摘要："十年前，快时尚+餐饮+影院的"黄金组合"就能让商场门庭若市；如今，年轻人宁愿扎进主理人品牌云集的老城巷弄，也不愿踏入千篇一律的"商业巨无霸"。

"十年前，快时尚+餐饮+影院的"黄金组合"就能让商场门庭若市；如今，年轻人宁愿扎进主理人品牌云集的老城巷弄，也不愿踏入千篇一律的"商业巨无霸"。

当消费主力迭代，商场如何从"空间容器"进化为"情绪容器"？"

商场，困在"盒子"里

"盒子"（Box），是商业地产领域对传统购物中心的戏称。

四四方方的建筑，割裂为一个个独立店铺，再通过固定的动线设计，将消费者"投喂"到每一个品牌门店。

这种"封闭式"的购物中心，起源于1956年的美国。这一年，世界上第一家购物中心Southdale Center，在明尼苏达州诞生。

Southdale Center由美国著名建筑师维克托·格鲁恩（Victor Gruen）设计，他创造性地将百货商店、专卖店、餐饮店等业态，集中在一个封闭式的空间里，并通过中庭、连廊等设计，将各个店铺有机地连接起来。

这种"一站式"的购物体验，迅速风靡全球，成为商业地产的主流模式。

在中国，"盒子"式购物中心的兴起，始于2000年前后。随着城市化进程的加速，以及居民消费水平的提升，购物中心如雨后春笋般涌现。

据《中国实体商业客流桔皮书2024年度报告》显示，2024年全国购物中心数量为7245座，新开购物中心397座，然而，随着消费主力的迭代，以及电商的冲击，"盒子"式购物中心正面临前所未有的挑战。

年轻人，逃离"盒子"

"盒子"式购物中心的困境，首先体现在年轻人的逃离。

"我宁愿去老城区的巷子里逛，也不愿意去购物中心。"95后的小林，是一名时尚博主，她告诉记者，老城区的巷子里，有很多主理人品牌店，这些店铺往往有着独特的设计风格，以及个性化的商品，更能满足她的需求。

"购物中心里的品牌，太千篇一律了，逛来逛去就那几个牌子，没什么意思。"小林说。

小林的感受，并非个例。近年来，随着消费主力的迭代，年轻人对购物中心的需求，正在发生深刻变化。年轻人更注重体验，他们不再满足于单纯的购物，而是希望获得更多的社交、娱乐、文化等多元化的体验。

然而，"盒子"式购物中心，由于其封闭式的空间设计，以及固定的动线规划，往往难以满足年轻人的多元化需求。

"购物中心就像一个'盒子'，把消费者关在里面，强迫他们按照既定的路线，去逛那些千篇一律的品牌店。这种模式，已经无法满足年轻人的需求了。"

商场，如何进化？

面对年轻人的逃离，"盒子"式购物中心，如何进化？

"购物中心需要从'空间容器'，进化为'情绪容器'。"这表示购物中心不仅要提供购物场所，更要提供情感共鸣的空间。

具体而言，购物中心需要在以下几个方面进行创新：

1\ 空间设计：从封闭到开放

"购物中心需要打破'盒子'的束缚，打造开放式的空间。"某知名商业地产专家表示，"通过引入自然光、绿植等元素，营造出舒适、放松的氛围，让消费者愿意在这里停留。"

例如，深圳坂田的「万科广场」，通过引入大量的自然光和绿植，打造出一个充满艺术气息的开放式空间，吸引了大量年轻人前来打卡。

2\ 业态组合：从单一到多元

另外购物中心需要打破传统的'快时尚+餐饮+影院'的业态组合，引入更多元化的业态。"某商业地产研究机构负责人表示，例如，可以引入艺术展览、文化沙龙、手工作坊等业态，满足年轻人的多元化需求。"

如北京侨福芳草地购物中心，通过引入艺术展览、文化沙龙等业态，打造出一个充满文化气息的购物空间，吸引了大量年轻人前来体验。

3\ 品牌选择：从大众到小众

购物中心还需要打破对大众品牌的依赖，引入更多的小众品牌。因为这些小众品牌，往往有着独特的设计风格，以及个性化的商品，更能满足年轻人的需求。

如成都远洋太古里，通过引入大量的小众品牌，打造出一个充满个性化的购物空间，吸引了大量年轻人前来消费。

4\ 运营模式：从线下到线上

购物中心也需要打破传统的线下运营模式，探索线上线下的融合。如可以通过小程序、直播等方式，将线下的购物体验，延伸到线上，满足年轻人的多元化需求。

例如，深圳万象天地，通过推出小程序、直播等方式，将线下的购物体验，延伸到线上，吸引了大量年轻人参与。

结语

"盒子"式购物中心的困境，是商业地产行业面临的共同挑战。

面对年轻人的逃离，购物中心需要从"空间容器"，进化为"情绪容器"，通过空间设计、业态组合、品牌选择、运营模式等方面的创新，满足年轻人的多元化需求。

只有这样，购物中心才能重新赢得年轻人的青睐，走出困境，迎来新的发展机遇。

文章来源：畅硕商业设计

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来源：健康倡导者