摘要：二十一世纪初，拉斯维加斯的一场视觉设备供应商展览上，面对日本松下、美国达科、比利时巴可等行业巨头，成立于1995年的利亚德是初出茅庐的“行业小弟”。“我们当时的技术还落后于欧美日韩，走出国门是抱着学习态度。”利亚德联合创始人袁波坦言。如今，这家企业已成长为连续

本报讯（记者赵语涵）二十一世纪初，拉斯维加斯的一场视觉设备供应商展览上，面对日本松下、美国达科、比利时巴可等行业巨头，成立于1995年的利亚德是初出茅庐的“行业小弟”。“我们当时的技术还落后于欧美日韩，走出国门是抱着学习态度。”利亚德联合创始人袁波坦言。如今，这家企业已成长为连续7年全球LED产品市占率第一的行业龙头。从落后到跟进，再到领先，一场中国LED产业超越史的背后，是民营企业勇于不断踏上颠覆性创新之路的奋进故事。

2003年，利亚德与巴可成立了合资公司。“合作一段时间后，巴可提出收购想法，想要把我们‘吃掉’。”袁波回忆，股东反复商量，董事长李军最终拍板：“我们还是要保留自己的民族工业，咱们就当去巴可读了一回研究生！”

与巴可“分家”后没多久，面对2008年奥运会“地面画轴”的项目竞逐，利亚德用更低成本、显示效果极佳的租用LED屏幕方案，战胜了包括巴可在内的多家海外巨头。“这算是我们第一次在重量级活动中，跟国际巨头掰手腕。”袁波说。2008年的成功让世界看到了中国LED制造商的实力，但利亚德并没有满足：不仅要追上，还要超越！利亚德从一条“缝”里看到了机遇。彼时，无论是舞台背景屏幕还是室外大屏，往往选用LCD屏幕（液晶）。但液晶屏有个缺点，超过100寸要采用拼接方案，导致屏幕间总有一条条明显缝隙，影响观感。反观LED屏幕，可以无缝做到大尺寸，但缺点是清晰度不如液晶屏。“于是，我们在全球首次提出了小间距LED屏幕的概念。”袁波解释，将LED屏幕上的发光点间隔做密，就能提高画面清晰度。2010年，全球首台2.5毫米小间距LED屏幕在利亚德诞生。小间距LED屏幕的无缝效果逐步受到行业认可，将液晶屏幕挤出了超大背景屏幕市场。得益于这一增量市场，利亚德逐步走向行业龙头位置，并渐渐实现全球化发展。但在袁波看来，“领先难，保持领先更难。”企业要一直走在寻找下一个颠覆性创新的路上。去年，伴随游戏《黑神话：悟空》的爆火，一家名为虚拟动点的企业进入公众视野。这家企业，正是利亚德在视频VR领域的新布局，随着人工智能发展，公司的新业务是帮助人形机器人训练动作。

来源：北京日报客户端