新高度:我终于找到了产品经理利用AI画原型的靠谱方法!
如何利用AI工具Cursor和Claude 4.0,快速生成高质量、可交互的移动端App原型?本文通过简单易懂的步骤和实际案例,展示如何在几分钟内完成以往需要数天的原型设计任务,并且还能进一步生成结构化的PRD文档。
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在昨天上午举行的百度智能云Demo Day上,众多好玩又实用的大模型产品Demo重磅亮相,首次揭开神秘面纱。活动现场围绕“所见即所得”的体验理念,带来了“秒哒”和“视频云”两款产品的实时演示,借助多个用户高度关注的真实场景,通过Demo形式生动复现,直观展现了
从理解需求、头脑风暴、用户洞察、功能梳理,到文档撰写、代码对接,甚至连产品介绍和营销文案都可以一并搞定。我们还让模型读懂了我们设计好的界面,只要把 Figma 链接一丢,它就能自动理解并后续继续干活。
现在是早上8点,晨光透过纱窗洒到屋内,我习惯一边洗漱,一边在听早上的播客。经常会在听播客中收集灵感,就像上周就是在播客中听到了,关于AI方向的一个监管政策的变更,灵感瞬间迸发 —— 这件事必须要记录下来在早上的团队晨会中要和大家讨论一下!
产品经理是现代企业中非常重要的一种职位,其工作职责也非常广泛和复杂。产品经理需要在市场、用户、技术等多个方面进行综合考虑,为企业开发出具有竞争力的产品,从而推动企业的发展。下面我们将详细介绍产品经理的主要职责。
工作越久越会发现画原型是产品经理必备但又不是最重要的技能,它只是实现产品成功目标的环节之一。B端产品最核心的能力是商业化路线架构能力和业务架构能力。因此我们需要学会如何高效地完成原型任务,然后花更多时间到增长我们的核心能力上面。
产品经理的写作能力不仅是表达产品价值和推动团队协作的关键,更是职业发展的重要助力。然而,写作对许多产品经理来说却是一项挑战。本文为产品经理提供了一份全面的写作指南,从选题、结构、内容、文风到打磨和发布后的运营,详细阐述了如何写出既专业又接地气的干货文章。
✅ 那些35+的职场人突然失业,不是因为不努力,而是他们的技能点太单一
产品经理必须具备以终为始的目标穿透力、数据驱动的决策升维和横向赋能的资源整合术,才能在行业洗牌中掌握主动权。本文分享了产品经理需要警惕的三大认知陷阱,强调了持续拿到业务结果的进化能力的重要性。
本文指出,产品经理必须具备以终为始的目标穿透力、数据驱动的决策升维和横向赋能的资源整合术,才能在行业洗牌中掌握主动权。文章还提醒产品经理需警惕三大认知陷阱,强调了持续拿到业务结果的进化能力的重要性。
在互联网大厂工作5年的程序员张磊,某天发现比他晚入职2年的同事突然成了自己的领导。更扎心的是,这位同事的代码质量不如他,加班也没他多。这样的故事在职场中并不少见——为什么总有人能“弯道超车”?
hello 大家好,欢迎来到小岛《UX基础》专题的第一章。需求沟通是设计师日常工作对接的第一环,好的需求沟通过程能够为设计过程进行提效,也能提前规避风险与了解各方预期。接下来为大家介绍需求沟通过程前中后都可以用到的沟通与评估方法,以及过程中的注意事项。
最近,一款名为Manus的AI工具凭借其强大的功能引发了热议,甚至有人担心它会取代程序员、产品经理等岗位。然而,这种担忧是否真的有必要?
都 2025 年了,即便你没想去做“AI 产品经理”,那你也不能成为一个不会用 AI 的产品经理。
如果你还是在按照之前的经验一步步做资料收集、观点分析、写PPT的地步,你可能还停留在上个年代,毕竟现在的AI产品已经在工作中得到了广泛的使用。就像正文分享的这种方法,就可以帮你解决这些问题。
多数人经历的产品都是软件类,较少经过硬件。本文作者分享的这个PRD案例,不仅仅是软件的需求,还包括智能药盒的需求设计和市场分析,在这个AI盛行的时代,希望可以给大家一些参考。
多数人经历的产品都是软件类,较少经过硬件。本文作者分享的这个PRD案例,不仅仅是软件的需求,还包括智能药盒的需求设计和市场分析,在这个AI盛行的时代,希望可以给大家一些参考。
今天这篇文章就是为你准备的Cursor提示词终极攻略,满满干货,帮你掌握各种实用技巧和高级玩法。从普通用户到高手之间,只差几个提示词的距离!赶紧收藏,学习这些技巧,感受Cursor的真正魔力吧!