摘要：引言水是生命之源，但美国水务系统正面临前所未有的挑战。麦肯锡2025年研究报告《Water resilience: Closing the funding gap for utilities》揭示了一个严峻现实：全美约5万个饮用水系统和1.6万个污水处理系统正
引言
水是生命之源，但美国水务系统正面临前所未有的挑战。麦肯锡2025年研究报告《Water resilience: Closing the funding gap for utilities》揭示了一个严峻现实：全美约5万个饮用水系统和1.6万个污水处理系统正深陷资金短缺与气候风险的双重夹击。2024年水务行业年度资金缺口已达1100亿美元，若不加干预，到2030年这一缺口将攀升至1940亿美元。面对日益频发的干旱、洪水和基础设施老化，州和地方政府正成为破解困局的关键力量。
美国水务系统的脆弱性源于其高度碎片化的组织结构与资金配置失衡。数据显示，服务人口少于1万的小型公用事业占比达88%，却仅覆盖9%的居民。这种"小而散"的格局导致两大核心问题：
抗风险能力悬殊小型公用事业在气候适应准备度上显著落后。仅10%的小型系统制定了气候风险应对计划，而大型系统的比例达到53%。当1.5℃温升情景下，70%的小型系统将面临水压力或洪水威胁时，其技术储备和融资能力却仅为大型系统的1/3。资金分配的马太效应
联邦周转基金（SRF）的集中化趋势明显：2020-2023年间，2%的公用事业（约2900个系统）获得了50%的饮用水SRF资金。这使得占系统总数60%的农村小型水务机构难以获得关键支持，形成"强者愈强"的恶性循环。
气候变化正加速暴露这些结构缺陷。模型预测显示，到2030年，47个州将出现不同程度的水资源压力，佛罗里达和新泽西等州50%以上的系统将面临供水危机。与此同时，东部州份的强降水型洪水风险将增加20%，对排水系统构成严峻考验。
当前水务资金结构（用户费66%、市政债16%、联邦拨款18%）已难以应对复合型挑战。缺口扩大的核心驱动因素包括：
基础设施老龄化：全美给水管网平均年龄达45年，每年因管道泄漏损失2.1万亿加仑饮用水，维护成本年增4.1%。水质监管升级：EPA关于PFAS（全氟化合物）的新规预计使饮用水处理成本增加15亿美元/年，污水处理厂改造费用更高达280亿美元。气候韧性投资缺口：目前仅10%的支出用于抗灾加固，但到2030年，防洪设施、抗旱水源开发等韧性投资需以8.9%的年增速才能满足需求。这种资金困境在小型系统中尤为突出。服务人口
报告提出州地方政府可通过三大战略方向缩小25-45%的资金缺口，无需依赖新增联邦拨款：
作为沙漠城市的治理样本，阿尔伯克基的实践印证了地方行动的可行性。该市通过立法将节水目标纳入城市规划，建立"从草坪到水龙头"的全链条管理体系：
景观改造补贴：每平方英尺旱生植物补贴1美元，累计改造2.3万处庭院工业用水审计：对年用水>1500万加仑企业强制实施节水技术改造分层水价设计：基础水量内0.8美元/千加仑，超额部分阶梯式增至4.2美元结果使城市总用水量较1990年下降48%，节水投资回报率达1:3.5，被EPA评为全美最佳水务实践。
水务危机本质上是治理体系的危机。州地方政府通过制度创新、技术赋能和协同治理，正开辟出一条不依赖联邦资金的韧性之路。当新墨西哥州用立法推动节水、佛罗里达州用采购联盟降低成本时，展现的不仅是管理智慧，更是对水作为公共品的价值重估。未来十年，水务系统的竞争将不仅是资金的竞争，更是治理能力的竞争——那些率先建立韧性领导力、激活社会共治的州县，必将在气候危机中赢得主动。
水务改革的窗口期正在关闭，但报告证明：当地方行动者将资金优化、韧性优先和效率革命转化为制度性安排时，1940亿美元的资金缺口绝非不可逾越的鸿沟。这需要决策者以战时状态推进改革，因为正如海洋学家西尔维娅·厄尔所言："没有水就没有生命，没有蓝色就没有绿色。"维系这份蓝色，正是对人类文明未来的终极投资。
来源：许永硕一点号1
