摘要：近日，恒邦天府集团宣布，2025年将联合小红书房产营销第一品牌红薯互娱正式启动“湖居生活主理人计划”，以“业主主理人共创”为核心构建湖岸经济生态圈。

近日，恒邦天府集团宣布，2025年将联合小红书房产营销第一品牌红薯互娱正式启动“湖居生活主理人计划”，以“业主主理人共创”为核心构建湖岸经济生态圈。

恒邦天府集团2025品牌战略发布会上，小红书房产营销第一品牌红薯互娱嘉宾代表梁云以“湖居生活主理人”身份受邀出席，并进行《小红书社群生态与湖居生活的双向奔赴》主题演讲，从平台生态、内容共创、用户运营三大维度，为恒邦天府集团成都高端湖居生活圈层注入全新想象。

活动现场，梁云首度披露小红书高端社群运营方法论，与百余位媒体、业主及行业精英共探高端湖居生活与社群运营的全新可能。

小红书不仅是流量入口

更是新中产「生活提案策展平台」

"当湖居生活从物理空间升维为社交货币，小红书正成为新贵阶层的圈层通行证。"梁云在开场时开宗明义，“小红书不仅是流量入口，更是当代精英阶层生活提案的策展平台。”

作为月活突破3亿的生活方式平台，小红书以70%高净值用户占比、217%的"品质生活"内容增速，正重新定义高端地产的价值锚点。这一现象背后，是平台70%一二线城市高净值用户对“住得更好”的深度探索——他们分享#湖边晨跑、#日落茶歇、#私宴社交等场景，用碎片化内容共筑理想生活图景。

不难发现，小红书的社区基因与恒邦天府的“湖居生活”理念高度契合。用户通过笔记记录生活美学、消费体验与情感共鸣，形成“线上分享—线验—二次传播”的正向循环。

小红书高端社群运营新范式：

价值观匹配＞物理标签

“2000万+湖居豪宅业主最关注的不是户型图，而是‘谁将成为我的邻居’。”一个颠覆性趋势愈发显著：用户对"共鸣感"需求已超越传统地段、户型参数。梁云以红薯互娱运营的327个高端社群为例，揭示小红书高端社群本质——以兴趣圈层实现价值观精准匹配。

事实上，在恒邦天府项目中，不乏金融精英、艺术藏家、科技新贵等多元身份业主，通过分享薄雾鹭影、私藏酒窖、亲子露营等内容，自发构建“湖居生活引力场”。这种UGC生态颠覆传统地产传播逻辑：品牌从“单向输出者”转型为“舞台搭建者”，让用户成为内容导演。梁云特别提到：“当一篇业主的#湖畔早午餐笔记获得10万+点赞，线下即可衍生为社群活动，实现流量反哺体验的闭环。

针对高端客群“重共鸣轻存在”的特性，梁云分享了红薯互娱独创的“三圈层渗透法”：

-内容圈层：通过航拍大片、业主生活Vlog构建美学记忆点，如清晨薄雾中的鹭影、私人酒窖改造攻略；

-服务圈层：开发专属服务号整合物业、商户资源，将“湖畔瑜伽日”“星空电影节”等线下活动线上化；

-资产圈层：沉淀《湖居生活白皮书》，将生活方式转化为可传承的IP资产。

这种运营逻辑让物理空间升维为“生活系统”：一位业主的阳台早餐笔记可触发线下早餐会，私藏酒单攻略能衍生出湖岸艺术夜宴或顶流IP家宴。正如梁云所言：“当菁蓉湖的四季风物成为小红书热门IP，这里便不止是楼盘，而是中国新贵阶层的精神地标。”

小红书双向赋能共创计划：

让业主成为湖居美好生活主理人

梁云强调：“高端项目的社群价值，在于让业主成为品牌共建者。”红薯互娱协助菁蓉湖建立小红书业主专属话题圈，鼓励业主发布湖居生活内容，并策划“湖居生活主理人”评选活动，逐步形成“以业主为中心”的UGC生态，为项目持续注入生命力。

基于"线上内容引爆+线验闭环"的运营理念，小红书房产营销第一品牌红薯互娱也宣布启动两大计划，助力恒邦天府湖居生活从“交付钥匙”向“交付生态系统”跨越：

1、主理人孵化计划：邀请业主分享定制内容（如艺术收藏、私宴社交），提供专属内容培训、流量扶持与创意落地资源；

2、流量反哺计划：将爆款笔记转化为线验，如“阳台湖景早餐”升级为湖畔早午餐会，“家庭露营攻略”延展为星空电影节。

“在菁蓉湖，湖不是风景，而是生活的主语。”梁云以业主金句收尾，呼吁所有参与者共同书写中国湖居生活的《世说新语》。

作为小红书房产营销第一品牌红薯互娱专注流量与内容生态及高端社群运营建设，累计服务327个豪宅项目，创造超50亿次品牌曝光，已助力华润置地、珠海华发等品牌实现从曝光到成交全链路闭环。未来将以“内容+社群+服务”三位一体模式，助力恒邦天府旗下湖居生活项目成为全国高端生活方式策源地，探索人居场景与社交平台的共振之道。

来源：淘信柴