需求计划、物料计划、生产计划怎么区分？一文讲清生产核心机制
销售部门说：“这批货我们下单了，赶紧安排生产！”生产计划员一看，排产已经排满，无法按时交货；采购部门还在问：“为什么物料还没到位？”库存管理人员苦着脸说：“库存不够，但又没有明确要求采购。”
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ERP、CRM、SAP都是什么意思
ERP：由古早的MRP演变过来。MRP是物料资源计划，起初是为了降低库存占用而诞生的一种生产管理的计划与控制模式。可以理解为通过这套管理计划达到按需生产的目的。ERP是企业资源计划，它更宏观，除了已有的生产资源计划，制造、财务、销售、采购等功能外，还有质量管理
企业挑选 ERP 生产管理系统的关键指标
首先是功能适配性。企业需根据自身生产模式，如离散型生产、流程型生产等，筛选对应功能模块。例如离散型制造企业，需重点考察系统的生产计划排程、物料需求计划(MRP)、车间作业管理等功能，确保系统能准确处理订单分解、工序衔接;流程型企业则要关注配方管理、批次追踪、质
ERP系统定制开发 vs 标准化产品如何选择？
在企业管理信息化进程中，ERP系统的选型直接影响运营效率与长期发展。作为宁波本地知名的信息化解决方案供应商，优德普通过“标准化产品+定制开发”双轨模式，为不同行业、不同规模的企业提供适配性强的解决方案。以下从功能模块、行业适配性、实施路径等维度展开分析。
PMC的核心职责
PMC（生产与物料控制）核心职责，通过对物控管理、生产管理、仓储物流及数据驱动等方面的深入探讨，为企业提升PMC效能提供切实可行的建议和方法。
从MRP、MRⅡ、ERP的发展理解企业内外部集成
企业资源计划（ERP）的发展历程从物料需求计划（mrp）和制造资源计划（MRP II）开始，逐步扩展到涵盖企业内外部集成的全面管理。这一过程不仅反映了技术的演进，也体现了企业管理理念的不断深化。以下从MRP、MRP II到ERP的发展脉络，详细讲解企业内外部集
实现从订单到交付的全链路管控：产销一体化的关键是什么？
在制造业竞争激烈的当下，数字化转型成为企业发展的必经之路，而产销一体化则是这场转型的关键。它能够帮助企业实现从订单到交付的全链路管控，提升运营效率和市场竞争力。然而，实现产销一体化并非易事，其关键在于打破部门壁垒、优化业务流程、提升数据流转效率以及实现生产与销
工厂MRP总出错？不解决这3点，生产永远乱套！
MRP（物料需求计划）本来是为了“让生产更顺”，结果一跑出来，计划比手动还乱？不是多下了几百件原料，就是漏了几个关键物料；采购天天催，生产天天等，仓库天天吐槽“不是太早到，就是太晚来”……
企业物料管理数字化路径
动态供需平衡：通过实时BOM分解实现采购、生产、委外三计划联动（2）智能预警机制：提前识别长周期物料瓶颈，建立替代件决策模型（3）全流程追溯：从订单号反查物料齐套率，构建可视化追踪链路
喜讯｜吉客云ERP蝉联京东“京卓越”奖，领跑电商ERP服务新标杆！
近日，京东正式揭晓了2025年度京麦服务市场“京卓越”服务商名单。吉客云ERP凭借卓越的产品性能与超凡的服务水准，荣耀登榜，再次荣获软件类服务商订单工具“京卓越”合作伙伴这一至高荣誉！这不仅是对吉客云ERP过去一年在京麦服务市场卓越表现的高度认可，更是吉客云在
ERP系统中的生产计划（MPS/MRP）是如何实现的？
在现代制造业中，**生产计划（MPS/MRP）** 是企业资源计划（ERP）系统的核心模块之一。它直接影响企业的生产效率、库存管理和供应链协同。那么，ERP系统是如何实现MPS（主生产计划）和MRP（物料需求计划）的？本文将深入解析其实现逻辑，并探讨实际应用中
终于搞懂PMC、MRP和BOM的区别和联系了！
PMC负责生产计划和进度控制，确保生产过程顺利进行；MRP则是根据生产需求来计算和管理物料，确保物料供应不间断；而BOM则定义了产品的组成，告诉我们生产过程中需要哪些物料。
物料需求波动大、生产计划变化？教你用ERP系统MRP计算生产物料！
今天，我就跟大家分享一下如何在物料需求波动大和生产计划变化频繁的情况下，用工厂ERP系统中的MRP（物料需求计划）精确计算生产物料，确保生产不会停滞，库存不会堆积，同时也能有效控制成本！
从历史发展维度看S&OP
一直以来，我研究S&OP是从实践角度，关注S&OP的流程、关注S&OP的实施方法，但真正理解S&OP，还要从历史发展维度，看S&OP诞生之时的环境。
终于有人把供应链管理中的BOM 和 MRP 运算逻辑讲明白了！
在供应链管理中，BOM（物料清单）和MRP（物料需求计划）是两个“老生常谈”的话题，但往往让很多人摸不着头脑。它们看似简单，但背后的运算逻辑和细节却能直接影响到企业的生产效率和成本控制。
支持MRP和JAVA软件安装，这款国产老旧功能机，至今仍正常使用
手机是人们日常生活中必备的通讯工具，经过多年迭代，智能机取代了功能机，小屏幕产品统一升级为大屏幕产品，体验也日新月异。本期，小编与大家分享一款来自国产联想旗下代号为p50的老旧功能机，它拥有直板机造型，2.4英寸小屏幕，支持冒泡和java双平台软件安装，在当年
再次提出“流程、数据、IT一体化”的口号
企业内部的信息化建设、数字化转型已经不是什么新鲜话题了，但是这么多年来，不管是MRP、ERP、SOA、中台架构、互联网架构、微服务、云原生，在这个领域里各种概念不断，但是企业内部的IT建设依旧是老生常谈，企业依旧是不满意自己内部的IT建设。
生产停滞、库存积压、错失市场？一文教你如何精确MRP物料需求！
为了有效应对这些挑战，物料需求计划（MRP, Material Requirements Planning）被广泛采用，它帮助企业精确计算并管理物料需求，避免生产中断、库存过剩等问题。
推与拉的（真正）区别
精益生产的关键区别之一是使用拉动式生产而不是推动型生产。虽然几乎每个人都知道（至少在理论上）如何使用看板来实现它，但潜在的根本区别却有点模糊。但推和拉到底有什么区别呢？还有，是什么让拉式系统比推式系统更优越？
AI助力教学：古老师分享制作《MRP原理》PPT的经验与实用提示词
大家好，我是古老师。今天来解答一个许多学员多次提出的问题：如何使用AI制作PPT。正好本周我需要为某工厂的关键ERP操作用户准备一份关于《MRP原理》的培训材料，因此我将完整地演示一遍操作流程。。