摘要：2025年是奥迪全速交付的关键一年。中国汽车市场的快速迭代与新能源转型对传统车企提出挑战。过去一年，奥迪通过战略调整，为史上最大规模产品布局奠定基础。

罗英瀚致辞：

2025年是奥迪全速交付的关键一年。中国汽车市场的快速迭代与新能源转型对传统车企提出挑战。过去一年，奥迪通过战略调整，为史上最大规模产品布局奠定基础。

2024年，奥迪迎来多个里程碑：发布新品牌AUDI及首款概念车AUDI E；与上汽集团深化合作，加速电动化进程；基于PPC平台的全新A5L上市；长春PPE纯电动生产基地投产，首款车型Q6L e-tron下线。该工厂是大众集团最现代化、碳中和的标杆生产基地。

双品牌战略是核心议题。四环品牌延续奥迪百年豪华基因，而新品牌AUDI聚焦年轻化与科技感，两者共享“突破科技 启迪未来”理念，但定位差异化。

曾慧芳：双品牌战略解析

品牌定位：

四环品牌：面向成熟、追求身份象征的高端用户，强调优雅、传承与技术完整性。

新品牌AUDI：目标前瞻新锐群体，以大胆设计、互联科技为核心，保留奥迪DNA但更凸显个性与潮流。

差异化路径：

四环品牌将在上海车展通过全新展台设计与互动体验强化优雅形象；

AUDI品牌首款量产车将展现独特设计语言，并通过代言人郑钦文传递进取精神。

本土化与市场策略：

针对中国市场，奥迪加长轴距、优化电池容量，并联合华为开发智能驾驶系统，应用于PPE/PPC平台车型；

未来将聚焦“化繁为简”的品牌叙事，以产品力为核心，避免陷入“新品泛滥”陷阱。

欧德玟：设计哲学与全球化协作

设计团队通过四环品牌与AUDI的差异化视觉表达传递统一品牌价值。例如，AUDI E概念车采用激进线条与互联元素，量产车型将延续此风格。

中国团队与全球团队紧密协作，在传承经典设计语言的同时，融入本土市场需求，例如数字化功能的本地化适配。

未来设计将强化感官一致性（视觉、触觉、听觉），并探索“家族化”体系，增强品牌辨识度。

媒体问答精选

Q1：如何应对小米等新势力品牌的竞争？
罗英瀚：

奥迪依托百年技术积淀与用户信任，同时吸收新势力的创新活力。

优势在于对品质的精准把控、本土化合作（如华为智能驾驶）及深厚市场洞察。

Q2：车型命名规则调整的考量？

取消奇偶数区分动力类型，采用字母（A/Q）+数字的标准化规则，明确车型定位（如A5L保留名称）。

Q3：与华为合作的进展？

华为智能驾驶系统将搭载于PPE/PPC平台车型，强化中国市场的数字化体验，如全新A5L专属功能。

媒体建议与洞察

品牌传播需“化繁为简”：以产品为核心传递价值，避免复杂叙事。

构建家族化体系：通过上海车展呈现双品牌协同，强化“奥迪大家庭”概念。

重塑竞争框架：关注市场“快、新、变”趋势，将用户行为变化纳入战略模型。

信任为基：历史积淀是奥迪的核心资产，需转化为未来竞争力。

结语：
2025年，奥迪将通过双品牌战略、全速产品交付、本土化创新及全球化设计协作，巩固豪华市场地位。面对新势力挑战，奥迪将以“传承+突破”的双轨模式，持续引领行业变革。

来源：车主之友