科技降低人力成本,是「破坏」还是「创新」?
本文作者「有个梨」(微博:有个梨 GPT)从经济学角度说说 AI。网上有个流行的经济学观点是所谓破坏式创新理论,最简化的描述是谷歌微软这种创造大量程序员职位的高科技企业是破坏式创新里「创新」的一端,亚马逊零售和沃尔玛大量应用科技降低人力成本消灭职位是「破坏」的
本文作者「有个梨」(微博:有个梨 GPT)从经济学角度说说 AI。网上有个流行的经济学观点是所谓破坏式创新理论,最简化的描述是谷歌微软这种创造大量程序员职位的高科技企业是破坏式创新里「创新」的一端,亚马逊零售和沃尔玛大量应用科技降低人力成本消灭职位是「破坏」的
英国《金融时报》的一则报道透露,Costco正在向中国供应商施压,要求降价。而就在几天前,沃尔玛也因一则“要求中国供应商降价10%”的消息被推上风口浪尖。这些动作的直接导火索是美国政府的新关税政策。
加拿大冻结特斯拉4300万加元电动汽车补贴款项,并宣布由于美国对加拿大征收关税,将禁止该车企参与后续的政府补贴计划。
在国内,我们会倾向于选择散养的“土鸡蛋”;在加拿大,我们倾向于选择有机标志的鸡蛋。
在国内,我们会倾向于选择散养的“土鸡蛋”;在加拿大,我们倾向于选择有机标志的鸡蛋。
近日,马斯克在特斯拉员工大会上分享了关于公司的最新信息,涉及电动车、储能、智能辅助驾驶、人工智能计算、人形机器人等诸多业务板块的最新进展。
美国零售巨头好市多(Costco)本月上架多款新商品,从美味小吃到家居用品应有尽有。一名在好市多工作了19年的老员工最近推荐了9款3月值得入手的商品,强烈推荐人们可以一试。
近日,盒马对外宣布,将于4月1日起正式关闭上海的三家X会员店,届时在上海将只剩下两家盒马会员店。
今天不管投资还是创业,必须带着周期来看问题,你要做的决策并不是站在今天看,它是不是一个正确决定,而至少要看五年以后。事实上,我做企业做久了,经常会说把未来的困难,尽可能想得多一点,把困难的时间想得长一点,最好能做好十年的准备,以应对新周期中的变化。
今天,我们来聊聊美国和中国的城市规划、商业布局,以及零售模式的差异,进一步深入探讨一下独特的中国零售模式——胖东来模式。可能你不知道,在美国你想随便找一个商店购物是不可能的!
3月17日,凯迪拉克品牌宣布,将与全球零售巨头Costco开市客开展专属会员权益合作。作为北美豪华纯电SUV细分市场销量第一的宝藏好车IQ锐歌,将加入以严苛选品著称的宝藏好店Costco开市客会员权益体系。即日起至5月中旬,Costco开市客会员在购买凯迪拉克
3月16日,记者从1688好生意大会获悉,截至2025年2月,1688平台年度活跃买家数(AAC)突破1亿,不仅创下1688平台历史新高,更在B类商业平台领域创下行业新高。
他是零售行业的革新旗手,以锐利的眼光穿透市场迷雾,精准捕捉每一个市场缝隙。他打破常规,构建起高效的供应链体系,确保产品快速更迭且保持高性价比。在他的引领下,旗下品牌门店迅速在全球开疆拓土,超6000家门店遍布五大洲。叶国富,这位零售界的革新者,以打破传统零售格
日前,一位名叫多瑞(Doreau)的女子在X平台上分享了一张举着好市多员工识别证的自拍照,并配文称“经过三个月努力,我正式被录用了。”这张贴文意外地引发了外界对好市多雇佣政策的热议,收获了超过数十万个转赞评。
在全球经济波动的当下,消费市场正发生着一场深刻变革——折扣零售开始逆势扩张。据数据显示,2022 年全球折扣零售市场规模约 5100 亿美元,预计到 2030年将达到 8300 亿美元。而这场以“低价高质”为核心的商业竞赛,也揭示了消费市场的另一种可能。
尤其是大型商超,更是迎来了行业寒冬,在刚刚过去的2023年,光是上半年全国就倒闭了将近700家超市便利店,不少我们熟悉的大型商超品牌,几乎都收到了影响。
据 Upworthy 报导,尽管零售业普遍以低薪、高流动率著称,但Costco却是一个明显的例外。近日,一位名叫多瑞(Doreau)的女子在 X 平台 上晒出自己举着Costco员工识别证的自拍,并配文写道:经过三个月努力,我正式被录用了。这一简单的分享,意外
群嘲 零售业 costco 员工福利 investopedi 2025-03-12 15:17 6
王老吉从一家广州街头的凉茶铺起步,伴随着华人移民的足迹逐渐走向海外。19世纪末,王老吉凉茶首次出现在美国唐人街,凭借华人社区的需求在西方市场立足。这一早期成功不仅奠定了其全球化发展的基础,也为其在更广阔的国际市场打开了大门。通过文化力量的传递和品牌的扩展,王老
3月6日,Costco公布的第二财季显示,营收达到637亿美元,略高于市场预期的631亿美元。同店销售额增长6.8%,也超过了预期的6.4%。然而,每股收益为4.02美元,低于分析师预期的4.09美元。外汇换算后将对每股收益产生了13美分的负面影响。
在年终复盘中,我们发现去年定下的目标又没有实现,有人说是目标太大胆,战略太超前;也有人说是外部环境太差,大家都不好过;还有人说是团队没有给予相应的支持。