靠卖改装套件赚了6000万,如今他要开 8 家直营门店

360影视 欧美动漫 2025-05-12 08:41 1

摘要:我洗漱下楼去31层吃早餐,透过硕大的落地玻璃窗,整座城市尽在眼底。现在,它似乎裹着一层薄纱,没有夏季的燠热,面貌与我的印象有了差异,但高低错落的立交桥上,往返奔驰的黄色铃木出租车,让我立刻有了熟悉的感觉。

文 | 麦迦

我在早上醒过来,有时候会暂时迷失。

就像这个早晨,连续的出差,从一座城市抵达另一座城市。地域的意义,只是一张又一张飞机票或者高铁票,会见一个又一个不同的人。

我盯着酒店的天花板,想起来我置身何处。

没错,重庆。

昨晚我抵达酒店的时候,已经是后半夜了。接受我访问的主人,慷慨地为我预付了房费。

我洗漱下楼去31层吃早餐,透过硕大的落地玻璃窗,整座城市尽在眼底。现在,它似乎裹着一层薄纱,没有夏季的燠热,面貌与我的印象有了差异,但高低错落的立交桥上,往返奔驰的黄色铃木出租车,让我立刻有了熟悉的感觉。

有人说,对一个地方的感情,和人息息相关。譬如故乡南阳,是父母生我养我之地。北京呢,是我上学和工作多年的城市。而对于中国的其它地方,多是因为有朋友在那里。这些年,重庆的朋友联系少了。曾经负责百事达集团的林绍军,随着老板儿子接班,已经退居二线,原易车同事曹海波,如今和妻子做少儿教培。店总李晓光远在涪陵,打车得一两个小时。其它朋友也是人到中年,各自奔忙。

这次我到重庆,为的是探访一位新朋友,瑞一汽车改装公司的老板汤泽华。

汽车改装供应链

因为我上初中的孩子户籍在深圳,为了就近照顾,也为了开辟新业务,去年,我去广州和一家经销商集团商洽,在汽车园区办直播中心。我的想法是,广州有优良的外贸港口,物流系统四通八达,如果能结合经销商完善的基础设施,重点培育和打造专业直播团队,将线索分配到单店完成销售和转化,就可以节省重复的人力物力,而优秀的人才也得以获得集中化培训指导,便于管理和提升水准,同时可以承接更多的业务,包括海外网络账号的拓展,结合数字化、智能化的工具和技术,最终成为面向全球的直播和销售中心。

愿景看上去不错,初期也谈得顺利。但做了几个月后,我发现问题重重。

如今,我不想把责任单方面归属于谁。总之,项目难以为继,我思考了几个月,在当下的市场环境下,还有哪些机会可以做。

一次偶然的机缘,我和朋友徐干一起驾车去探访一位朋友的公司,据说,他是做传统豪车车型升级的。

那家公司更像是面积不大的小型加工厂。据介绍,这种生意是为那些已购车的BBA车主服务的,例如想要升级更智能的中控面版,增加座椅按摩和加热等功能,都可以实现。“只要提出需求,做好开模,月余即可交货。”朋友说,类似他们这样的公司,深圳有好多家。

我不得不感叹,难怪汽车改装的产业链在南方发达,你看,这就是活生生的例证。

说到汽车改装,徐干说,有一家改装车展厅就在深圳,要不要一起过去?

我说:好啊。

改装门店的利润

我们按图索骥,找到一家安静的园区,在几家做奔驰等改装的公司最里头,隐秘的角落里,是“Rocars瑞一汽车”的销售展厅。

不同于我过去十来年常见的4S展厅,瑞一改装车的销售展厅挑层高阔,一望而知是旧厂房改造的。纯白色系的展厅内,右侧放了黑白两款丰田塞纳,左侧放了四台色彩靓丽的坦克300。

改装后的坦克 300有苹果绿系列,也有少女粉系列。轮毂抬高后,车身显得更加宽大。而丰田塞纳改造的更多,车顶升高不说,所有的座椅全部换成时下最流行的电动按摩和加热功能,增大的包围让车身自带时尚感觉。

徐干开的也是自己改装的塞纳,他看后叹息道,汽车改装,还是要看审美的。

接待我们的是深圳店的邓经理。他介绍说,自己曾经在丰田体系做过店总,从事改装业务,迄今也有十来年了。“我们的客户都来自线上,”他指着正在拍摄短视频的几个年轻人说,“直播是每天必须要做的,目前刚开业不久,月销十台左右。”

单台车的利润有多少?我问。

七八万到十几万吧。邓总答道。

如果客户有特别定制的需求,你们接吗?我又问。

目前展厅内的车型都是标准车型,客户可以在里面挑。如果需要特别定制,可能要和总部商量。他回答说。

我了解到,这种店的投资,地租、硬装、人员、管理成本全加起来,大概180 万左右。

主机厂的改装业务

参观瑞一后不久,我在深圳见到了JMK捷途汽车改装业务的区域总陈昌海。

JMK(Jetour Modified Kingdom)是捷途汽车的官方改装品牌,也是国内首家车企官方改装品牌。目前主要依据旅行者这款车进行官改,包括星际卫士等车型的售价基本在 20 万左右。

去年,捷途和深圳一家公司成立了合资公司进行官改车的小范围销售,官方宣称卖出了 3000 台左右。目前捷途JMK 正在独立招商,捷途体系经销商可享有优先权。

据陈总介绍,首批加盟的 30 家JMK 经销商,店面投资大概在 100 万起,验收合格后厂家返还25%现金,另外25%以进车作折算。

商务政策层面,月度考核和奖励措施均已经完成,后期根据实际清况再行调整。

单车的利润,以目前已经发布的车型来计算,大概在3万元左右。

虽然对于车企官方改装车型如何销售,我个人有些不同意见。但从去年到今年,就我所接触的厂家来看,试水这种前装定制版的厂家越来越多。例如吉利备件公司在重庆投资的领悟汽车,就有改装的业务范围。一汽-大众在成都已经有专业的团队在设计和销售捷达的改装版本。即使是造车新势力企业,例如蔚来汽车,也在APP里有改装件作为客户的备选。

这些事实,也反映了汽车改装业务已经成为厂家考虑的新的业务增长线。

改装车的卖车逻辑

我打车到Rocars瑞一汽车(重庆)总部,汤泽华的办公室在三楼,那是一个车间和办公室混合的区域。简单寒暄之后,汤带我参观了他们的车间和对面的直播中心。车间内从外观件、内饰件,一直到座椅和电子元件的改装都有。

都是自己研发自己生产的吗?我问。

“80%-90% 是我们自己研发和开模,剩余 10%-20% 的工作交给供应商代工,总装在我们这里。”汤解释说。‘

“过几天我们要放几台车去春季广交会。”汤告诉我,去年他们已经接了几百台的海外订单。“今年肯定要扩大出口规模。”

我想起上海SRC超技创始人钟毅告诉我的消息,今年越来越多出口贸易商通过所谓改装出口的方式往海外走车,这种名不副实的途径固然走不长久(河南省已经开始清查相应企业),但也说明瑞一汽车做改装车辆出口是一种很好的发展方向。

我问汤总,目前瑞一投资直营的线下门店有几家?

他告诉我,已经投入运营的共有五家,分别是成都、重庆、武汉、西安、深圳,今年准备在杭州、厦门和北京再开三家。瑞一全部是TO C直销模式。其中位于成都天府艺术公园的旗舰店共有 1100 平米,也是全国目前销售最好的门店。在选址的时候,最初去了机场路考察,感觉不太理想,后来选择现在所在的区域,附近还有岚图、猛士、理想、蔚来、特斯拉的门店,瑞一是其中唯一的汽车改装门店。

“汽车改装门店的销售模式和卖普通车不一样,没必要去那种人流量很大的商业体,”汤解释说,西安的瑞一门店在咸阳机场和西安北高铁站之间,离市区40 分钟车程,在开店之前,汤犹豫很久,但开业至今,却是五家店里盈利能力最好的,一则成本低租金便宜,二则真心想买改装车的客户,不会太受影响,武汉的瑞一门店也是在天河机场附近。

“线上营销很重要,外地客户比本地客户多”,这是汤总结的瑞一卖改装车的逻辑。

与4S店的合作

在做瑞一之前,汤泽华和兄长汤泽伟一起在深圳办工厂,客户主要是主机厂,生产配件的利润微薄(约3%),之前也曾经和主机厂建议共创改装品牌,但进展缓慢。2014 年,因为主机厂的配件设计和生产业务日益稳定,空余时间,汤泽华开始琢磨改装, 2016 年正式进入零部件改装领域,从设计、研发、模具入手,为改装商家提供产品配套,第一个案子就卖了6000万。2019年,瑞一开始规划整车的改装布局,2024年,开启了线下门店直营模式。

除了我在深圳看到的两款车型之外,瑞一也改装奔驰商务和大G等。据汤泽华称,目前瑞一已经拿到广丰和一丰的品牌授权,很快也将拿到赛力斯的车型改装授权。

汤个人更看好30万到60万左右的中端车市场,因为受众范围更宽泛,客户基盘更大,等于投资风险更小。

按照汤泽华的构想,自己开直营店的目的是为了验证商业模式,其次是为了营销、运营、财务模型实现标准化,这些实现之后,他期望能引进加盟商,或者与4S 店合作“店中店”——由瑞一提供改装后的成品车进行销售与分成,或者由合作方直接采购瑞一的改装套件自行组装销售。

“4S店的销售能力、服务能力、维修能力都是具备的,缺的无非是进行汽车改装的能力;如果瑞一能提供这种赋能,对于传统经销商来说,是不是可以增加其盈利点?甚至可以把成拼车交给我们,改装后再去销售。”汤泽华解释说,合作模式可以灵活多样。

我问汤泽华,为何不和主机产合作开发车型,共同成立公司呢?

汤解释说,我建议的这种合作模式,行话叫“厂内授权”,即厂家授权设计和研发改装套件,成本和标准需要严格按照主机厂的规矩来,超境汽车的赛博版坦克就是这种模式,长城代上公告,用的是长城生产线。问题是,进入主机厂体系后,往往会无限期透支成本和时间,正常三个月完成落地的项目,走完主机厂流程可能两三年都未必搞得定,超境的案例,整个流程花费了 1.4 亿。相比而言,类似瑞一汽车这种“厂外授权”模式,就要灵活得多,研发的成本和时间都更为可控。

现状与展望

去年年初的时候,我受聘作为中国汽车工业协会的执行副秘书长,随协会走访了一些主机厂的改装部门,对主机厂为何想介入汽车改装行业,也有了更深入的了解。其中,领克汽车的穆军说过一番深刻的分析,大意是,如果汽车改装市场能向主机厂放开,主机厂去做产品认证和上公告,产品的前装和后装由主机厂和4S店来完成,谁销售谁负责,是不是更方便国家各部门对改装行业进行规范化管理?是不是可以彻底改变目前伪劣配件充斥市场的混乱局面?是不是更能保证消费者的权益从而刺激终端细分市场的潜能?

我预感到,如果穆军提出的设想能够实现,一场针对改装领域的革新,或许很快就将要发生。

对于改装行业的未来,汤泽华认同我的观点,随着市场越来越卷,主机厂切进改装领域是迟早的事情。

改装商家要么成为品牌授权方,要么自创品牌面向海外市场。

单从现状而言,汽车经销商也要未雨绸缪,越早接触汽车改装市场越有利好。

瑞一汽车的 TOC直营模式依然在试验阶段。严格来说,并不是所有门店都能盈利。这次访问期间,汤泽华告诉我,深圳门店经营没有起色,店总已经离职了。从去年开店至今,盈利最好的是成都和西安,重庆和武汉的门店基本持平,深圳开业最晚,目前是亏损状态。

我想起改联网和GTSHOW创始人吴中华在电话里说的一句话:在政策设置重重阻碍的情况下,中国汽车改装是没有未来的。

语气虽然激烈,也从侧面表达了作为行业人士,对于汽车改装现状的无奈。

好在,春天似乎不远了。

据汽车行家内部独家消息,政府针对汽车改装行业放开的规划,正在制订。

来源:Auto汽车行家

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