上周写完Q1复盘就没什么事了。mt人在出差不在北京，周四中午还提醒我大风天早点下班，晚上又跟我说周五不要去公司了。然后周五六日三天他真的都没有再找过我owo 周末有商家私聊问我一个什么直播不展示库存的问题我直接装死owo 然后就迎来了第八周。上班真的好痛苦，哪怕只是实习，哪怕mt人很好很好，我还是打心底里抗拒上班。每个周日的晚上都睡得很差，梦魇自己上班迟到or忘带电脑==，然后开启无比煎熬的一周。 而且这周mt出差回来了，我的社恐值又达到峰顶OAO 周一早上让我把涨粉活动通知到各个商家，话术中台那边已经写好了只需要改一下目标复制粘贴就好。 然后跟我约了一个1v1的会。是ld让他跟我聊一聊，想要用hc尽可能留住我们几个实习生长期实习。他说他也不能担保就一定有hc但还是建议我吃下这个饼，机会来了总要抓住。我还问了一些就业选择方面的，他也有很认真地跟我讲他的见解。这次终于是记得录音了，不然每次聊完就大脑空空了什么都没记住。 下午ld又给我布置作业了。让我独立负责一个项目，在周二晚上之前拉会讨论，搭好框架和看板。其实一开始我还是不太能相信是让我去独立负责从零开始一个项目，就晾着没管.....还是在mt的主动关心+帮助下才开始写框架的。周一晚上先跟实习生拉会讨论了一下，然后就开始搭看板。 周二依然是不停地搭看板搭搭搭搭到厌倦，并在mt的指导下完善了一下框架。下午让我拉会讨论，这次是拉ld+全组的正职和实习生，我去讲定好的框架初稿，让正职给出补充意见。可能是我太i了所以mt真的很不放心我，他像老大哥一样叮嘱说会议开始他会先介绍一下项目背景，然后项目主体和框架部分就由我来讲，最后要再问一下各位大哥大姐还有什么意见吗。 还是挺顺畅的。很快就结束了。mt说我需要注意一下语速，我的语速太快了会被人觉得我很紧张。以后开会发言尽量放慢语速，这样也能给大脑留下一定的思考时间。其实我本身是讲话很慢吞吞的人，第一次像正职一样做汇报，并且知道自己要汇报的不是什么太难理解的内容，大家时间又很宝贵，所以就想尽可能提高会议效率。 以上就是这两天的主线内容啦。 副线仍然是更新部门日报+处理商家问题+配合mt拉数，忘记带眼镜了中午还回家一趟拿眼镜，晚上加班到9.30协助mt做了一个跨类目的目标规划，最后是将近十点才到家。 今天太累了。加班到九点的时候真的非常难受，看电脑用眼太久导致头晕想吐。 这就1000字了，over摘要：上周写完Q1复盘就没什么事了。mt人在出差不在北京，周四中午还提醒我大风天早点下班，晚上又跟我说周五不要去公司了。然后周五六日三天他真的都没有再找过我owo 周末有商家私聊问我一个什么直播不展示库存的问题我直接装死owo 然后就迎来了第八周。上班真的好痛苦，哪
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