摘要：近年来，昆明市五华区纪委监委持续锚定营商环境痛点，在走访调研的基础上，分析汇总群众和企业办理行政审批过程中的堵点淤点问题，与相关职能部门分析研判，通过深化“局长坐诊”机制，提升发现问题和解决问题的能力，推动行政审批流程“瘦身减繁”，持续将监督之力转化为治理效能

近年来，昆明市五华区纪委监委持续锚定营商环境痛点，在走访调研的基础上，分析汇总群众和企业办理行政审批过程中的堵点淤点问题，与相关职能部门分析研判，通过深化“局长坐诊”机制，提升发现问题和解决问题的能力，推动行政审批流程“瘦身减繁”，持续将监督之力转化为治理效能。

“我们组织市场监管、政务服务、人社、住建等职能部门召开联席会议，共同探讨优化营商环境、破解堵点淤点的有效举措。”五华区纪委监委相关负责人介绍，区纪委监委会同相关部门组建5个监督专班，走访100余家企业形成基础问题数据库，诊断出“材料繁复导致重复跑”“审核标准模糊”“跨部门协调难”等六大“病症”，通过联席会议促成职能部门建立会诊机制。同时把“局长坐诊”与“周三夜市”“周六晨办”相结合，提前7天开放办事号源，推动“日清周结”时限管控，“一把手”完成从接件到办结的全周期管理，实现行政审批全面“破壁”提速。

为全面提升“诊治”效能，五华区纪委监委搭建政企沟通“直通快办”平台，建立“问题归集—会商研判—跟踪问效”全链条机制，适时组织多部门对高频审批事项开展集体“体检”，选派纪检监察干部化身办事群众暗访窗口，精准查找问题。还组织部分群众和企业代表对涉企部门开展“背靠背”评议，帮助群众和企业选对“诊室”，高效解决“疑难杂症”，以“首问负责+限时办结”机制倒逼行政审批服务提质增效。

“虽然每日工作任务繁重，但‘坐诊日’我会按照排班表提前安排好工作，保证如期‘开诊’。”五华区市场监督管理局局长坦言，定期“坐诊”已成必修课，区纪委监委以定期不定期的监督检查，严防“代诊”“空诊”现象发生，“坐诊”既能有效解决企业难题，更能倒逼部门服务升级。截至目前，五华区共举办了十三期共26场次“局长坐诊”活动，26家职能部门主要负责人已为89家企业解决了148个问题。

来源 / 云南政协报

来源：秀拥五华