摘要：3月21日，绥滨农场有限公司召开深化能力作风工作会议，以“勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效”为重点深化能力作风建设，进一步提升全体人员的工作能力和作风水平，为农场有限公司各项事业的高质量发展提供坚实保障。

3月21日，绥滨农场有限公司召开深化能力作风工作会议，以“勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效”为重点深化能力作风建设，进一步提升全体人员的工作能力和作风水平，为农场有限公司各项事业的高质量发展提供坚实保障。

党委副书记孔凡刚、副总经理褚国忠、党委工作部部长张怀建及各管理区主任、书记、统计、会计，各单位、各部门副部级以上管理人员，机关全体工作人员参加会议。

会上，党委工作部部长张怀建传达省、集团深化能力作风建设工作会议精神。综合办公室主任陈庆君传达集团关于加强红头文件管理的工作提示及违反中央八项规定清单，并强调相关管理工作。

党委副书记孔凡刚在会上梳理了各单位、各部门、各管理区在当前工作中能力作风方面存在的4类14项问题，并有针对性地提出了16条改进工作作风的办法。

孔凡刚指出，各单位、各部门、各管理区要按照“三比三促三提升”的工作要求，全面提高员工素质，促进企业可持续发展。具体要做到组织协调到位，各部门需秉持大局意识，协同作战、紧密合作，围绕公司党委的战略蓝图，深入调研、精准分析，制定出充分、详实且切实可行的执行计划，为公司发展铺就坚实基石；要做到管理到位，各部门要强化执行力度，明确每一个岗位的职责定位，让全体工作人员各司其职、各展其长，汇聚成推动公司前进的强大合力；要做到落实到位，各部门应以真抓实干的态度，引导他们深学笃行，将知识转化为推动工作的强劲动力，让每一项任务都能扎实落地、开花结果；要做到指导到位，职能部门要主动作为、深入一线，加强对工作人员的精准指导，通过强化学与教，全方位提升业务能力，为公司培育高素质职工队伍。

孔凡刚强调，要强化激励，深入挖掘塑造典型，通过宣传和表彰，让榜样的力量引领风尚，激发全体干部职工的干事热情；要强化督导，各监督部门要及时督导，定期开展全面自查自纠，以严谨的监督护航公司健康发展。全体工作人员要以时不我待的紧迫感，争创一流业绩，打造一流典范，做爱岗敬业的践行者、遵规守纪的示范者、文明礼仪的传播者，以积极进取的精神风貌，昂扬向上的奋斗姿态，为绥滨农场有限公司的高质量发展贡献力量。

编 辑：张搏函

文图、 摄像：隋天琪

审 核：李 兴

监 制：张怀建

来源：发现北村吴颜祖