摘要:当今商业环境充满不确定性,两年过后,当时一轮调整的品牌,目前除了MOOVI外均已发生了更替,不过随着POP MART、LOHO、Card Hobby、CAUDEX FEATER、RICHANCE富恰等多个品牌的入驻,楼层整体状态倒也不赖(后区新鲜食·集区域的常
好久没有写上海K11相关动态了,相对于各地的新开业项目,上海K11实属有点安静,不过最近也有一些局部楼层调整动态还有点意思。
上一回分享上海K11的动态已是2年前,聊的是进行过一轮调整的B2层,以及随之提出的“hobby group”理念。相关阅读:
聊一聊上海K11提出的「hobby group」一说
当今商业环境充满不确定性,两年过后,当时一轮调整的品牌,目前除了MOOVI外均已发生了更替,不过随着POP MART、LOHO、Card Hobby、CAUDEX FEATER、RICHANCE富恰等多个品牌的入驻,楼层整体状态倒也不赖(后区新鲜食·集区域的常规品牌进出调整本文就不做罗列了),并且呈现出又一新的定位方向。
近期一则最主要的调整,来自年轻时尚品牌DISCUS MART从一街之隔的新天地广场B2“平移”至K11的B2。
先来聊聊这则单一品牌调整,如果说新天地广场在DISCUS MART位置引入迪卡侬可能是出于战略合作因素考量,毕竟集团已经在创智天地、瑞虹天地等多个项目与品牌取得了合作。
那DISCUS MART的转场更展现了出了其与K11的各取所需。毕竟品牌在淮海中路商圈开出了首家店铺,在过去两年收获了“辣妹装”势头红利,并积累了足够多的客群基础,因此在同商圈几十米开外继续保有点位是符合逻辑的选择。相关阅读:
浅谈“辣妹装”
对K11而言,该店铺位于项目客流量最大的入口之一,从2019年如日中天的UNDER ARMOUR结合有货MKT打造时尚氛围(至此告别了中岛以咖啡业态进行布局的方式)。
到2023年拥抱元宇宙热潮引入Meta Street Market以及潮流机车品牌BEACH MONKEY,重新打开了原本被有货MKT打造成专店形式的中岛区域。
再到如今用两个边厅加一个中岛位引入DISCUS MART(原先位于中岛位的Card Hobby平移一个铺),与B1同样利用“边厅+中岛”引入BAKER&SPICE的规划异曲同工。
该区域跨越六年真正意义上正式专店的调整并不频繁,足见该位置对项目的定调和品牌背书具有重要作用。
值得一提的是,从上述平面图可见,不同时期的品牌组合,给该楼层区域的店铺也带来了灵活的划分方式。
虽然个人认为这依旧并非最为理想的店铺切分方式,但在不大改现有硬件格局的情况下,已是高性价比方案。
伴随而来的,是在入口另一侧原MOUSSY位置引入来自杭州的国潮品牌BJHG(BE JUST HUG),与前者风格调性迥异,两个新品牌站位入口,足以改变楼层的客群氛围——更趋年轻潮流化。
在商圈竞争环境中,上海K11也始终与新天地广场甚至大新天地板块内各项目形成微妙的错位互补关系。新天地广场零售以i.t、迪卡侬大店作为核心,并主打写字楼白领客群,餐饮品牌则更为年轻、选择面广;K11则是依靠外立面展示优势,保有奢侈品业态,并具有一定的先锋潮酷氛围,项目开出首家CASETiFY、POPSOCKETS等品牌、引入SLAB TOWN等不是偶然。
更为早先POP MART关闭位于上海新天地马当路的沿街店后,在K11 B2开出一间新店同样是商圈、项目、品牌间各种博弈的缩影。
淮海中路黄陂南路作为上海市场最著名的商圈之一,不论是新天地广场、上海K11还是中环广场,都具有体量小,需要在“螺蛳壳里做道场”的共性,这些项目随着运营状态的变化不断微调着自身定位。
关于新天地广场,我最近写过:
喜欢现在新天地广场的氛围
关于中环广场,我最近写过
Hirono小野全球首店开业,或许能为中环广场带来更多运营灵感
但如果你长期关注我的内容,或者前往目录栏回顾这些项目过往的定位和调整动态,足以回味、感慨商业竞争的变迁。
上海K11同样如此,项目仍具有其本源的核心竞争力,稳定的团队和再次明确的定位方向是关键,地下两个楼层对项目而言有很强的聚客作用,单层面积大且拥有室内中庭的B2层需要再次焕发出其应有的权重和能量,两个品牌的入驻只是牵头,与我此前分享的《“后i.t时期”上海来福士广场展示出调整方向》类似,只是给楼层带来了新的基调,未来仍需有更多助力氛围提升的品牌入驻,才能完善该楼层的整体定位,并让地铁层客人进场一刻即感受到K11独特的内容调性。
摄于2018年1月26日 上海K11 B2入口
来源:商业咔