摘要：近日，咸阳宝石钢管钢绳有限公司党委书记王勇军和咸阳宝石公司执行董事、总经理、党委副书记白成海分别进行“转观念、勇创新、强管理、创一流”——第23次“形势、目标、任务、责任”主题教育宣讲，并对扎实落实公司执行董事、党委书记张福对咸阳宝石后续发展提出的“十点要求”

近日，咸阳宝石钢管钢绳有限公司党委书记王勇军和咸阳宝石公司执行董事、总经理、党委副书记白成海分别进行“转观念、勇创新、强管理、创一流”——第23次“形势、目标、任务、责任”主题教育宣讲，并对扎实落实公司执行董事、党委书记张福对咸阳宝石后续发展提出的“十点要求”作出安排部署。

宣讲中，咸阳宝石主要领导重点从形势、目标、任务、责任四个篇章做了结合咸阳宝石实际的重点解析，阐述了“转观念、勇创新、强管理、创一流”的内涵。

围绕宣讲主题，王勇军在责任篇中结合咸阳宝石实际，就如何奋力推动各项重点工作任务落实落细提出四点要求。

1.从转观念入手，激发全员干事创业热情。要与时俱进强理论，层层宣讲明责任，对标一流促提升。

2.以勇担当破题，奋进公司全年目标任务。要锚定目标“勇担当”，事不避难“勇担当”，善作善成“勇担当”。

3.用强管理赋能，开创改革发展崭新局面。要以学习教育提供作风保障，以改革破解发展难题。

4.向创一流奋进，高质量党建引领高质量发展。要做好党建和生产经营融合工作，做优党建品牌创新工作，做实党建成效落实工作，扎实落实公司执行董事、党委书记张福对咸阳宝石后续发展提出的“十点要求”，奋进公司高质量发展。

围绕宣讲主题，白成海重点在责任篇中结合主题教育，就公司执行董事、党委书记张福关于咸阳宝石后续发展提出的“十点要求”，对机关管理部门和“四大中心”相关管理提出具体要求。

1.保持定力，坚定不移“转观念”。要正确认识当前的形势和困难，走出“舒适圈”，摒弃“等靠要”等消极心态。

2.开拓视野，与时俱进“勇创新”。要锚定战新产业，以高水平科技自立自强支持企业高质量发展，坚持全球化视野，努力实现跨界、跨领域的创新发展。

3.横向对标，破旧立新“强管理”。要深化学习培训，主动与行业先进企业对标，主动拥抱信息化发展进程，以大集中ERP为牵引，改进现有管理流程。

4.善作善成，接续奋斗“创一流”。要运用系统观念，坚持“干”字当头，“实”字托底，汇聚新时代干事创业的强大精神力量。

咸阳宝石在家公司领导、总经理助理、副总师、技术专家、各单位党政主要领导、机关部门全体管理干部，各单位员工代表等160人次参加宣讲会。

来源：陕西网咸阳站一点号