中美运动品牌全年营收差距多大:耐克营收514亿美元,安踏多少?
过去十多年,全球运动鞋服市场经历洗牌,耐克凭借品牌积淀与全球化布局稳居行业榜首,而以安踏为代表的中国运动品牌则异军突起,在国际市场逐渐打响名气。
过去十多年,全球运动鞋服市场经历洗牌,耐克凭借品牌积淀与全球化布局稳居行业榜首,而以安踏为代表的中国运动品牌则异军突起,在国际市场逐渐打响名气。
过去一年的时间里,我基本上每天都在研究消费者,研究商品,研究全球各种品牌,得出的结论是:好商品才是品牌的核心,好商品才是企业增长的动力,有好商品才有好品牌。
最近两个月,美团、宁德时代、安踏,三家由福建人创办的企业,频繁刷屏各大社交媒体。
答案是著名钢琴家郎朗和安踏创始人丁世忠,这两个人都曾有四次传递奥运火炬,郎朗的影响力可以理解,但丁世忠却有些令人意外 ,一名企业家,为什么屡次会和奥运结缘?
一个不起眼的小县城,连地都盐碱种不了庄稼,几十年人均年收入只有50块钱。
34年前,丁世忠从福建晋江出发,带着安踏,走向全国,踏入全球。当初的渔村小作坊,如今已成长为资产超千亿、位居全球前列的体育用品集团。
从晋江小鞋厂到千亿体育帝国,丁世忠用40年缔造了中国商业传奇!17岁北漂卖鞋,29岁押宝孔令辉一战成名,37岁带领安踏港股上市,49岁豪掷百亿收购国际品牌...每一步都踩准时代脉搏!这位商业奇才如何让安踏从籍籍无名逆袭成国货之光?他的商业智慧又藏着哪些成功密码
安踏在户外赛道布局已久——前有2016年收购的迪桑特、2017年收购的可隆,后有Arc'teryx(始祖鸟)、Salomon(萨洛蒙)等品牌的母公司亚玛芬体育——2019年安踏将其并入麾下。
4月10日,安踏集团宣布完成对德国户外品牌狼爪(Jack Wolfskin)的全资收购。这是继2019年吞并亚玛芬体育(Amer Sports)后,安踏在全球化战略上的又一关键落子。从收购FILA到鲸吞亚玛芬,再到拿下狼爪,安踏的每一次出手都紧扣“全球化”与“
4月10日,安踏公告计划以2.9亿美元收购德国老牌户外品牌——Jack Wolfskin(狼爪)。该品牌于2007年就进入中国市场,但近年来却因代理权被收回,以及国内外竞争者环伺等,在中国扩张逐渐放缓甚至收缩。
4月10日,安踏公告计划以2.9亿美元收购德国老牌户外品牌——Jack Wolfskin(狼爪)。该品牌于2007年就进入中国市场,但近年来却因代理权被收回,以及国内外竞争者环伺等,在中国扩张逐渐放缓甚至收缩。
在政策持续释放民营经济利好信号的背景下,中国民营企业正迸发强劲活力。3月19日,安踏体育用品集团有限公司(以下简称"安踏集团")发布2024年业绩公告,以亮眼数据展现了民营企业的发展动能。
3月19日午后,安踏体育(02020.HK)上演“惊魂一跳”,其股价突然闪崩,盘中一度大跌超7%,最终收跌3.93%。20日、21日,其股价再度重挫,近3个交易日累计跌幅达12.5%,总市值蒸发超350亿港元。
3月19日,安踏体育发布2024年报,营收规模超过700亿元,净利润接近156亿元,同比增长超五成。
2025年3月19日午间,安踏体育发布了2024年年报,全年营收708.26亿,同比增长13.6%,较上一年16.23%增速有所放缓。财报发布后,安踏体育盘中一度跌超7%。当下,安踏2748亿港元的市值与巅峰时期破5000亿港元差距明显。其中关键,就在于彼时F
3月19日,安踏发布2024年业绩报告。数据显示,安踏集团+亚玛芬体育营收之和首次突破千亿人民币,完成历史性跨越。继耐克、阿迪之后,安踏一举成为全球第三家年总营收达到千亿人民币规模的体育用品集团。
在当前整体零售市场低迷的环境下,韩国户外品牌KOLON可隆却展现出罕见的扩张速度。作为安踏集团旗下增长最快的品牌,KOLON可隆在2024年上半年就超额完成了年初设定的开店目标,预计年底门店数量将达到190-200家,展现出强劲的增长势头。
全国政协十四届三次会议与十四届全国人大三次会议分别于2025年3月10日、3月11日在京胜利闭幕。两会期间,长江商学院多位校友作为2025年两会代表、委员积极发声,用实践经验和前瞻思考回应时代命题。这些带有“科技感”“泥土味”“烟火气”的建议,既是企业家对行业
“过去参加重大比赛,中国运动员穿的都是国外的品牌,现在在中国企业的努力和创新突破下,中国绝大部分运动员都能穿上我们自己的品牌。” 3月5日下午,在全国政协十四届三次会议经济界别小组会议上,全国政协常委、全国工商联副主席、安踏集团董事局主席丁世忠自豪地说。
从2009年安踏收购意大利的FILA开始,日本的迪桑特,韩国的可隆,加拿大的始祖鸟、法国的萨洛蒙纷纷归于麾下。