摘要：老板或大股东认为“公司是我的，钱想用就拿”，把公司账户当自己的钱包，付房租、买车、甚至投资个人项目。

经营企业的人都知道规范的重要性。

但现实中，很多老板容易陷入一个误区：

把公司当成自己的私人钱包，模糊了公司财产和个人财产的界限。

这种公私不分的行为看似“灵活高效”，实则埋下了巨大的隐患。

为什么老板把公司当“私人钱包”会出大事？

1. 随便拿公司的钱花

老板或大股东认为“公司是我的，钱想用就拿”，把公司账户当自己的钱包，付房租、买车、甚至投资个人项目。

未按正规流程（工资、分红）提取资金，可能被认定为偷逃个人所得税或挪用公司资产，最后罚款可能比拿的钱还多。

公司账上没钱，运营资金不足，也会影响正常经营。若公司涉及债务纠纷，你的个人房子、存款都可能被抵债。

2. 个人和公司账户混用

用个人银行卡收公司账款，或用公司账户支付私人账单，账目混杂不清。

这样难以证明资金往来合法性，一旦被审计或稽查，可能面临补税、罚款甚至刑事责任。

投资人一看账目混乱，根本不敢给你投钱，融资困难。

3. 让公司为个人消费买单

用公司名义报销旅游、吃喝、奢侈品，或私自使用公司车、设备来满足个人需求。

公司利润被掏空，赚的钱都进了个人口袋。员工看到老板公私不分，容易滋生不满，破坏内部公平性。

4. 随意调整薪资与分红

不按劳动合同发工资，缺钱时从公司“借支”，盈利时又突击分红，无视税务和财务规则。

频繁变动收入可能触发税务稽查，未足额申报个税，将面临高额罚金。如果其他股东质疑资金流向，相互猜忌，可能导致公司内部四分五裂。

5. 用公司名义为个人担保

以公司资产或信用为老板个人贷款、债务提供担保。

如果个人无法偿债，公司资产可能被强制执行，直接破产；公司征信记录也会受牵连，以后贷款难上加难。

老板以为自己占了便宜，实际上可能赔光家底、惹上官司；

对公司而言，钱乱花、账目混乱、人心散，根本做不大。

什么是公私分家？

长财咨询刘国东老师在《财务通》“安全规范”主题学习中，反复提醒各位老板要建立“公私分家”的经营理念，就是希望老板们明白：

公司不是老板的个人资产，而是独立法人。

尊重规则，不只是保护公司，更是在保护你自己。

公司是独立的法律主体（法人），老板只是法人代表。

法律上，公司是个组织团体，和每个公民一样有身份照，也就是营业执照，能签合同、能负债、能担责。

而老板是公司的“法人代表”，老板是经营公司，但公司资产不是老板的。

公司的钱只能用于经营，老板的钱也只能老板自己花。哪怕公司账上有1000万，也不等于老板能拿去买车买房——想用钱，要么领工资，要么等分红。

如果公司犯法或背债，比如偷逃税、欠债，是公司这个法人的事，该罚款罚款、该整改整改、该还多少还多少，与老板无关；但如果你把公司当套壳故意犯罪，比如诈骗，老板个人就要承担责任。

简单来说，公司和个人是两回事，责任不能混为一谈。

你越守规矩，公司和你就越安全。

但你不守规矩，就相当于你和公司一起犯错，要一起担责。

老板如何做到公私分家？

对老板来说，公私分家不是口号，而是从日常习惯到思维方式的彻底改变。

1、物质上：钱和账要算清楚

公司的钱不是你的钱，哪怕你是创始人。

老板要把自己当公司的员工，想用钱，就得按规矩来：该发工资就按月领，该报销就贴好发票。

缺钱时股东可以注资，但必须走正规流程，不能私下挪用，从公司账户拿钱救急。

每一笔进出都要记录清楚，你越是和公司“斤斤计较”，税务局、投资人、合作伙伴才越相信这家公司是正经做生意的。

2、精神上：角色和心态要转变

老板千万别把自己当作一家之主，要当自己是职业经理人。

公司不是你的私人财产，而是一个有独立生命的组织。

小到报销签字，大到战略决策，都要抛开“我说了算”的心态，用制度管人，而不是靠人情世故。

招专业的人、放该放的权，哪怕暂时效率低一点，也要让公司学会系统自动运转。

公司做大了，耗散是必然的，要分钱、分权、分股份。

员工要股权激励，高管要决策空间，投资人要分红回报。这些分出去的动作，本质上都是在承认：公司不是老板一个人的。

越早做好公私分家的心理准备，公司才越有机会突破天花板。

END

公私分家不是让你和公司划清界限，而是用规则保护双方。

你越尊重公司的独立性，公司的风险就越不会牵连你个人；

公司越独立健康，未来能带给你的回报反而越大。

当老板能真正理解这一点，让公司真正独立，公司才可能从小作坊蜕变为真正的企业，不依赖于创始人存活，实现基业长青。

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来源：长财咨询官号