没有经历过缺料的采购人,职业生涯是不完整的
由于欠料的原因非常之多,要清楚什么原因导致欠料,对症下药。采购更应该花更多时间去预防缺料,相对解决缺料的工作,预防缺料是更重要更有价值的工作。我 们应该单独列出一个话题去谈如何预防缺料。
由于欠料的原因非常之多,要清楚什么原因导致欠料,对症下药。采购更应该花更多时间去预防缺料,相对解决缺料的工作,预防缺料是更重要更有价值的工作。我 们应该单独列出一个话题去谈如何预防缺料。
供应商是指为采购商提供原材料、辅料、设备及其它资源的商事主体。按照不同的生产环节,供应商既可以是生产性的企业,也可以是流通性的企业从主体性质来分,供应商既可以是企业,也可以是个人。
明明熬了大夜做方案,却被领导说「缺乏新意」;辛辛苦苦练设计,客户反而觉得「花架子」。归根到底,大家忽略了一个核心:在职场、商业场景中,PPT建立信任的关键,不是让自己显得多专业,而是让对方觉得「你懂我、靠得住、能落地」。
有人曝光了周柯宇在停车场随手乱扔烟头的视频,而且这还不算完,他还在街边和一个女生一起散步抽烟,烟头也是随扔随走,潇洒得很。这画面要是放在电影里,说不定能拍出个“痞帅”的人设,可放在现实里,这可就有点“辣眼睛”了。这不,网友们瞬间炸开了锅,各种评论和调侃如潮水般
在SMT(表面贴装技术)生产线上,物料管理始终是一道绕不开的难题。尤其是随着元件微型化、贴装精度提高,错料、缺料等问题一旦发生,不仅导致产品报废、返工,还可能影响整个生产节奏。而传统的人工点料或称重方式,已无法满足现代电子制造对效率和准确率的双重要求。
这篇详细拆解制造企业的5大类生产数据都是什么?该怎么分析?不论你是工厂的老板、生产主管、数据分析师,甚至是刚入行的小白,这篇内容你都能看明白,而且能用得上!
库存数据割裂:ERP与原有仓储系统数据不同步,实物库存与账面差异率达15%,导致生产计划频繁调整;
在农业设备制造行业,APS生产排产软件的应用可以极大地提高生产效率和订单交付的准确性。由于农业设备通常具有季节性需求波动大、产品种类繁多且生产流程复杂等特点,APS系统的灵活性和高度自定义的功能就显得尤为重要。以下是农业设备制造中常用到的APS生产排产软件功能
怎么做好生产线的管理?有经验分享吗?提起生产线管理,许多老板可能觉得不难,不就是安排生产嘛,找个车间主任盯着就行。可实际操作中,却经常在生产上遇到麻烦:
但很多企业搭建产销看板时,计划达成率、库存周转率、交付天数等数据列了十几项,结果高管会上,生产指责销售预测“拍脑袋”,销售抱怨供应链“拖后腿”,库存积压和订单流失却同时发生……
在市场环境快速变化、竞争日益激烈的背景下,传统家具企业正面临巨大挑战。近期,宇兰家具启动数夫数字化项目,旨在推进业务流程再造与系统升级,致力于实现业财一体化与基础数据治理,提升运营效率与核心竞争力。这不仅是技术革新,更是经营模式的转变。
制造业作为国民经济的支柱产业,近年来面临着前所未有的挑战。随着市场需求多样化、供应链全球化、生产流程复杂化,传统管理模式逐渐暴露出效率低下、信息孤岛、资源浪费等问题。
企业做数字化转型,是为了让生意更高效、更可控、更敏捷,这一点大家都认同。但我们也看到,很多企业花了不少钱,项目也落了地,却迟迟见不到成效。
ERP系统通过数字化和智能化技术,可显著提升采购与管理流程的自动化水平,数夫软件作为行业解决方案提供商,在此领域具有以下应用价值:
所以,梳理产品的生产流程是最基础也是最关键的一步,否则就像盖房子没打地基,后面迟早出问题。
绞索1:盲目生产→库存堆积如山,现金流几近冻结绞索2:交付延迟→客户信任崩塌,订单流向竞争对手绞索3:数据孤岛→部门各自为战,20%利润被黑洞吞噬
PMC(生产计划与物料控制)这个岗位,看起来就是三个字,但实际干起来,简直是让人上蹿下跳、手忙脚乱。
多品种小批量如何提高生产效率?多品种小批量生产模式是指在一条生产线上频繁切换生产不同种类的产品,而且每种产品的生产数量相对较少。这种生产方式虽然能够满足市场多样化的需求,但也会带来诸如换线时间长、库存管理复杂等挑战。如何提高生产效率呢?
在我个人印象中,某一个人如果只写相声剧本,我们可以叫他相声作家;如果是相声演员,我们就叫他相声演员,如果成就巨大,我们一般叫他相声表演艺术家,或者是相声大师。
在当今的企业生产运营中,MES管理系统扮演着极为关键的角色。一直处于售前业务环节的我们,不断穿梭于拜访客户的行程里,期间客户提出了诸多疑问,其中最为常见的便是:“你们MES管理系统究竟怎样在生产管理过程中提升管理水平与效率?”这确实是一个值得深入探讨的核心要点