摘要：“首季开门红”活动中，怀仁农商银行紧紧围绕重点业务考核指标，加大谋划、宣传、营销、督导力度，全员上阵，全力以赴推进开门红工作不断取得佳绩。

“首季开门红”活动中，怀仁农商银行紧紧围绕重点业务考核指标，加大谋划、宣传、营销、督导力度，全员上阵，全力以赴推进开门红工作不断取得佳绩。

“厅堂+外拓”两手抓

该行狠抓厅堂营销能力提升，高度关注厅堂营销话术的培训、运用，引导柜面和大堂经理着重将存贷款利率优势、决策流程优势与他行劣势进行对比，吸引客户关注；抓外拓营销，督促网点人员多频次、常态化到附近的集市、商超等人员密集、流动大的地方进行宣传营销，借助各村广播喇叭实行不间断宣传，着重宣传产品丰富、存款利率上浮、贷款方便快捷等特点。

“督导+考核”齐发力

该行紧盯首季重点指标，采取“周通报、旬调度、月考核”的方式进行督导、奖惩，盯目标、盯节点、盯进度，层层传导压力，确保高效推进。召开督导推进会，对重点业务进行通报，提出有针对性的措施，通过督导推进会，进一步明确目标、传导压力、提振信心。严格落实“按绩取酬”办法，真正实现多劳多得，让实干者得实惠，营造争先进位、比学赶超的氛围。

“内宣+外宣”齐发力

该行建立首季营销微信群，要求各网点每天上传营销对接图片，并由业务部门专人通报点评，形成全员关注、全员参与的工作氛围。挑选有拍摄、剪辑特长的人员拍摄抖音视频，围绕庆元旦、腊八和春节等时间节点，将存贷款、社保卡等产品，制作短视频，通过抖音广为宣传。

编辑：麻世杰

复审：李池

终审：杨强

来源：山西画报朔州号