摘要：根据华为的内部通报，此次在成都违规招聘非雇佣人员选择业务中，多名产品线负责人存在自身参与替考、安排别人代考、向候选人泄题等违规行为；亦有多人存在通过出卖公司信息资产获利的情况。所涉部门包括ICT产品与解决方案、半导体业务部、人力资源管理部、ICT销售与服务部等

近日，华为整顿“违规招聘”的信息登上了热搜，内部人士爆料“内推1人可以赚2万，所涉资金达到了6700万。”

华为对此事的态度是零容忍，对涉事人员予以开除，并要求其退回非法获利、赔偿公司损失。

根据华为的内部通报，此次在成都违规招聘非雇佣人员选择业务中，多名产品线负责人存在自身参与替考、安排别人代考、向候选人泄题等违规行为；亦有多人存在通过出卖公司信息资产获利的情况。所涉部门包括ICT产品与解决方案、半导体业务部、人力资源管理部、ICT销售与服务部等多个部门。

深挖之下，发现华为内部竟然形成了OD用工招聘舞弊产业链。

先来解释一下什么是OD用工。

OD，全称(Outsourcing Dispacth)，是目前华为和德科联合招聘的简称。华为社招大多数是OD招聘，级别在17级以下。

华为表示OD属于公司储备人才，每年都会从OD项目挑选优秀员工转为正式。

很多人第一感觉OD用工不就是“劳务外包”吗？但实际上OD模式是华为在美方压力下的创新尝试，OD员工与华为的正式员工在薪资待遇相同，是华为员工的预备役，并非传统意义上的外包。

但很快，这种所谓的OD用工还是出事了。

华为成都存储部门等业务线存在代考、泄题、倒卖信息资产等违规行为。

招聘人员通过替考或泄题帮助应聘者入职，内推1人赚2万，并从其工资中每月收取高额回扣（如每月3000元，持续1年）。

根据网传数据，涉及违规OD员工高达2900多人、正式员工100多人，涉及金额高达6700万元，而这还只是成都业务线发现的，其他地区呢？难以想象。

不过华为表示这些数据存在夸大的行为，实际处理了72名正式员工和19名OD员工，情节最严重的36人被除名或辞退，另有26名管理者被降级或冻结晋升。

尽管华为以雷霆手段处理了相关涉事人员，希望尽快将影响降至最低。但是我们不得不承认OD用工模式的确存在问题。

2021年，华为与德科合作推行OD项目，OD员工待遇接近正式员工，经过严格考核后可以转正。这样的一个机制催生了“作弊需求”，部分应聘者因无法通过机考或面试，转而寻求内部人员协助，甚至付费购买“直通名额”。

而部分管理者不仅纵容下属违规，还直接参与替考、泄题，甚至通过出卖公司信息资产获利。其中ICT产品与解决方案部门成为重灾区。

短短4年时间，公司内部形成了一条涉及替考、内推回扣、职位倒卖的黑色产业链，如果继续发展下去后果不堪设想。

其实内部腐败问题不仅仅是华为，字节跳动、腾讯等大厂也出现了类似问题，只是表现形式不同。

2024年11月5日，字节跳动内部发布了通报：103人因违法违规行为被辞退（含外包及实习生），其中11人因涉嫌构成刑事犯罪，被公安机关立案侦查。

涉案11人中，1人涉嫌职务侵占罪，5人涉嫌非国家工作人员受贿罪。从涉及业务和部门来看，11人中涉及电商业务3人、生活服务3人、抖音2人，企业服务、人力与管理、财经各1人。

2024年全年，字节跳动共辞退违规员工353人，移交司法机关追究刑事责任39人。

腾讯也在年初发布了2024年度反舞弊通报，百余人被解聘，二十余人被移送公安机关处理，35家企业被列入永不合作主体清单。

网易游戏也发布了内部严查贪腐通知，包括游戏市场部总经理等多人被带走调查，网传涉案金额可能高达20亿元。

我们都知道华为、字节、腾讯、阿里、美团这些大厂，工资待遇非常高，殊不知这些大厂有很多是劳务外包员工，他们的待遇可以说是一言难尽。

华为采用了OD模式，具体数量没有公布，不过有员工爆料某些部门的外包达到了70%，也有员工爆料某些部门28个人中大半是外包员工。

字节跳动官方并没有公布具体的外包员工数据，但是据报道数量相当庞大，甚至有观点认为可能超过40万，劳务外包公司名为“人瑞人才”。

腾讯外包员工比例为48%，截至2024年6月30日，腾讯的员工总数为105,506名，也就是说外包员工高达42000人。

更为夸张的是美团，近300万骑手大军中，正式员工的比例仅为几万人，其余均是外包性质。

华为的OD员工待遇接近正式工，但还是有差距的，否则就不会有“转正”一说了，不过华为OD员工要求也很高。

有网友在网上晒出，OD员工单休工资在20000左右，双休能到16000，不过要求也很高，不乏985院校毕业的。

一位阿里的外包员工在网上发布了相关信息，表示外包与正式工还是有差距的。

工牌：外包工牌照片是二寸证件照，正式是生活照；外包需要打卡，正式员工不用；中午晚上吃饭时，正式员工有餐补，外包员工没有。

薪资、股权、晋升相差不算太大，相差大的更多的是隐形的部分，堪比沟壑。

该网友透露，转正非常少，唯一耳闻的一位“转正”员工，是外包转“内包”，还是本科毕业、表现好的。

而外包与正式差距最大的当属美团，美团曾表示，有1000万美团骑手是外包员工，不是美团正式员工。美团只提供只需要交承包费、买一份意外险，连社保都不交。

而美团正式工待遇很不错，ANDROID软件工程师的月薪为23000元，年终奖为45000元；机器学习算法工程师的月薪为40000元，年终奖为100000元；高级开发工程师L8的月薪为42000元，年终奖为130000元。

正式工还有五险一金、定期体检、带薪假、舒适的办公环境、8小时双休，每三个月一次的晋升机会等等，比外包工强了几倍。

这些企业选择劳务外包工已经成为趋势，其核心原因在于这种模式能够帮助企业降低用工成本，提高资金使用效率。

通过外包部分业务，企业可直接减少员工所需的工资、社保、福利等支出，这是最主要的原因。此外，外包公司负责招聘，企业也可以减少人力支出。

遇到劳动纠纷、工伤问题时，由外包公司负责解决，企业又降低了行政人员和法务的投入，管理复杂度也降低。

而节省下来的资金可以使用在技术研发、新品开发、市场开拓方面，显然资金的使用效率提升了。

而随着AI快速的发展，很多业务逐渐被AI取代，企业不再需要大量的员工，只需要与外包公司解约就可以减少人力支出了，如果是正式工就需要支付N+1的赔偿。

这就是为什么很多企业，包括华为、字节、阿里、腾讯这些大厂喜欢使用劳务外包的原因，而最初发明劳务外包的也着实是个“人才”，只是这种模式对劳动者太不公平了。

此次华为招聘作弊事件的暴雷，再次提醒了劳务外包是一把双刃剑，它在节约资金的同时，也给公司带来了负面影响。

外包员工可能面临同工不同酬、职业发展受限等问题，长期可能影响企业社会形象。此次华为招聘事件就可能会对产品销售造成一定影响。

外包公司良莠不齐，管理松散，甚至和企业内部职工相互勾结，会出现招聘舞弊、用工质量下降，甚至引起连带法律纠纷。

可以说华为此次事件对整个行业敲响了警钟，企业热衷使用劳务外包降低资金压力可以理解，但是如何把握住“度”，如何提高外包员工待遇，提高其归属感，是企业应该考虑的。

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来源：科技铭程