京东“中兴”:闪购是绕不过去的
随着创始人的高调回归,京东近期颇有点“中兴”的味道。公司在业务方面上马了企图心十分之大的外卖业务,总营收增速也出现了上扬的势头,一切又好像回到了先前热火朝天的场面。
随着创始人的高调回归,京东近期颇有点“中兴”的味道。公司在业务方面上马了企图心十分之大的外卖业务,总营收增速也出现了上扬的势头,一切又好像回到了先前热火朝天的场面。
虽然距离今年618还有一个月的时间,但是,各大平台早早地便开始了618的种种预热。淘宝、京东率先加入到了今年618的新战局之中,无论是各式各样的消费券,还是熟悉味道的平台补贴,我们都可以看出,玩家们试图在今年这样一个最为重要的年中大促当中有所斩获。然而,从各大
它必须是庞大用户基数、高点击率、高转化率且直接关联商业价值的核心交互入口。从这个维度衡量,说淘宝App的一级流量入口是中国移动互联网最值钱的那个按钮,大抵并不突兀。
日前,TikTok Shop正式官宣2025年度首个覆盖欧美六国的年中大促,通过多国联动、资源加码的组合拳,为跨境商家搭建夏季增长快车道。此次大促将覆盖美国、英国、法国、德国、意大利及西班牙六大核心市场,其中法德意西四国系首次参与平台级促销,标志着TikTok
欧美 换季 tiktok tiktokshop 闪购 2025-05-15 17:07 4
公司回答表示:您好,公司已与国内主要电商平台建立了深度战略合作伙伴关系,具有较强的市场影响力。公司持续关注并研判线上线下零售竞争格局与行业趋势发展,特别是直播电商、兴趣电商、即时零售等细分赛道的边际变化,依托“技术+内容+供应链”,高效配合打通融合流量、货盘、
此前一直是京东和美团角力,从商家佣金到骑手社保,从外卖到即时零售,互有来回。饿了么这边则相对风平浪静。
谁也没想到,2025 年京东会因为外卖生意与美团打起来,最后连淘宝也加入了这场“大战”,在五一后的第一个工作日开始疯狂免费送奶茶了。
2025 年,外卖及即时零售领域风云变幻,京东与美团两大巨头的激烈交锋,吸引了整个行业乃至全社会的目光。这场大战,不仅关乎两家企业自身的发展,更对商家、骑手、消费者,乃至整个行业格局产生了深远影响。
谁也没想到,2025 年京东会因为外卖生意与美团打起来,最后连淘宝也加入了这场“大战”,在五一后的第一个工作日开始疯狂免费送奶茶了。
毕竟美团自己在3月财报电话会上,回答其海外业务聚焦食品配送的原因时也提到,公司认为食品配送业务带来的高频流量和配送网络具有更大价值,在中国,美团的食品配送业务带来了庞大用户基础,并以低成本拓展到其他低毛利品类,推动了其他服务的发展,30 分钟即时配送网络也使公
淘宝免单题目:皇上,您这是喜脉?答案是什么?这是淘宝免单活动的玩法看图猜数字的题目,关于,皇上,您这是喜脉?的答案,选项中给出了提示,分别是:眉庄、小鸟、甄嬛,那么怎么根据提示输入答案呢?
这场由京东向美团发起的外卖大战,已经升级为一场超级即时零售新大战,饿了么姗姗来迟,其背后的阿里巴巴很难置身事外,这场硬仗,阿里不能输,也输不起。
商家横跳、骑手倒戈,当京东外卖挥舞8%抄底佣金的大刀杀进战场,硬生生把美团逼到了墙角。别看东哥一天亏损1个亿,可这亏本赚吆喝的背后,实则瞄准即时零售这块大肥肉。那么,京东VS美团,到底谁才会笑到最后?要我说,京东外卖可能会输,但京东集团一定会赢。
话说,最近这些日子,京东和美团的外卖大战那可真是一刻都不闲着啊,感觉东哥坐阵中军帐,通过各路舆论战就让美团有点被动啊。又有江湖消息说,饿了么也要加入战局了,过几天,那大补贴就要来了。而今天下午,抖音的一个举动更是被有的小伙伴解读为,抖音也按捺不住加入大战了。
4月24日下午5点,广州的天突然黑了下来,一场雷暴将至。正在等单的阿飞接到京东秒送系统后台发出的“免罚通知”:未来两小时内完成的订单,到店和送达超时15分钟内均免罚,接单后30分钟内需要到店取货,无需申诉。
4月24日下午5点,广州的天突然黑了下来,一场雷暴将至。正在等单的阿飞接到京东秒送系统后台发出的“免罚通知”:未来两小时内完成的订单,到店和送达超时15分钟内均免罚,接单后30分钟内需要到店取货,无需申诉。
4月24日,关于“王兴删除微博”的话题,一度引发外界高度关注。有猜测认为,王兴此举可能与京东跟美团之间的竞争有关。不过随后有消息称是谣言,这是因为王兴已经将微博设置为半年可见,他在半年内没有发布过新微博。
4月21日,京东发布《致全体外卖骑手兄弟们的公开信》,针对部分平台强迫外卖骑手“二选一”、不能接京东平台秒送订单的情况,为支持骑手自由接单、保障收入,京东推出多项举措。
为了告诉大家“30分钟好货到手”,一向正经的美团在官微整起大活:连续三天,买啥送啥。不管过去你在美团闪购买了啥,只要晒出订单点赞前排,闪购再送一份。
这是3月21日晚的电话会上,王兴说的第一句话。这一年,美团的各项核心业务没再遇见新的激进式竞争,但以“到家到店两大事业群整合”为代表,内部的自我变革几乎是近几年里最重大的。与此同时,去香港、去中东接连告捷,为这家公司续上了新时代的故事。