摘要：董老板的争议也非常大。有网友评价董老板，说她是慈禧太后。当她的言行，在现在这个时间，放在网络里，被年轻的几代人审视的时候，一种格格不入的剥离感就油然而生。4月22日，格力电器召开临时股东大会上，董明珠宣称格力绝不用“海归派”，因为里面有间谍。

董明珠的这一言论引发国内外巨大争议。

董明珠的“海归间谍论”，看似是企业家对技术安全的担忧，实则是封闭思维的集中爆发。

这种将群体标签与国家安全简单捆绑的言论，既违背了改革开放四十余年的人才战略，也与全球顶尖企业的成功经验背道而驰。

从钱学森到施一公，从“两弹一星”到“天宫空间站”，海归群体始终是国家崛起的战略力量。

当偏见成为企业家的认知天花板时，其背后的思维危机更值得警惕。

而历史与现实也会对这种言论狂扇十记耳光。

回望中国现代化进程，海归群体始终扮演着“破壁者”角色。

1872年清政府派遣120名幼童赴美留学，詹天佑们带回了铁路技术；1950年钱学森突破美国阻挠归国，将导弹研制进程缩短二十年；2008年施一公辞去普林斯顿终身教职，助力中国生命科学跨越式发展……

这些选择绝非偶然——教育部统计显示，1949至1965年间归国的1892名留学生中，76%成为各领域学科奠基人。

历史反复证明：越是国家危难时刻，海归群体越能迸发“知识救国”的能量。

董明珠将“间谍”标签贴在如此厚重的历史群体身上，本质上是对民族奋斗史的割裂与背叛。

在特斯拉上海超级工厂，德国工程师与中国团队共同攻克4680电池量产难题；在华为慕尼黑研究所，来自27个国家的科学家推动5.5G技术突破。麦肯锡研究显示，跨国企业研发团队国际化程度每提升10%，专利产出增加17%。

这种规律在格力身上同样成立：其引以为傲的“零碳源”空调技术，核心算法源于收购的珠海格力电工研究所，该所创始人正是留美博士张宏洲。

讽刺的是，董明珠一边享用海归人才的技术红利，一边在舆论场污名化该群体，这种认知分裂暴露了企业战略的短视——当小米研发投入占比从3%提升至6%（2023年报数据）时，格力仍在3%区间徘徊，技术代差已现端倪。

根据《2024中国海归就业调查报告》（来源智联招聘）的最新权威数据，我们可知，回国人数创历史新高：2024年回国求职的留学生人数同比增长20%，是2018年的两倍。

海归不是“特殊群体”，他们只是像所有年轻人一样，用自己的努力、学历和经验为国家寻找更多可能性的人。尤其是在人工智能、航空航天、新能源、生物工程等关键领域——这些高增长行业，都对具有国际经验和技术视野的“海归”人才敞开怀抱。

中美科技竞争进入“深水区”，半导体、人工智能、量子计算等关键领域，每个突破背后都有海归身影：中芯国际梁孟松团队推动28纳米芯片量产，百度王海峰带领海归团队突破NLP技术，潘建伟院士的量子通信团队80%成员有海外经历。在这些“上甘岭战场”上，董明珠的言论犹如自毁长城。历史早已证明：科技战的胜负，从来取决于开放胸襟而非封闭心墙。

将技术安全风险简化为“海归=间谍”，本质是管理能力的溃退。

苹果公司45%员工持有非美国护照，却通过分级保密制度、数据沙箱等技术，连续八年蝉联全球最具价值品牌。

反观格力，其2023年财报显示研发人员流失率达18%，高于行业均值5个百分点。真正需要警惕的不是海归背景，而是企业能否建立现代管理体系：华为对2.5万名外籍员工实施“三层合规审查”，阿里巴巴设立“数据安全官”岗位，字节跳动研发团队使用“虚拟隔离工作区”。

当竞争对手用制度创新化解风险时，格力却选择用“不用海归”的懒政自我设限，这恰暴露了企业治理能力的短板。

企业家言论具有风向标意义。

当董明珠将海归群体污名化时，直接影响的是中国在全球人才竞争中的形象。英国《泰晤士报》对此事的报道标题直指“中国企业的排外倾向”。更严峻的是，这种偏见会给广大海归形成“寒蝉效应”，会造成海外科技人才因“企业歧视性言论”对加入中国企业持观望态度。

当台积电斥资1.2亿美元在硅谷设立人才联络处时，格力却在舆论场自毁长城，这种反差凸显了偏见对国家竞争力的实质性伤害。

真正的技术安全，建立在开放创新的生态系统之上。三星为吸纳全球人才设立“国际科学家计划”，特斯拉将上海工厂打造成“跨国工程师俱乐部”，这些案例揭示的规律清晰可见：越是尖端领域，越需要多元文化碰撞。

对中国企业而言，破解困局需三重突破：其一，建立“能力本位”评价体系，如宁德时代对海内外博士实施统一技术考核标准；其二，完善风险管理机制，学习微软“敏感技术双盲研发”模式；其三，塑造包容文化，借鉴大疆“全球黑客松”经验，让不同背景人才形成创新合力。唯有如此，才能将“用人疑点”转化为“创新支点”。

董明珠的“海归间谍论”，犹如一扇缓缓关闭的认知之门——门外是万物互联的智能时代，门内是日益逼仄的思维牢笼。

格力引以为傲的空调压缩机技术，原型来自美国开利公司1934年专利；其新能源车“银隆钛酸锂电池”，核心团队包含7名留德博士；甚至董明珠抖音直播使用的5G技术，底层协议依赖海归科学家主导的3GPP国际标准。这种“站在全球化肩膀上却否认梯子存在”的荒诞，暴露出认知的致命分裂。任正非说得好：“自主创新不是闭门造车，而是站在巨人的肩膀上。”

当德国大众将中国籍工程师提拔为全球CTO，当新加坡国立大学校长由华人学者陈永财执掌，这些案例都在叩问：中国企业还要在偏见中自我禁锢多久？

当赤子丹心换来的是猜忌与冷眼，连最热忱的归国者都被拒之门外，我们又凭什么奢谈一个海纳百川、底气磅礴、前途无量的中国？

历史与现实终将证明：排斥开放者，必将被开放的世界淘汰；拥抱多元者，方能赢得未来的主权。

来源：李金锐