“百展百会”播种春糖，名仁苏打水构建“酒水共生”新生态

摘要：第112届全国糖酒会虽已落幕，名仁苏打水引发的行业共振仍在持续。在这场汇聚数万从业者的盛会上，名仁不仅以“百展百会”核心纽带的角色深度链接行业资源，更通过“白酒+”的融合战略，将商业模式清晰呈现至合作伙伴。从百余场品牌活动到私享酒会，这款pH值精准稳定的苏打水

第112届全国糖酒会虽已落幕，名仁苏打水引发的行业共振仍在持续。在这场汇聚数万从业者的盛会上，名仁不仅以“百展百会”核心纽带的角色深度链接行业资源，更通过“白酒+”的融合战略，将商业模式清晰呈现至合作伙伴。从百余场品牌活动到私享酒会，这款pH值精准稳定的苏打水以“隐形主角”身份，悄然推动酒饮市场的生态变革。

重构宴饮场景，从“酒前酒后”到“社交刚需”

在名酒之夜的高端品鉴会上，嘉宾们举杯畅饮时，手边总少不了一瓶pH值精准稳定的名仁苏打水；在新锐品牌的创意发布中，“名仁+白酒”的组合模式讲述着健康饮酒新故事；在数千家经销商的联谊宴席上，“酒前酒后喝名仁”成为心照不宣的破冰暗号……

春糖不仅是展商的秀场，更是生态的试验田。本届糖酒会上，名仁苏打水以“官宴标配、私宴刚需”的身份，成为打通“百展百会” 链接行业资源的超级枢纽。高端宴席中与茅五剑形成“黄金拍档”，品鉴时化身健康叙事载体，商务社交时成为破冰利器。这种从“宴请标配”到“行业共识”的跃迁，本质是精准捕捉酒桌文化升级需求——当健康意识觉醒与社交效率提升双重驱动，一瓶兼具科学背书与场景适配性的苏打水，展现出惊人的场景渗透力，自然演变为社交场域的硬通货。

加速渠道融合，撬动8000亿市场的新支点

木心说：“凡是让我倾心的书，都分不清是我在理解它还是它在理解我。”读名仁苏打水与白酒的共生关系，就是在解读木心的这句话。在面对8000亿市值白酒市场时，名仁苏打水带领区区200亿苏打水饮品市值的规模差，用“酒前酒后”的精准策略深度绑定白酒市场，看似借势，实则是迎势，更是破局。当千年文化基因打造的白酒市场面对大健康时代新消费健康意识觉醒的冲击时，苏打水成了这对不可调和的矛盾体当下唯一的调和剂。

名仁苏打水以“酒前酒后”高频场景为突破口，开创“以酒带水，用水促酒，酒水融合，双向奔赴”的共生模式，开辟增量新路径，向着年销量100亿目标迈进，同时也为全国渠道商带来了共创“白酒+”价值蓝海的新商业畅想。春糖期间，名仁通过场景化体验展示科学饮用方案，精准触达酒类经销商与消费者，引发行业对“酒饮叠加市场”的深度探讨。这种渠道融合不仅打破品类边界，更通过提升客单价与消费黏性，为经销商开辟出“存量增值+增量开拓”的双增长通道。

赋能行业进阶，从“品类第一”到“场景第一”

名仁苏打水作为场景营销“第一品牌”备受关注，场景营销话题贯穿春糖，名仁模式作为众多论坛、媒体、行业大咖争相学习分享的营销案例，为行业带来向善的生意模式。

“酒前酒后”的消费场景目前正处在教育黄金期，“酒前酒后喝名仁”模式，形成了在消费场景上的营销抓手、在认知体验上的科学依据、在渠道经营上的模式推进、在品鉴传播上的“3K驱动”发展模型，名仁苏打水正在以一套完整的市场机制建立“有用、有型、有感”的名仁苏打水强势品牌价值联想。

2025年春糖期间的光彩耀目标志着名仁完成从产品输出到生态赋能的角色升级。通过“百展百会”的场景渗透、酒水渠道的融合试验、健康价值的系统输出，名仁正在绘制酒饮市场的新蓝图。以健康化为核心，通过场景创新激活存量市场，借助协同效应扩大增量空间，最终构建可持续发展的行业生态。未来随着“白酒+”战略的深度推进，这场始于一瓶苏打水的健康革命，或将重塑整个酒饮市场的价值坐标系。

重塑价值标准，药企基因构筑品质护城河

名仁模式的底层逻辑建立在三重核心竞争力之上：依托明仁药业制药级生产标准，打造行业首个无汽苏打水团体标准；苏打水健康研究院持续输出“中和胃酸、缓解不适”的科研成果；独创的3K驱动模型（关键场景渗透、关键意见引领、关键渠道深耕）形成完整商业闭环。这种"科研+标准+模式"的铁三角架构，既定义了品类品质天花板，也为“健康饮酒伴侣”的品牌认知提供坚实支撑。