摘要：黄子韬推出的卫生巾品牌“朵薇”原价49.8元的组合装（含62片）在直播间首发后，因黄牛抢购导致二手平台价格被炒至55元至190元不等。事件核心信息如下：

黄子韬推出的卫生巾品牌“朵薇”原价49.8元的组合装（含62片）在直播间首发后，因黄牛抢购导致二手平台价格被炒至55元至190元不等。事件核心信息如下：

销售与市场反应

销售表现

首场直播销售额突破4000万元，15分钟售出19.5万件，现货当晚售罄。截至5月19日，抖音旗舰店销量达125.8万单。黄牛介入后，二手平台溢价最高达原价近4倍，部分消费者被动接受高价。

产品定位与生产透明化

定价与标准：单片均价约0.8元，低于市场同类产品（如七度空间、苏菲），宣称达到“医护级”标准，菌落总数为0，比国标多17项检测。

透明化流程：工厂配备24小时监控，消费者可通过扫码查看生产全流程，确保无人接触。

黄牛与应对措施

品牌方呼吁消费者勿购高价产品，强调后续将分批补货，并计划6月线下商超铺货。

黄子韬在后续直播中明确表示不会饥饿营销，正扩大生产线以增加供应。

争议与行业评价

明星效应与质疑

流量变现困境：业内人士指出，明星跨界需过硬产品力支撑，卫生巾行业门槛高，质量安全问题易引发舆论反噬。

隐私讨论：黄子韬在发布会上提及妻子徐艺洋的生理期细节，虽为展示产品试用，但被批过度营销。

市场反馈分化

支持者：认可价格亲民及生产透明化，尤其徐艺洋试用背书增强信任。

观望者：等待长期用户反馈，担忧明星光环掩盖品控风险。

社会意义与后续挑战

行业影响

打破“月经羞耻”：黄子韬公开讨论卫生巾生产，推动社会正视女性健康需求。

搅局传统市场：卫生巾行业毛利率高达45%，黄子韬的透明化生产可能倒逼行业规范。

潜在风险

品控压力：若出现质量问题，可能引发大规模舆论危机。

供应链管理：需平衡产能扩张与市场需求，避免黄牛扰乱价格体系。

黄子韬的跨界尝试展现了明星流量对消费品的短期冲击，但能否转型为可持续的“企业家品牌”，仍需长期质量验证与市场信任积累。

来源：新浪财经