摘要：如果世人无法看见你的成果，那么，你希望自己被认为是最成功的人，但其实最失败；还是被认为是最失败的人，其实却最成功？开始谈「成功的习惯」之前，有必要先定义成功这回事。

如果世人无法看见你的成果，那么，你希望自己被认为是最成功的人，但其实最失败；还是被认为是最失败的人，其实却最成功？开始谈「成功的习惯」之前，有必要先定义成功这回事。

《成功长青》：爱自己所做的事是成功必要条件，有效率地达到目标是第一顺位

「成功」是有能力「做出改变」「创造深远影响」和「致力于自我实现的人生」。这是杰瑞・薄乐斯（Jerry Porras）在《成功长青》（Success Built to Last）中访谈的 200 位「成功人士」，共同为成功下的定义。

薄乐斯曾与吉姆・柯林斯（Jim Collins）合著《基业长青》，探讨影响「企业」表现优劣的关键因素。之后，他将研究方向转到长期表现杰出的「人」身上，花费 10 年访谈了来自全世界、超过 200 位在各领域中有杰出成就（且必须持续表现优异超过 20 年）的成功人士，遍及企业家、经理人、非营利组织、奥运选手、音乐家、教育家、诺贝尔奖、奥斯卡奖、普立兹奖得主等等，归纳出他们共有的特征。

《成功长青》中的重要分析结果之一是，成功人士并不认为传统的成功（财富、声望和权力）是他们追求的目标，反而认为「爱自己所做的事」才是成功的必要条件 。而在他们心里，「有效率地达到目标」，总是摆在第一顺位。

《与成功有约》：以有效率的方式得到想要的结果，不该为他人的想法或喜好而活

史蒂芬・柯维（Stephen Covey）则潜心研究自美国独立以来，超过 200 年中所有讨论成功因素的文献，遍及自我提升、心灵励志、大众心理学、名人传记… 等领域，完成了《与成功有约》（The 7 Habits of Highly Effective People）这本全球发行量超过 1000 万本的畅销书，并归纳出高效人士共同具备的 7 个习惯。

柯维虽然因此书获得「成功学大师」之名，但他强调，《与成功有约》的目的不是帮助读者追求传统的「功成名就」，反而是「以更有效率的方式，得到自己想要的结果」，因为我们「不该为他人的想法或喜好而活。」

成功学大师的共同见解：习惯，决定你是否能成功！

在《与成功有约》和《成功长青》中，柯维与薄乐斯的研究对象都是成功人士，虽然研究方法与最终结论有所差异，两人却不约而同地提出相似的理论架构：养成有效率地达成目标的「习惯」，是成功者共同的心灵配备。

这也正是《经理人》推出「改变人生的目标实践法」在线课与「理想生活实践模版」的初衷。

透过专为目标管理与实现设计的全方位实用工具，结合科学化的九宫格规划、每日习惯追踪与复盘日记 3 大核心功能，帮助你将脑海中的构想，变成具体的行动计划，养成帮助你成功的原子习惯，再透过持续执行，让每个小步骤逐渐累积成可见的成果。

成功的人不是超人，他和你我一样，也会面临困境、沮丧、失望。只是成功者往往能在面临挫折时恢复斗志、找出解方，在取舍挣扎时克服惰性、坚持初衷，为达成理想而驱策自己。正如 2000 年前亚里斯多德的名言：「人的行为总是一再重覆。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。」

提出「高效人士 7 习惯」的柯维，将「习惯」定义为「意愿」「知识」与「技巧」三者的混合体 ，融合这 3 项要素，培养成功的习惯，是通往卓越最扎实的途径。

薄乐斯从成功人士身上发掘出「持续成功的 10 个特征」，并划分为「意义」「思考模式」「行动模式」三大要素，而能够在生活和工作中，愈能将这三者高度重合的人，就愈成功；反之，若三大要素是多头马车，则成功将难以维持。

世上人人追求不同的目标，未必人人都想「成功」。况且，从来没有什么成功方程式，是保证做了「一定会成功」的。但是，我们也许能从杰出人士的经验与智慧中，了解他们都付出了哪些努力，试图拼凑出成功的「必要条件」。

来源：murasaki紫