发包人

「论EPC第249期」EPC采用固定单价合同,适用条件和实施中的难点

随着我国近些年大力推行工程总承包(EPC)模式,与之适用的合同价款确定方式也在不断发展完善。建设工程项目合同价款的确定方式通常有三种形式:总价合同、单价合同、成本加酬金合同。其中,其中单价合同又分为固定单价合同、可调单价合同,在此分享这种合同形式的特点和适用性

epc 招标 分包商 发包人 单位估价表 2025-06-04 05:56  2

当事人在建设工程施工合同中约定“背靠背”条款是否有效?

2021年1月,A公司作为发包方与B公司签订《建设工程施工合同》,将某小区1号和2号住宅楼及车库建设工程发包给B公司,双方约定合同价格形式为总价合同,付款方式为:工程竣工验收合格后拨至合同价款的50%,剩余工程款自交付使用之日起三年内若无质量问题无息付清。

背靠背 工程 中华人民共和国民法典 发包人 承包人 2025-05-31 17:22  4

总包收到分包方结算文件未回复,是否可以以结算金额认定为工程款

在建设工程领域,发包人与承包人之间的工程款结算问题一直是纠纷的高发点。其中,发包人收到承包人报送的结算文件后未回复,能否直接以结算金额认定工程款,是一个备受关注且在司法实践中存在诸多争议的问题。今天,我们就来深入探讨一下这个关键问题。

总包 工程款 发包人 发包方 承包人 2025-05-27 19:41  6

借用资质挂靠人与被挂靠人是否均有权向发包人主张工程款?

裁判要点MAIN IDEA在借用资质承包工程的情况下,挂靠人与被挂靠人在主张工程款债权方面实际上构成了利益共同体,故两者均有权向发包人主张工程款债权。而且,本案中,贵州建工十建公司认可案涉项目5层以下系陈家松出资建造,同时主张5层以上系贵州建工十建公司出资建造

建工 工程款 发包人 补充协议 陈家松 2025-05-25 07:10  7

最高法:发包人破产,背靠背条款不可能履行,分包人可向总包要钱

当发包人进入破产程序后,若总包方的工程欠款未经法定债权申报程序,则无法获得清偿。在此情形下,建设工程领域中“背靠背”条款所约定的付款条件已客观上无法成就。此时,承包人不得以该条款约定的条件未满足为由,拒绝向分包人支付已结算的工程款项。

背靠背 总包 分包人 发包人 发包人破产 2025-05-21 16:37  6

最高法:“背靠背”条款条件不成就,承包人需支付工程款!

最高人民法院认为,“背靠背”条款虽是双方真实意思表示,但如果所附条件已不可能成就,该条款应视为不成立。本案中,绿地建设公司与蒙发公司签订的《结算备忘录》约定质保金支付需依据绿地置业公司支付进度同步进行。然而,绿地置业公司已明确表示不再返还质保金,这意味着“背靠

背靠背 质保金 工程款 发包人 承包人 2025-04-22 17:49  6

建设工程施工合同纠纷审理思路

在审理建设工程施工合同纠纷案件过程中,首先应重点审查合同效力,作为审理该类案件的基础。即便当事人未对合同效力提出异议,法院应当依职权审查合同有效与否。因建设工程施工合同纠纷领域存在大量合同无效情形,包括承包人不具有相应资质、借用资质挂靠、违法分包、转包、违反《

工程 合同纠纷 分包人 发包人 施工合同纠纷 2025-04-17 19:49  6

广东广州:2.4亿元!南沙区新中标市政配套工程!

项目概况:项目位于广州市南沙区南沙枢纽板块。项目分两个标段,标段二范围为南沙枢纽(站场)周边地区配套道路内的 3 条新建道路,分别为⑮站前路(西段)、㉖站东一路和⑳万泰路北段(非涉铁段),包含有道路工程、交通工程、排水工程、照明工程、绿化工程、综合管线工程等。

广东 工程 南沙区 市政 发包人 2025-04-12 00:45  9

工程已交付使用的,总包方能否以业主未付款为由拒绝向分包方付款

被告上海某公司(甲方)与原告上海某建设公司(乙方)签订《建设工程施工合同》,约定:乙方按包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工的形式承包青岛某分段车间土建部分及安装工程的协调管理,2010年6月15日开工,2010年12月15日竣工。合同工期的约定与甲

背靠背 工程 业主 总包 发包人 2025-04-09 17:56  9

广东:超2亿元!广州新中标市政配套工程!

招标范围及规模:项目位于广州市南沙区南沙枢纽板块。项目分两个标段,标段二范围为南沙枢纽(站场)周边地区配套道路内的3条新建道路,分别为⑮站前路(西段)、㉖站东一路和⑳万泰路北段(非涉铁段),包含有道路工程、交通工程、排水工程、照明工程、绿化工程、综合管线工程等

广东 广州 工程 市政 发包人 2025-03-29 22:22  11

探索建设工程争议评审的条件及实践经验

争议评审模式在我国已从制度移植走向内生创新,其核心价值在于通过全周期、专业化的前端解纷机制设计,重构工程争议解决的生态格局。该模式不仅能有效应对传统诉讼仲裁与司法鉴定的固有缺陷,更在工程总承包等新型建设模式中展现出独特优势,为行业痛点提供系统性解决方案。

工程 总承包 解纷 工程总承包 发包人 2025-03-25 10:15  8

【玉检•播报】破解“谜团” 让“失能”企业重获新生

某矿业公司为向发包人申报施工工程量,聘请某图公司进行专业测绘。然而,当某矿业公司依据某图公司绘制的测绘图申报时,发包人因测绘工程量与估算差距过大拒绝采纳,双方就剩余测绘费用支付问题产生纠纷。某矿业公司败诉后被强制执行,使其无法参与工程招投标、工程资质升级审核等

企业 测绘 玉溪市 矿业 发包人 2025-03-24 10:11  10