本文以四川省烟草公司绵阳市公司物流中心技改项目为例，通过对现场分拣设备实际情况以及卷烟销售业务情况的充分研究分析后，并充分考虑适应未来发展变化，采取以“利旧+新增”的设备组合模式，以适应“粗中细”三种主力品规的增减变化需求，实现异标卷烟占比能大能小、品类分拣产

应用 研究 包装机 中支 分拣线 2025-03-11 17:53  3