践行“好房子”理念，保利安徽条线协同，共创美好！

摘要：今年的政府工作报告强调，要“适应人民群众高品质居住需要，完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的‘好房子’”，这是好房子首次被写入政府工作报告（来源：2025年国务院政府工作报告）。

好房子，成为2025年楼市的高频词汇。

今年的政府工作报告强调，要“适应人民群众高品质居住需要，完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的‘好房子’”，这是好房子首次被写入政府工作报告（来源：2025年国务院政府工作报告）。

历经市场的起起落落，当我们站在全新的发展节点上，“好房子” 已成为新时代房地产行业必须解答的重要命题。

当同行还在思索时，保利发展迅速响应，深度思考梳理出好房子的公理体系：好产品+好服务+好生活＝好房子，具象细化为“三好十五力”。

作为国家战略的践行者，保利安徽紧跟国家“好房子”政策导向，遵循集团“好产品、好服务、好生活”三好内核，贯彻落实“人文社区”“人文服务”理念，让安徽看见保利对“好房子”的引领性实践。

为了深入践行“好房子”理念，以实际行动践行“好房子”工作部署要求，五一假期前后，保利安徽多条线协同，持续共创，以物业服务体系升级、园林实景品质焕新，项目总一对一对话等一系列硬核服务，强势赋能旗下红盘热势。

条线协同，答疑解惑，助力销售，共创美好！不仅是保利安徽践行“好生活”、“产品”、“好服务”的切实举措。更是真正站在客户角度，从客户需求出发的“好房子”范本。

公司领导班子亲自下场，各条线协同赋能一线，答疑解惑，助力销售，共创美好！不仅是保利安徽践行“好生活”、“好产品”、“好服务”的切实举措。更是真正站在客户角度，从客户需求出发的“好房子”范本。

安徽公司领导班子深入一线，参与协同作战

保利龙川瑧悦

技术&工程联袂行动，组织营销团队培训交底，采用项目现场答疑、线上直播交流形式解惑客户关心问题，并就当下及交付效果进行了细致宣贯，实现线上曝光8000余组，最高在线人数达470人。

此次行动解答了营销当前面临的诸多客户关注问题，使得对客输出口径更加清晰，有效规避部分风险问题，针对讨论结果各条线工作同步开展，助力龙川瑧悦大户型去化。

保利龙川瑧悦项目协同作战现场

保利海上瑧悦

5月5日，海上瑧悦组织技术、工程、营销、物业四部，联合举办项目总经理对话日活动。活动现场约20名参与业主，采用面对面交流的形式，直面业主最为关切的工程质量、交付标准等问题；四部门解答了业主及客户关注的施工工艺细节、业主开放日活动周期、后期物业服务标准等前后端的问题，项目节点和工程质量更加透明，得到了老业主认同与口碑同步提升，明确了后续品质行、工地开放日、老带新等业主维系拓展方向。

保利海上瑧悦项目协同作战现场

琅悦

4月29日，琅悦内部举行项目技术交底会。技术各条线负责同事结合营销及客关收集的业主关心问题进行解答，同时对项目产品设计理念和价值点做了更加深入的梳理，确保现场对客输出口径更加清晰，为项目如期、高品质交付奠定基础。

琅悦项目协同作战现场

5月5日，琅悦营销部联合技术、工程、客关、物业四部，举行业主面对面交流会。会上，各部门为业主细致介绍了项目核心优势、工法工艺提升点、物业服务亮点等。解答了业主关于顶层防水、外墙涂料、烟道施工等每一个关乎房屋质量的细节问题，并与业主实地探访小区，了解诉求，为后期交付积累经验。

琅悦项目协同作战现场

5月9日，安徽保利各部门齐聚琅悦项目，在临近交付节点，举行“全链协同，以交促销”专项会议全中心。各条线负责同事深入园区，对园区实景联合巡检，同时，营销以“三好十五力”价值体系为基点，对技术、工程、财务、运营、开发、成本、客关和物业提需，各部门积极响应，配合营销工作，更好推进以交促销。

琅悦项目协同作战现场

锦上

5月9日，保利锦上举办营销“点菜”专项会，运营、财务、开发、技术、工程、客关、物业主动为营销“端菜”。各专业条线结合交付节点，以不同专业角度出发解读项目价值，与营销配合打造节点，赋能体验，落实“以交促销、以展促销”动作，彰显“三好十五力”价值体系。七部门联合巡检、紧密联动，大力推进景观园林、社区大门、入户大堂等交付区品质兑现，确保高质量交付。同时要求各部门以品质交付为基点，点燃项目热度，提振客户信心，实现品牌口碑提升，促进销售转化。

保利锦上项目协同作战现场

和光峯境

和光峯境的建筑、精装、园林、智能四大设计团队，紧扣住建部“好房子” 理念，从 “好颜值、好规划、好品质、好工艺” 四个维度对一线销售进行专项培训。以国央企的担当，将 “好房子” 标准融入项目每个细节。一方面提升团队专业素养，精准解答营销现场客户关切的问题，统一对外输出口径，有效规避客诉；另一方面协同多线条工作，助力项目剩余房源去化。

和光峯境项目协同作战现场

芜湖保利文华和颂

保利发展安徽公司董事长邱宏刚深入芜湖保利文华和颂项目。在现场，他实地指导示范区整改工作，从景观布局、建筑细节等方面提出优化建议，力求提升项目展示效果。

芜湖保利文华和颂项目协同作战现场

此外，安徽公司于4月29日下午正式上线“保总服务热线”，芜湖文华和颂项目开通高管直通专线，城市公司总经理关邵涵担任首席接线官，累计接听业主来电4件。

芜湖保利文华和颂项目协同作战现场

阜阳保利大国璟

安徽公司于5月1日上午“保总服务热线”活动，开通阜阳大国璟项目高管直通专线，累计接听业主来电3件。针对业主提出园区设备配套优化的意见，耐心予以解答，并组织项目团队根据项目实际情况做优化方案讨论，24小时内给业主答复。

阜阳保利大国璟项目协同作战现场

保利龙川瑧悦、保利海上瑧悦、琅悦、和光峯境

园林组于五一假期前开展体验区品质焕新专项养护行动，在日常养护基础上重点围绕灌木精修整形，苗木补植，枯枝叶修剪摘除，病虫害防治，功能设施检查，排水系统检查等方面，对在售项目体验区进行集中巡场排查与精细养护管理，总计巡场面积超30000 m²，一周内整改消项96条，助力案场展示形象提升，营造舒适看房环境，为五一热销保驾护航。

此次“端菜”行动，各条线紧密配合，以实际行动诠释了对品质的执着追求和对客户的深度关怀。

在各条线的共同发力下，五一期间保利安徽实现了劲销 2.8 亿（5.1-5.5）的傲人成绩，燃动合肥、芜湖、阜阳三城楼市。