元素强化城市精神。通过常态化(迪士尼每日烟花)、节庆化(日本夏祭)、事件化(悉尼跨年)设计,突破烟花消费的时空限制。通过文旅产业的经济乘数效应,实现从单一表演到全域消费的裂变。这些经验为国内烟花经济发展提供了重要参照。3.4 自贡灯会:非遗技艺激发夜间经济活力自贡灯会起源于唐宋时期的新年燃灯习俗,经过明清时期的进一步发展,逐渐形成了具有固定内涵和特定时段的传统民俗活动。其历史可以追溯到800多年前,这使得自贡被誉为“南国灯城”,并享有“天下第一灯”的美誉。自贡彩灯以其独特的艺术风格和精湛的手工技艺著称,涵盖了从传统工艺到现代科技的应用。例如,利用丝扎工艺、特殊材料以及现代灯光效果,创造出气势磅礴、构思巧妙的大型灯组,这些灯组不仅在视觉上给人以震撼,同时也传达出丰富的文化信息。通过举办国际性的灯会,自贡成功地将这一传统艺术形式转化为推动地方经济发展的引擎。自1964年起举办的迎春灯会,到后来的国际恐龙灯会经贸交易会,自贡灯会已经成为了集文化展示与商业交流于一体的综合性活动,极大地促进了当地旅游业及相关产业的发展。从数据上看,目前自贡全市拥有彩灯相关企业上千家,相关企业年产值约60亿元,国内灯展市场占有率达85%。同时,自贡灯会扬帆出海,足迹到达80多个国家和地区,占据海外92%的灯展市场份额。随着自贡彩灯走出国门,自贡灯会已经成为中国文化的重要使者之一。通过参与各种国际展览和文化交流,自贡灯会为促进中外文化交流做出了贡献。四
浏阳模式:天上的花头,地上的文章
浏阳“烟花+旅游”的跨界融合发展,不仅为本地经济注入活力,更通过模式创新与数据验证,为全国传统景区转型升级提供了可复制的创新样板。其意义已超越单一产业的边界,成为撬动区域经济、激活夜间消费、重构文旅业态的重要杠杆。五
浏阳模式的意义:传统景区转型的新引擎
推动形成“传统产业融合文旅发展”的浏阳模式,不仅能够促进当地旅游业发展,更能为中国乃至世界提供关于如何利用传统特色产业带动区域经济转型的新思路。浏阳模式则证明了只要找准定位,注重用户体验,就能够实现传统产业与新兴业态的有效对接。对于其他希望借助本土优势资源发展旅游业的城市而言,浏阳模式将提供一个极具示范价值的案例。当前,传统景区面临收入压力,复制浏阳“烟花+旅游”模式有望为景区及其所在目的地带来新的营收和流量增量,如同当年自贡灯会对地方经济和文旅产业的巨大推动作用一样,成为旅游经济发展的新引擎。浏阳模式的验证,为全国传统景区提供了两条转型路径:一是以“烟花+文旅”推动存量景区升级,将驻场型烟花秀替代高成本、低灵活度的传统演艺项目,二是推动新兴目的地打造,以“烟花+旅游”为缺乏核心IP的区域创造流量入口。如何利用本土资源优势,结合科技创新和市场需求,探索出一条适合自身特点的发展路径的故事?浏阳“烟花+旅游”的模式创新将激励更多城市发掘自身潜力,寻找属于自己的转型升级之路,该模式的示范效应也必将推动中国旅游业向着更加健康、可持续的方向前进。校对:张司宇
审核:李 璀 刘志光 谭 霜
来源:浏阳发布