摘要：在贵州省毕节市织金县珠藏镇华山村的深山里，一片曾经满目疮痍的采煤沉陷区，如今正以惊人的速度褪去“黑色外衣”——梯田式茶园层叠如浪，红叶石楠与柳杉交织成绿廊，硬化公路蜿蜒贯通，蓄水池与排洪渠星罗棋布。这里是贵州省龙井煤业有限责任公司织金县珠藏镇龙井煤矿矿山复绿工
在贵州省毕节市织金县珠藏镇华山村的深山里，一片曾经满目疮痍的采煤沉陷区，如今正以惊人的速度褪去“黑色外衣”——梯田式茶园层叠如浪，红叶石楠与柳杉交织成绿廊，硬化公路蜿蜒贯通，蓄水池与排洪渠星罗棋布。这里是贵州省龙井煤业有限责任公司织金县珠藏镇龙井煤矿矿山复绿工程的现场，是全国矿山综合治理的“贵州样本”。
破局——从“生态赤字”到“绿色账本”
历史之痛：沉陷区的“黑色伤痕”
龙井煤矿始建于1997年，历经兼并重组后成为年产45万吨的标准化矿井。然而，数十年的开采让这片土地伤痕累累：地面塌陷、煤矸石堆积、水源枯竭、植被破坏……“以前这里到处都是裂缝，下雨天根本不敢靠近，怕塌陷。”当地村民回忆道。据环评报告显示，矿区需治理面积达3.87平方公里，涉及地质灾害点12处，煤矸石堆积量超50万吨。
政策东风：顶层设计下的转型契机
2016年起，国家五部委及贵州省相继出台《关于加强矿山地质环境恢复和综合治理的指导意见》等文件，为矿山复绿提供了清晰的政策框架。2020年，织金县采煤沉陷区被纳入中央预算内支持范围名单，为龙井煤矿依法合规实施综合治理及复绿工程提供了有力的政策支持。
实践——科技赋能下的“绿色手术”
分层治理：克服难题做到“挖空填实”
采空区地下情况复杂，有的地方塌陷深度超过20米，面对这一难题，项目总工程师姜亚州称：“我们采用‘分层剥离—回填夯实—生态覆绿’技术，先用大型机械挖开表层，再用特制的夯实机逐层回填，最后覆盖50厘米厚的种植土，单是土石方开挖量就达到2630万立方米，相当于填平了1000个标准游泳池。”
技术引进：挑战时间实现“立体复绿”
总经理刘耀表示，治理过程中最大的挑战就是时间。“你看那片边坡，坡度陡、土质松，雨季一来，很容易滑坡。我们必须在雨季前完成播种，否则就会前功尽弃。为了抢时间，我们引入了无人机飞播技术，一天能覆盖50亩地，效率比人工提高了10倍，工期缩短了30%。我们还使用了保水剂，确保种子在干旱期也能发芽。现在你看，那片红叶石楠和柳杉长得多好，成活率超过90%。”
共生——资源利用与生态效益的完美融合
经济转型：从“黑色GDP”到“绿色产业链”
300万吨残煤回收，近年来供应织金八步电厂等企业，仅2020年即创税1.08亿元；
900亩茶园预计年产干茶20吨，产值超千万元；
规划建设矿山遗址公园与观光茶园，打造“工业—农业—文旅”闭环。
系统配套：基础设施的“生态基因”
新建1200立方米蓄水池与6526米排洪渠，实现雨洪资源化利用；
4726米硬化公路贯通矿区，两侧栽种水杉与春鹃，打造“生态走廊”；
2200平方米恒温蔬菜大棚与环山便民公路，将治理区转化为农旅融合基地。
利民——让民生福祉“落地生根”
民生账本：“项目清单”变“幸福账单”
搬迁安置。320户危房居民获3.5亿元补偿，户均超100万元，远高于市场价；
就业带动。1000余个岗位覆盖采掘、种植、管护等领域，人均年收入达5万元；
公益投入。累计捐赠2550万元，用于公路建设、教育资助与救灾支援。
百姓讲台：“危房搬迁”到“共同富裕”
在新建的还建小区，村民坦言：“以前住的裂缝房，现在不仅有新房子住，还能在茶园打工，日子踏实多了。”
茶农笑着指了指脚下的茶园讲：“以前，我和我老公都在矿上打工，虽然收入还行，但整天提心吊胆的，怕出事。后来矿上搞复绿工程，我们搬到了还建小区，还参加了茶园合作社的培训。现在，我每天就在这片茶园里采茶，活儿轻松，收入还稳定。以前种玉米，一亩地一年也就挣个2000多块钱。现在种茶，合作社包技术、包收购，一亩茶园年收入能有8000元。我家有5亩地，一年下来能挣4万多，比种玉米强多了。而且，茶园还给我们买了保险，旱涝保收，心里踏实。”
“我们这里最大的改变就是环境好了！生活也好了！”面对眼前的场景村民感慨道，“以前村里到处都是煤灰，一下雨就变成黑泥巴，走路都费劲。现在你看，茶园绿油油的，路也修好了，还建了蓄水池和排洪渠，再也不怕下雨天了。最重要的是，村里人都能在家门口挣钱，不用再往外跑了。”
启示——矿山复绿的“中国方案”
龙井煤矿的实践不仅是一次生态修复的成功尝试，更为中国矿山综合治理提供了可复制的经验。通过政策、技术与民生的深度融合，这一案例揭示了生态治理与可持续发展的三大核心路径。
一是政策与市场协同，破解“矿山治理困局”。
龙井煤矿的实践表明，在矿山复绿中，政策支持与企业自发行动缺一不可。
政策精准适配。依据矿山复绿项目实施的政策文件，按照“省规划、市批复、县监管的原则”，龙井煤矿相继取得了项目相关的水土保持、环评、安全专篇、林业等全部手续。
村民共治机制。通过土地流转补偿、就业岗位分配、收益分红等制度设计，将村民从“旁观者”转变为“参与者”，破解“治理—纠纷”矛盾。
二是技术与产业融合，激活“绿色生产力”。
生态修复不是终点，而是产业转型的起点。龙井煤矿通过技术赋能，将治理区转化为经济增值空间。
科技硬支撑。无人机飞播技术缩短工期30%，滴灌系统提升茶苗成活率至95%，智能监测平台实时追踪土壤墒情，实现“修复—管护—产出”全链条科技覆盖。
产业软衔接。依托900亩茶园与光伏发电规划，构建“短期见效（茶产业）+中期稳定（生态旅游）+长期收益（清洁能源）”的产业梯队，避免“复绿返荒”风险。
品牌附加值。以“西湖龙井黔湄601”地理标志茶为突破口，打造“矿山茶”特色IP，提升产品溢价能力（亩产值达8000元）。
三是短期与长期平衡，构筑“生态韧性屏障”。
矿山复绿需兼顾即时成效与长效维护，龙井煤矿的“时空双维策略”值得借鉴。
短期攻坚。针对煤矸石堆积、地面塌陷等“显性创伤”，采用分层剥离与立体复绿技术，1年内完成36万平方米绿化，快速遏制生态恶化。
长期养护。通过茶叶种植（20年生长周期）、柳杉林培育（固碳周期超30年）等长效生态工程，构建自然演替的“绿色银行”。
风险对冲。设立生态修复基金（从残煤回收收益中提取5%），用于未来地质灾害防治与植被更新，确保“治理一代，管护百年”。
谱写一份绿色矿山的新时代答卷
从“贵州样本”到“全国范式”，龙井煤矿的经验表明，矿山复绿需跳出“就生态谈生态”的局限，转而构建“政策—技术—产业—民生”四位一体的治理体系。
这场“黑色”到“绿色”的蜕变，不仅是织金一地的涅槃，更为中国乃至全球资源型城市转型提供了关键启示——生态修复的本质，是重构人与自然共生的新文明契约。
站在龙井煤矿观景台，曾经的塌陷区已化作绵延茶山。总经理刘耀指向远方：“三期工程将建设生态公园和光伏发电站，让‘黑色矿山’彻底转型‘绿色综合体’。”这场历时十年的生态救赎，不仅修复了大地伤痕，更重塑了人与自然的关系——在这里，每一株茶树都是对历史的和解，每一片绿叶都是向未来的承诺。
文/图 康媛 胡建平
来源：中国环境监察
