摘要：这类事件折射出当前招聘市场的现状，在求职竞争日益激烈的环境下，简历美化正从个别现象演变为“常态化”。在2023年某招聘平台发布的调查报告中，86%的HR表示遇到过简历明显夸大的候选人。

案例来源：上海高院

这类事件折射出当前招聘市场的现状，在求职竞争日益激烈的环境下，简历美化正从个别现象演变为“常态化”。在2023年某招聘平台发布的调查报告中，86%的HR表示遇到过简历明显夸大的候选人。

心理学中的"印象管理理论"是求职者过度包装的心理动因。而学历镀金、职位头衔虚标、项目参与夸大构成最常见的三大造假类型。

面对这些“包装”过度的简历，如果仅凭纸面信息就做出判断，企业可能会陷入用人风险，甚至造成直接的经济损失。因此，HR必须具备“火眼金睛”，通过有效的筛选和验证手段，确保招聘的准确性和公正性。

面试是识破简历夸大的重要环节，HR应采用结构化面试技巧，深挖候选人的真实经验，如要求候选人具体描述过往经验，采用**Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果）**的方式，让对方无法仅凭空泛表述蒙混过关。

背景调查是确保信息真实性的重要手段，HR可采取以下方式：

核实过往雇主信息：联系候选人简历中提到的前公司HR或直属上级，确认其职位、工作时间及核心职责。

专业背景调查机构：通过第三方机构调查候选人的工作履历、教育背景等，规避虚假信息风险。

面对简历夸大，HR需要通过科学的筛选方法和背景调查等手段，提高招聘的精准度。与其在后期纠正错误招聘带来的损失，不如在初期就建立健全的筛选机制，从源头上降低企业的雇佣风险。

精准招聘不仅能减少企业损失，更能确保团队成员的整体素质，为公司长远发展奠定坚实基础。作为HR，你准备好了吗？

来源：八方锦程