摘要：中国的开源技术，从“拿来主义”的生存期，到拥有自定义技术规则的能力走了十余年，甚至更久。目前中国开发者贡献量已占全球23%，仅次于美国，意味着全球每10行新增代码就有1行写着“Made in China”。从“用别人的轮子”到“造轮子给别人用”，中国开源产业这

当下，整个世界正在经历以AI、大模型引领的“第四次工业革命”，在AI产业链中开源技术既作为基础设施，又作为加速AI技术扩张的重要土壤，备受关注。

中国的开源技术，从“拿来主义”的生存期，到拥有自定义技术规则的能力走了十余年，甚至更久。目前中国开发者贡献量已占全球23%，仅次于美国，意味着全球每10行新增代码就有1行写着“Made in China”。从“用别人的轮子”到“造轮子给别人用”，中国开源产业这场逆袭有一位重要的参与者——开源中国创始人，马越。

2008年，从硅谷回国的马越创立了“恒拓开源”——用开源软件帮助企业摆脱数据库、ERP等大型软件的束缚，赚到第一桶金之后，马越收购了“开源中国社区”，后者即是被市场熟知的开源中国。

开源中国的发展历经数次转型，从开源社区，拓展到代码托管、代码工具链。商业化探索方面，也经历了从母公司剥离独立发展，2019年被百度战略控股，最后又在中美竞争、国产替代浪潮中决定重新独立发展，谋求上市的变化。

在开源中国最艰难的时候，创始人马越个人背负了高达1.8亿元的债务，是创业的信念一直支撑他坚持下去。如今的开源中国已经成长为全球第二大的代码托管平台，汇聚了超过1800万开发者。其自主研发的DevOps工具链已在金融、军工等关键领域广泛使用，市场渗透率达到80%。

科普开源是实现开源的第一步

中国的开源软件行业历经了从“使用者—贡献者—引领者”的跨越式发展，现已成为全球开源生态的重要力量。

2009年是中国开源史的关键转折点，此前国内主要作为国际开源资源的使用者，而随着Linux基金会首次接纳中国开发者提交的代码且贡献排名稳居全球前四，中国正式成为开源资源的重要贡献者。

此后十年，在云计算、大数据等技术驱动下，华为、阿里巴巴等科技巨头深度拥抱开源，开发者数量激增，社区形态日渐多元化，形成“企业主导+社区协作”的特色模式。

2019年至今的加速阶段，中国开发者的代码贡献量跃居全球首位，行业呈现爆发式增长。2024年中国开源生态市场规模突破2100亿元，预计2025年将保持35%以上的高速增长。同时，2024年中国的开发者群体突破940万人，开源项目存量超3000万个，稳居全球第二大开源应用市场。当前，“十四五”规划加持下，依托超大规模市场优势，开源技术正深度赋能人工智能、云原生等前沿领域，成为新质生产力的关键引擎，预计未来五年将保持20%以上的复合增长率，持续领跑全球数字化创新赛道。

这场浩浩荡荡的开源发展史，马越既是亲历者，也是见证者。

2008年回国的马越先是成立了“恒拓开源”——用开源技术堆栈帮助企业摆脱商业化操作系统、数据库等大型软件的束缚。

“现在回头去看，我当时做的事情实在是太超前了。”马越笑着说，当时我一个程序员最大的功课不是敲代码而是到处科普到底什么是“开源”。马越刚刚回国的时候，国内的互联网行业远不如今天这般成熟，当时很多大企业的软件系统还是外部采买的，很多企业的高层管理者也并不是IT出身，对于“开源”这个词非常生疏，他们很难意识到开源的价值和对企业增长的帮助。“我当时要到处应酬，在酒桌上先建立关系，再慢慢科普开源的意义。”

这样的日子过了一段时间，马越遇到了他商业机会上的第一个贵人，当时中国南航集团的CIO。“当时中国南方航空集团有限公司的软件系统大部分也是外采的，自己的研发团队主要是维护这些软件。但是这就让整体的反应时间变长了，比如上午有一些新的研发的idea，但这个idea要用好几个月实现，等公布的时候可能已经有人抢占先机了。所以当时我帮助他们搭建了一个开源体系，这个案例的成功也帮助我们吸引了很多航空领域的客户。”

马越没有忘记自己回国创业的初心，所以他选择收购当时的“开源中国社区”便于更好地传播与推广开源技术及文化，恒拓开源与开源中国就此合并。

四次转型

合并之后，开源中国就面临了一次转型。

马越观察到，当时国内的大部分程序员都会使用GitHub，不过GitHub的服务器在海外，导致其响应速度非常慢，而且中国程序员即使在编程的时候是用英文作为统一语言，但大部分日常工作到的工具页面还是习惯用中文，所以中国的开发者缺少一个开源社区。

由此马越带领开源中国进行了第一次转型，搭建了一个属于中国程序员的源代码开源社区：Gitee。目前Gitee已经是国内最大的代码托管平台之一，服务了36万企业用户，并在金融、军工领域实现80%市场渗透率。有超过1350万的注册用户，代码仓已经超过了3500万。

2017年前后，开源中国走向了下一个十字路口。一方面，恒拓开源凭借此前南航等客户的成功经验，已经在TOB市场实现了商业化路径站稳脚跟。另一方面，开源中国免费社区业务仍然是亏损运营，而且当时国内投资人对于免费社区的商业价值还没有清楚的认知。

走向商业化快车道的恒拓开源，在考虑到集团上市路径以及后续持续营收发展，马越将开源中国与恒拓开源剥离。后者在2020年于北交所成功上市，截至发稿前市值已经达到了23.73亿元。2024年恒拓开源实现营业收入1.84亿元，归母净利润1630万元。

因此，商业化路径还不够成熟的开源中国就踏上了独立寻找投资人的道路。

2019年，互联网行业进入到成熟期，越来越多的互联网巨头意识到了开源的商业价值。百度则看中了开源中国的实力，将其收入麾下，并实现控股。马越自己也没想到，随着2020年贸易战爆发、华为被列入制裁名单，软硬件制造业掀起一场“国产替代”的热潮，马越又把开源中国控股权买了回来，重新独立发展，谋求上市。

至此，开源中国完成了资本和业务都非常重要的四次转型。

成为开源第一股

当前，全球正经历以AI、大数据等为核心的“第四次工业革命”。

这场革命深刻地影响到了开发者们。《Stack Overflow 2023-2024 年开发者调查报告》数据显示，在GenZ（18-24 岁）开发者寻求技术帮助的渠道中，技术内容社区占比从 36.7% 降至 29%；而 AI 辅助工具则从 15.66% 升至 32.4%，短短一年之内，AI辅助工具的需求翻倍了。

观察到这个大趋势的开源中国，重新构建了自己的价值坐标，技术内容社区不应再定位于单一的“知识仓库”，而应转型为更加开放、互动的协作生态；不满足于充当静态的“内容池”，而是要进化为实时更新、可互动的“动态知识图谱”。这场转型本质上是一场深刻的范式变革：从规模驱动走向生态驱动，从流量获取走向价值沉淀，从内容平台转向协作生态。

这也让开源中国社区回归其最初的本质：成为一个能够自然而然吸引技术人才、让知识自由流动、让创新与价值源源不断涌现的协作生态系统。

在价值重构的过程中，开源中国制定了四大维度的战略体系——

1. 内容生产革新：构建以 AI 驱动的内容工厂，建立全自动化的内容生产闭环，大幅提升开源中国社区内容创作的效率与质量。通过智能选题、自动采集、多语翻译、机器创作、智能审核到多端分发的完整流程，实现内容的规模化生产与不断演化。

2. 协同生态构建：打通开源中国社区与代码托管平台（Gitee）之间的壁垒，形成开发者、内容和项目在多个平台间循环流动的协同生态。社区与开发平台的深度融合，让技术创想从讨论到落地无缝衔接，促进知识与创新在更大范围内交织共生。

3. 用户角色赋能：推进社区身份的去中心化，让每位开发者拥有由 AI 驱动的数字分身。开发者不再局限于单一身份，而能同时担任内容创作者、知识传播节点和智能服务提供者，在社区中饰演多元角色，释放更大影响力。

4. 商业模式共荣：在坚守技术与内容初心的前提下，探索可持续的商业模式。借助 AI 赋能的增值服务（如智能问答、个性化辅导、AI 创作、技术授权等），实现社区价值变现。既让贡献者获得应有回报，又为社区提供发展资源，从而实现商业收益与社区繁荣的良性平衡。

战略之外，开源中国也在产品上与AI进一步融合。2024年开源中国推出对标HuggingFace AI大模型平台“模力方舟 （moark.com）”，首创“模型数据-算力调度-应用开发”全栈服务体系。

平台已经实现了生态化开放，聚合数千开源模型，打造AI应用创新基座；服务一体化，提供从模型体验、推理训练到应用部署的全生命周期服务；算力国产化完成多家国产GPU深度适配，成功运行DeepSeek-V3等千亿级模型。由此，开源中国以开发者生态为基座，已构建开源领域‌“用户-流量-盈利”‌三重护城河，率先在信创市场完成‌开源商业化闭环验证‌，实现国产研发工具从技术突破到商业变现的质变。

下一步，开源中国将以模力方舟为核心，打造全方位的AI业务布局，助力AI应用创新、科技人才培养和新质生产力提升。

资本化方面，今年3月，开源中国完成了C轮战略融资，以加速AI战略升级扩张市场领域，开辟第二增长曲线‌。另外，开源中国已开始进入IPO倒计时，计划以“开源AI第一股”身份登陆资本市场，通过技术普惠推动新质生产力发展，助力中国在全球AI 2.0时代构建核心竞争力。

来源：融资中国