智能制造时代,工业控制与软件系统已成为现代制造业的"神经中枢"。在全球工业数字化版图上,西门子绝对是舞台中央的主角之一,在这场浩浩荡荡的数字化转型运动当中,西门子以其强大软硬件生态体系,谱写了现代制造业的基本规则。当国内厂商还在争论PLC编程语言时,西门子已通过TIA Portal实现从设备层到云端的全集成自动化。如今的TIA Portal,可以说其是工业自动化编程平台的标杆之作。尽管国内有汇川、中控等厂商不断追赶,国外也有罗克韦尔,施耐德等厂商虎视眈眈,但是西门子PLC依然稳居全球PLC霸主地位。摘要:智能制造时代,工业控制与软件系统已成为现代制造业的"神经中枢"。在全球工业数字化版图上,西门子绝对是舞台中央的主角之一,在这场浩浩荡荡的数字化转型运动当中,西门子以其强大软硬件生态体系,谱写了现代制造业的基本规则。当国内厂商还在争论PLC编程语言时,西门子已通
全球工业软件市场规模预计2025年突破1.2万亿美元,除了强大工控实力之外,近年来西门子通过一系列收购,构建了PLM、MES/MOM、CAE\CAM、SCADA、EDA等全工业软件体系。西门子工业软件作为行业佼佼者,凭借深厚技术积累与创新实力,在和达索系统、PTC、Synopsys、Cadence等全球工业软件巨头的较量中,占据着行业重要地位,有着其不凡竞争力。并在工业软件产品矩阵的完整性方面无出其右!如同制造业的"Windows系统",如果说全球能有一家厂商能构建起工业硬件+工业软件的全栈式数字化能力,那一定非西门子莫属。和业内朋友聊的时候,大家也都认同如今的工业领域,西门子应该是唯一能做到的"端到端数字化闭环"的企业。前面我们分享过西门子的工业软件帝国:解读西门子的工业软件帝国,巨头的数字化工业战略,感兴趣的朋友可以看看~
尽管西门子掌握着工业数字化的"终极密码",但在中国市场正遭遇前所未有的挑战,虽然从西门子最近的财报上看,字面上依然整体业绩稳健,取得了显著成就,但西门子的自动化业务表现不尽人意,来自工厂自动化需求的萎缩依然是难掩的事实。
1. 本土化需求的"水土不服"大型跨国企业尤其是欧系企业在国内大多都遭遇过水土不服的现状,在来自汇川、中控技术等本土新秀的不断冲击下,德国设计的层级审批流程,欧洲研发、中国生产的模式已经跟不上中国制造的步伐。制造业客户大多对价格比较敏感,尤其是像华南这样以中小企业为主的市场,价格成为了众多企业使用西门子产品的”拦路虎“,大型外企天然不具备足够的价格优势。
从新需求提报到真的方案落地,笔者在西家时就曾经亲身感受到与国内企业响应速度之间的差距,从逐级反馈到德国,再做出反应,国内也许需求已经实现了第三版迭代。
西门子中国董事长、总裁兼首席执行官肖松日前接受新华社记者书面专访时说:“西门子成立中国创新产品事业部,将在本月推出一系列立足中国需求、更灵活、更高效、更稳定且更具有质价比的产品,让中国企业更经济地接入西门子全球技术生态,推动‘中国智造’更好地融入全球价值链。”从去年进博会到上面西门子高层透露的字里行间,以及三月底西门子的新品发布会,我大胆猜测,西门子这次中国创新产品事业部的成立,或许真想玩把大的,为我们上演工业领域的"大象敏捷转身"。既然是猜测,我不妨大胆一些:经历了多年的中国深耕,西门子这次或许会将决策权下沉到中国团队,确保本土需求优先满足,提升市场响应速度。彻底打破曾经的跨国企业的决策逻辑。这对于西门子中国很重要,也预示着以后或许不再是西门子中国,而是“中国的西门子”。
以满足中国智能制造需求为第一优先级,本土研发人员集中精力进行智能制造创新产品研发,在成本优势,敏捷迭代周期和本土化再造能力和国内厂商拉齐。那依托西门子强大的品牌号召力与全栈式的工业数字化输出能力,对于国内厂商而言和其它国际厂商而言,或许算不得什么好消息。
中国的敏捷开发快速迭代+成本控制体系+全产业链集成,再配合西门子的全栈数字化能力,反向向全球其它地方输出。从大家所熟知的Made in China,到Made for China,再到Designed in China, Trusted by Globe。西门子的这次转身,或许为大型外企在中国市场的战略做了一个很好的样例,究竟效果如何,我们拭目以待。
当然以上几点纯属猜测,甚至在月底的发布会上,可能会出现西门子某些产品在技术路径或商业模式的创新(如工业软件云端版、模块化服务、本土产业链替代等),产生更符合用户需求和更具性价比的产品。比如类似NX MCD的轻量化版本(毕竟Teamcenter 都有了Teamcenter X),再比如S7-1200 G2的新产品迭代等等,具体如何,月底即见分晓。
再来说说西门子的全栈式数字化壁垒
这才是西门子的真正王牌
近年来国产品牌以肉眼可见的速度进步,其中汇川就是其中的典型代表,其号称国内首款工业自动化集成软件平台的iFA,其学习和对标的对象再明显不过,有西门子TIA Portal这样的珠玉在前,iFA的路走起来也许会顺畅些,但是就目前业内人士的体验而言,相比TIA Portal,汇川在体验+生态上还有相当长的路要走,下面是我上次发了关于两者对比之后,一些业内人士的真实评价
如果仅仅从iFA和TIA Portal两大平台的角度来看,汇川的iFA代表着中国工业控制领域的重要突破,但与西门子相比,差距依然显著,主要体现在技术架构的代差以及市场渗透的维度差异(行业覆盖、生态成熟度、全球网络覆盖等)上,对于西门子而言,如果以上关于其中国创新产品事业部的猜测正确的话,那西门子在补齐了自身短板的同时,可以发挥出自家全栈数字化能力巨大优势,在我看来,西门子的统治力建立在三个"不可复制性"上:
1. 工业硬件与工业知识的数字化沉淀
作为百年工业巨头,这是国内厂商短时间内还不能比的,从S7-300/400到S7-1200/1500,久经验证的西门子PLC再加上完善的全集成的自动化平台,国产厂商暂时并没有一战之力;对于工业知识的数字化沉淀,也绝非几百行代码或者几个顶尖攻城狮短时间可以替代;
从西门子数控系统SINUMERIK数控系统的μs级响应,到MindSphere平台的万亿级数据分析,从S7-1200/1500 PLC的控制,到工厂、产线、设备级仿真与虚拟调试Tecnomatix、NX MCD,西门子对于工业领域研发-设计-制造-服务的一体化解决方案,几乎是制造业唯一能实现"传感-控制-决策"完整闭环的厂商。这种硬件实力+软件生态的完整性,堪称工业界全栈能力“第一人”。
3. 全球网络布局工业数字化
尽管中国早已是全球制造第一大国,但是提到工业数字化,西门子这样的全球巨头,在全球化网络以及经验的加持下,能发挥更大的价值,因为工业4.0不是单点技术的突破,而是从量子芯片到港口吊机的全价值链再造。
西门子在押注工业的未来,巨额投资在工业AI、工业软件以及工业元宇宙上,或许西门子中国创新产品事业部的战略价值,不仅在于赢得本地化竞争,更在于构建了"反向创新"的全球通道。这家德国工业巨头正在证明:真正的全球化,是生态的共生进化。
对于中国制造业而言,这或许是最好的时代。西门子的战略转身打破了"外资企业反应迟缓"的魔咒,汇川等本土力量的崛起则让产业竞争更具建设性。正如参观西门子成都灯塔工厂时介绍老师说的:工业文明的未来,属于那些既能坚守核心能力,又敢于自我革命的创新者。
来源:智能制造之家