汪地强在调研四川市场时强调：着力解决好“五个问题” 开拓习酒市场营销新局面

摘要：3月22日至23日，习酒集团党委书记、董事长、总经理汪地强率队调研四川市场，并在成都召开2025年部分经销商代表座谈会，深入了解市场动态，准确把握市场脉搏，积极回应市场关切，并鼓励经销商和营销团队坚定发展信心，保持战略定力，砥砺深耕基础市场，积极拥抱新的变革，

3月22日至23日，习酒集团党委书记、董事长、总经理汪地强率队调研四川市场，并在成都召开2025年部分经销商代表座谈会，深入了解市场动态，准确把握市场脉搏，积极回应市场关切，并鼓励经销商和营销团队坚定发展信心，保持战略定力，砥砺深耕基础市场，积极拥抱新的变革，要着力解决好“五个问题”，开拓习酒市场营销新局面。

▲贵州习酒2025年部分经销商代表座谈会现场

座谈会前，汪地强与经销商们亲切握手，感谢他们一如既往相信习酒，对习酒深切热爱；感恩他们一如既往跟随习酒，与习酒一路相伴；感激他们一如既往力挺习酒，把习酒当成事业。

▲汪地强讲话

会上，汪地强深入分析了当前的宏观经济形势和行业发展环境，并介绍了习酒2025年整体发展情况和市场规划。他指出，在省委、省政府的坚强领导下，在广大习酒经销商和营销团队的拼搏奋斗下，习酒一季度开瓶、动销两旺，实现了“开门稳”“开门顺”，且习酒品牌传播的质量越来越好、声量越来越大、流量越来越高。希望大家坚定发展信心、保持战略定力，凝聚广泛共识、汇聚强大合力，坚持以消费者为中心，以市场为导向，深入推动“卖酒”向“卖生活方式”转变，不断满足消费者日益增长的消费需求，持续提升习酒的市场竞争力和品牌影响力，在共商共建共治共享中共同迎接更加光辉灿烂的明天。

就当前市场形势下推动习酒市场营销工作再上新台阶，汪地强提出必须解决好“五个问题”：一是整合营销和简单营销。深刻理解整合营销和简单营销实质，重视系统协调，结合两者优势，持续优化营销策略，打牢市场基础，提升消费黏性。二是变和不变。深刻认识到当前的消费态势、消费场景、消费对象和社会行为正在发生改变，但消费者对白酒消费的需求、优质服务的要求、高品质生活的追求和情感价值的寄托从未改变，要坚守白酒这个“长期产业”，积极拥抱新的消费趋势和产业变革，推动习酒向新而行，进阶跨越。三是契约和信任。希望经销商与习酒以君品文化为情感纽带，相互理解信任，坚守契约精神，既要遵守有形的商业契约，更要缔结无形的心灵契约。四是质量和速度。以高质量发展为前提，抢抓利好政策和市场机遇，及时优化结构、调整步伐，保持合理的增长速度，以实现稳中求进、行稳致远。五是规范和搞活。加强市场监管，坚持“刀刃向内”管理好营销团队，对扰乱市场秩序、损害习酒品牌形象的行为绝不姑息；同时坚持“平等对待、一视同仁”原则，聚焦市场主要问题和矛盾，平衡线上与线下发展关系，根据经营模式特征灵动战术、灵活策略，厂商共同维护好习酒的市场秩序、价格体系和品牌声誉。