摘要：历经二十一载岁月沉淀，新财富金牌董秘评选已成为中国资本市场极具权威性与公信力的标杆评选，不仅见证了中国资本市场蓬勃发展的壮阔征程，更以专业视角镌刻下时代变革的深刻印记。金牌董秘群体凭借卓越的专业素养与创新实践能力，持续优化上市公司治理、深化投资者关系管理，已然

历经二十一载岁月沉淀，新财富金牌董秘评选已成为中国资本市场极具权威性与公信力的标杆评选，不仅见证了中国资本市场蓬勃发展的壮阔征程，更以专业视角镌刻下时代变革的深刻印记。金牌董秘群体凭借卓越的专业素养与创新实践能力，持续优化上市公司治理、深化投资者关系管理，已然成为推动中国资本市场向高质量发展迈进的一股重要力量。

值此新财富董秘评选二十一周年之际，诚邀历届金牌董秘，分享企业战略、发展历程与职业经验，以实战洞见解构资本风云，共探行业发展逻辑。

上海港湾（股票代码：605598）作为岩土工程领域的综合性服务商，为全球客户提供集勘察、设计、施工、监测于一体的全流程专业服务。在 A 股 74 家建筑业上市公司中，上海港湾以独特的海外业务布局脱颖而出 —— 公司聚焦 “一带一路” 高质量发展路径，以技术输出与标准输出为核心竞争力，依托卓越的方案设计能力、精细化的项目管理体系，以及深度属地化的运营模式，构建起全球化业务网络。面对复杂多变的国际市场环境，公司始终坚持创新驱动与市场开拓并重，持续实现业绩突破，其专业实力不仅获得行业高度认可，更在资本市场树立了差异化发展的典范。

自 2009 年加入上海港湾，王懿倩于管理岗位深耕十五载，目前全面负责公司证券部、法务部、行政部三大板块。她始终以专业深耕厚植发展根基，以持续学习突破能力边界，在跨部门协同治理、法律风险评估把控、证券合规体系建设等多维工作中，积淀了应对复杂事务的系统性管理素养，充分展现 "系统级" 管理智慧，成为公司从专业承包商向全球化综合服务商跨越的重要参与者与深度见证者。

从行政管理者到法务合规守门人，再到资本市场价值传递员；从本土企业到全球化上市公司的角色跃迁中，王懿倩以 "深耕者" 的专业积淀与 "沟通者" 的跨界智慧，在企业战略转型的关键节点上，以能力的 "动态升级" 精准匹配组织的 "进化需求"，为董秘群体树立了从 "执行层" 向 "战略层" 跨越的转型范本。

在陪伴港湾开拓海外市场的峥嵘岁月里，凭借长期积淀的专业韧性、务实态度与战略视野，当上海港湾于资本市场崭露头角时，她以扎实的内功接过董事会秘书一职，将前期在管理岗位上锤炼的精细化管理能力与对公司战略的深刻理解，无缝衔接至资本市场合规治理与价值传递的新赛道。

接手董秘一职后，王懿倩以合规运作为核心抓手，构建起全链条治理体系：

一、信息披露：搭建精准透明的沟通桥梁。她高度重视信披管理，打通工程、财务等部门及海外子公司的多维数据通道，实现信息采集的及时性与全面性。在此基础上，创新采用图表化解读、通俗化表述等方式，通过定期报告、临时公告等载体，向投资者清晰传递各类信息，任期内实现信披 “零差错”，显著提升了公司的信息透明度与市场信任度。

二、制度建设：筑牢合规运作的制度根基。她紧密结合公司上市后的发展需求与监管新规，从决策程序、风险控制、治理结构等维度完善制度框架，为公司规范化运营提供长效保障。

三、三会治理：打造高效精准的决策闭环。在三会运作中，她建立 “会前规则把控 + 会中节点管控 + 会后复盘跟进” 机制，在对外投资、募集资金、关联交易等重大事项实施账目化动态管理，保障战略决策的高效性与落地性。同时，常态化组织实控人、董监高及相关人员参与合规培训，通过最新监管案例解析、政策宣贯会议等形式，系统性提升公司治理主体的合规意识与责任意识，推动形成 “全员合规” 的治理生态。通过上述举措，她不仅夯实了公司合规治理的底座，更以专业化运作提升了上市公司治理质量，为公司在资本市场的长期健康发展奠定了坚实基础。

深耕上海港湾十五载，王懿倩对企业的业务肌理、发展脉络与价值内核有着深刻的认知与深厚的情感。在投资者关系管理领域，她始终秉持合规底线、真诚态度与专业精神，以 “投资者需求” 为导向，构建起立体化的价值传递体系。

一、价值重构：打破认知壁垒，塑造标杆品牌。她通过深度追踪行业趋势、剖析竞争格局、提炼公司核心优势，系统梳理上海港湾的投资价值逻辑，推动资本市场突破对传统建筑业的固有认知。依托国家共建 “一带一路” 倡议的推进，她主导塑造公司 “全球化岩土工程综合服务商” 与 “高质量一带一路标杆企业” 的品牌形象，将技术壁垒、全球化布局、以钙钛矿太阳能电池为核心的第二增长曲线等差异化优势，转化为可感知、可传播的资本市场语言。

二、桥梁搭建：全维度沟通体系，激活价值共生。公司建立了 “标准化 + 差异化” 的沟通矩阵 ，对中小投资者，确保热线、邮箱等基础渠道畅通，以 “有问必答、答必有据” 的原则传递真诚态度；对机构投资者，她主动参与反路演、券商策略会等活动，覆盖外资机构、公募基金、保险资管等多类型投资者。同时，她还积极邀请行业分析师、机构投资者及中小股东实地考察项目一线，现场展示施工工艺、技术创新成果及第二增长曲线的进展。通过 “眼见为实” 的体验式沟通，直观传递公司的技术实力与未来增长潜力，显著增强投资者信心。

三、专业沉淀：团队赋能与长效信任构建。任职期间，她牵头搭建专业化投关团队，强化成员对公司业务、行业政策及资本市场规则的理解，确保价值传递的准确性与完整性。面对市场波动或投资者疑虑，她以客观数据为支撑，结合通俗化解读化解认知偏差，赢得监管机构与投资者的双重认可。不仅让 “上海港湾” 的品牌价值持续升温，更以投资者关系管理的专业化、体系化，为公司在全球化竞争中赢得战略主动。

王懿倩以突破性思维打破业务边界，创新性地将法务风控、资本运作、组织架构设计与董办职能深度融合，构建起 “事前全维度风险筹划 — 事中高效执行推进 — 事后闭环复盘迭代” 的协同管理体系，推动公司与团队实现价值共生。在全球化战略布局中，法务体系成为企业出海的核心护城河 —— 自 2008 年启动海外业务以来，在新市场开拓中，她主导从股权架构顶层设计到落地执行的全周期管理，确保战略决策快速转化为组织效能。在海外业务落地时她带领法务团队构建全链条风险防控机制，精准适配不同法域的法律体系与商业惯例，为公司全球化进程筑牢合规底线。

在资本赋能层面，她构建 “战略规划 - 投资审批 - 全球化布局” 的全流程协同机制：针对海外全资 / 控股子公司的资金需求，通过与投资主管部门的深度沟通，保障境外直接投资（ODI）审批高效通过；在第二增长曲线-钙钛矿太阳能电池在商业航天应用的业务开拓中，她带领团队完成从市场调研、选址决策、架构搭建到合作协议签署的全链条赋能，推动该业务自 2023 年 8 月成立以来，已实现 15 颗卫星成功发射、40 余套核心部件在轨稳定运行的突破性进展，构建起全要素生产能力。

她主导实施的上市后首个股权激励与员工持股计划，通过 “利益绑定 - 动能激发 - 信心传递” 的三重机制设计，将管理层、核心技术骨干与公司长期发展深度绑定，显著提升团队凝聚力与创新效能，向资本市场释放公司价值增长的强信心信号，为可持续发展注入长效动力。

上海港湾（股票代码：605598）于 2021 年在上海证券交易所主板上市。公司紧握全球城镇化加速的行业机遇，并依托资本市场赋能，业务量持续增长。展望未来，公司将以 “深化创新驱动，拓展多元增长版图” 为主线，坚定不移推进全球化战略，统筹市场拓展、创新发展与转型升级，全方位提升在基础设施建设领域的核心竞争力。同时，公司将深度挖掘钙钛矿材料在商业航天、低空经济、绿色建筑等前沿领域的商业化潜力，以精准策略推动新业务从萌芽起步迈向蓬勃发展阶段，助力整体业务向多元化、高附加值方向稳健跨越。

企业全球化进程的加速，亦为员工成长开辟了更广阔的空间。未来，王懿倩将以专业素养为基石、以饱满热忱为动力、以真诚态度为底色、以持续学习为进阶路径，陪伴上海港湾在全球舞台上勇毅突破，续写更多辉煌篇章。

来源：新财富杂志